寶鋼集團(tuán)國際化經(jīng)營講座(42頁)-經(jīng)營管理-wenkub.com
2024-08-12 10:34 本頁面
【正文】 ? 加強(qiáng)寶鋼國際化人才的培養(yǎng)，尤其是海外經(jīng)營管理人才、金融財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)、擴(kuò)充是保證寶鋼國際化經(jīng)營順利發(fā)展的重要前提條件。 ? 對不同的市場，不同戰(zhàn)略用戶，設(shè)計(jì)不同的策略。 各產(chǎn)業(yè) 、 國內(nèi)外各子公司 ， 要顧全大局 ， 服從集團(tuán)一體化協(xié)調(diào) ， 內(nèi)外聯(lián)手 ， 維護(hù)寶鋼整體利益 。 海外事業(yè)的發(fā)展要符合寶鋼發(fā)展的總體戰(zhàn)略 ， 所有海外投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動都要以寶鋼鋼鐵業(yè) “ 一業(yè)特強(qiáng) ” 、 建立核心競爭力為中心 ， 以鋼鐵業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù) 。與國外主要競爭對手相比，寶鋼目前國際化經(jīng)營的廣度和深度均處于劣勢，加快實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是寶鋼應(yīng)對國際鋼鐵企業(yè)競爭的必要手段。 為了在與上游企業(yè)的談判中掌握主動權(quán)，為了具備在全球供應(yīng)和服務(wù)下游汽車、家電等戰(zhàn)略用戶的能力，寶鋼必須賦予國際化經(jīng)營足夠的重視，并以全球經(jīng)營理念指導(dǎo)和推進(jìn)國際化經(jīng)營步伐。 2 國際化經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)寶鋼戰(zhàn)略目標(biāo)的必需 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 31 ?應(yīng)對上下游行業(yè)壓力的必需 鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)全球化的步伐和集中度在提高。 隨著寶鋼鋼鐵業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在原料方面的國際化經(jīng)營力度仍然要不斷加強(qiáng)。 寶鋼進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 28 2020年，寶鋼明確提出了寶鋼未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)： 把寶鋼發(fā)展成為一個(gè)躋身世界 500強(qiáng)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競爭力、倍受社會尊重的 “ 一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化 ” 發(fā)展的世界一流跨國公司。 4 主要鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn) 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 26 一、寶鋼國際化經(jīng)營的歷程和現(xiàn)狀 二、其他鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 三、寶鋼的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 目 錄 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 27 寶鋼自建廠以來，堅(jiān)持實(shí)施精品戰(zhàn)略，通過差異化競爭使自己迅速發(fā)展壯大。 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 25 從主要鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營的模式和方法來看，有以下特點(diǎn)和趨勢： ? 通過國際化經(jīng)營鎖定原材料資源、在全球范圍優(yōu)化配置原材料，已經(jīng)是主要鋼鐵企業(yè)的共識和通行做法，是鋼鐵企業(yè)競爭力的重要組成部分。 浦項(xiàng)投資成立了投融資公司（在香港）、物流公司（在日本大阪）、管理公司（在中國）以及 5個(gè)多元化方面的公司（主要涉足于建筑、物流和生物科技領(lǐng)域）。 3 主要鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營實(shí)踐： 浦項(xiàng) 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 23 浦項(xiàng)目前已在海外共投資了 42個(gè)項(xiàng)目。 ? 原料開采。 ? 鋼材生產(chǎn)方面主要是冷軋、涂鍍等后工序，但已經(jīng)開始考慮向全流程過渡，有意向與廣鋼合建 1000萬 t聯(lián)合鋼鐵廠。 JFE共投資了 2個(gè)項(xiàng)目，主要涉及鐵礦石開采和燒結(jié)礦、熟石灰的生產(chǎn)。 ? 在原料開采和控制方面投資比較成熟，實(shí)現(xiàn)了國際范圍的資源優(yōu)化配置。 新日鐵共投資了 6個(gè)項(xiàng)目，主要分布在中國大陸和泰國。 7個(gè)在澳大利亞、 2個(gè)在巴西、 1個(gè)在中國。 ? 崇尚 “ 迷你工廠 ” 哲學(xué)，實(shí)行產(chǎn)地銷售政策，盡量降低物流成本。 LNM在世界 13個(gè)國家（捷克、羅馬尼亞、南非、哈薩克斯坦、阿爾及利亞、印尼、法國、德國、英國、特立尼達(dá)、美國、加拿大、墨西哥）擁有綜合性鋼鐵企業(yè)。 ? 鋼材加工、銷售與服務(wù)： 阿塞洛共投資了 2個(gè)項(xiàng)目，主要是食品罐材和不銹鋼剪切。 4 國際化經(jīng)營對寶鋼的現(xiàn)實(shí)意義 上海寶鋼集團(tuán)公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 11 一、寶鋼國際化經(jīng)營的歷程和現(xiàn)狀 二、其他鋼鐵企業(yè)國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 三、寶鋼的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 目 錄
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