【總結(jié)】----目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責(zé)采購員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀(jì)律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同
2025-06-04 08:24
【總結(jié)】--1--2序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠
2024-08-16 09:19
【總結(jié)】東風(fēng)本田港宏汽車策劃案——“東風(fēng)本田,一路有你”提交時間:2022年07月17日提交版本:提交單位:事業(yè)一部總體概述活動思路活動內(nèi)容具體安排總體概述1、通過本次活動的丼辦,提高東風(fēng)本田港宏汽車客戶購買力度,增加知名
2025-01-19 09:56
【總結(jié)】xx汽車有限公司特約維修服務(wù)管理手冊目錄售后服務(wù)管理程序售后服務(wù)管理部工作流程控制圖特約維修單位建設(shè)審批程序附:質(zhì)量保修業(yè)務(wù)代理協(xié)議書附:特約維修服務(wù)協(xié)議書特約維修單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)特約維修單位評審辦法特約維修單位工作標(biāo)準(zhǔn)保修流程控制圖保修結(jié)算流程圖新車報到實施細(xì)則強(qiáng)制定點保養(yǎng)實施細(xì)則保修規(guī)定《
2025-04-16 08:38
【總結(jié)】------3C工廠檢查作業(yè)指導(dǎo)書20xx年10月1日發(fā)布20xx年10月1日實施--
2025-07-13 17:04
【總結(jié)】2020最新文檔-管理系列(word可編輯版)汽車4S店《員工手冊》目錄前言總經(jīng)理歡迎辭………………………………………2第一章公司簡介……………………………………………3第二章公司管理基本原
2024-11-06 04:50
【總結(jié)】一汽馬自達(dá)汽車銷售服務(wù)店備品經(jīng)營管理手冊一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司備品部20
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】廣汽本田成都百翔店售后客戶招攬介紹廣汽本田成都百翔特約銷售服務(wù)店售后經(jīng)理:尹克軍目錄一.朋務(wù)招攬二.技術(shù)招攬三.管理招攬四、歷年匯總朋務(wù)招攬(保險)續(xù)??蛻糍浰途蓝Y品保養(yǎng)客戶贈送續(xù)保抵扣券,在續(xù)保時抵扣現(xiàn)金續(xù)保贈送人身意外險、家庭財產(chǎn)險新車保險招攬續(xù)保招攬
2025-01-13 12:04
【總結(jié)】前臺服務(wù)流程一、接車制單環(huán)節(jié)1.服務(wù)顧問直接面對客戶,應(yīng)讓客戶感覺到快捷、方便、友好、專業(yè)。車輛進(jìn)廠,保安引導(dǎo)車輛停放位置,服務(wù)顧問及時地上前接待,做到一分鐘內(nèi)及時接待客戶,詢問客戶是否需要幫助。2.接車時我們要用心去傾聽客戶的描述并完整地記錄可戶的需求,在記錄時要向客戶解釋維修項目的必要性、大概費(fèi)用和所需時間。當(dāng)著客戶的面套上三件套,在顧客提到車子車子疑難問題時我們要用
2025-04-09 02:56
【總結(jié)】第1頁共5頁長沙華運(yùn)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司銷售交車工作規(guī)程第一版編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:文件編號:HYT-TSM2020-02620
2024-08-16 12:05
【總結(jié)】***汽車貿(mào)易有限公司銷售服務(wù)店管理規(guī)范2006年2月第一章銷售服務(wù)店機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1.目的: 規(guī)范銷售服務(wù)店組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 使銷售服務(wù)店具備合理的、能力滿足要求的人力資源,以滿足公司對銷售、售后服務(wù)、零配件銷售及信息反饋等管理的要求?!橛脩籼峁M意的服務(wù)。2.適用范圍:《銷售服務(wù)店
2025-04-12 22:39
【總結(jié)】***汽車貿(mào)易有限公司銷售服務(wù)店管理規(guī)范2020年2月第一章銷售服務(wù)店機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1.目的:規(guī)范銷售服務(wù)店組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。使銷售服務(wù)店具備合理的、能力滿足要求的人力資源,以滿足公司對銷售、售后服務(wù)、零配件銷售及信息反
2024-09-10 02:57
【總結(jié)】一、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的方法??????安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的方法歸結(jié)起來主要有:“聽、問、查、驗、練”。形象地說就像一個中醫(yī)看病,所用的方法是望、聞、問、切。望就是看,聞就是聽,問是詢問,切是用儀器進(jìn)行檢驗和測量,安全檢查中還有一種方法是“練”。綜合使用這些方法,就可以找出一個企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。在安全檢查中很少采用某種單一
2025-06-25 02:41
【總結(jié)】24萬臺汽車發(fā)動機(jī)項目壓鑄車間可行性研究(工藝部分)設(shè)計經(jīng)理:專業(yè)負(fù)責(zé)人:審核:校對:設(shè)計:東風(fēng)設(shè)計研究院有限公司二010年九月壓鑄車間設(shè)計依據(jù)(1)。車間任務(wù)和生產(chǎn)綱領(lǐng)車間任務(wù)本車間承擔(dān)發(fā)動機(jī)鋁合金缸體(含缸體和低缸體)和缸蓋鑄造生
2025-04-14 07:04
【總結(jié)】員工手冊(東風(fēng)標(biāo)致4S店)汽車銷售服務(wù)有限公司二O一一年八月一日?目?????錄?前 言 董事長、總經(jīng)理致辭…………………………………….第一章 公司簡介…………………………………………………第二章 公司管理基本原則……………………………………….第三章??
2025-06-25 00:31