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正文內(nèi)容

進度計劃模板集合6篇-wenkub.com

2025-04-15 04:15 本頁面
   

【正文】 適當(dāng)組織綜合應(yīng)用,讓學(xué)生進一步感受復(fù)式統(tǒng)計表與復(fù)式條形圖的價值。在教學(xué)中要讓學(xué)生感受復(fù)式統(tǒng)計表與復(fù)式條形統(tǒng)計圖在描述數(shù)據(jù)方面的特點。讓學(xué)生通過一些實際的計算和比較,體會一些簡單的運算規(guī)律?! 〉诎藛卧?小數(shù)乘法和除法(二)  本單元在第六單元的基礎(chǔ)上繼續(xù)教學(xué)小數(shù)乘小數(shù)和除數(shù)使小數(shù)的除法。適當(dāng)梳理適合學(xué)生自主解決的實際問題。  第六單元 小數(shù)乘法和除法(一)  本單元教學(xué)小數(shù)與整數(shù)相乘、小數(shù)除以整數(shù),要清晰把握小數(shù)乘整數(shù)計算方法的探索思路。要鼓勵學(xué)生畫圖列舉尋找規(guī)律。要恰當(dāng)把握計算的難度要求。  第四單元 小數(shù)的加法和減法  本單元把小數(shù)加法和減法分兩段教學(xué),線教學(xué)筆算的方法,在掌握筆算的基礎(chǔ)上,口算比較容易的小數(shù)加、減法。把握探索小數(shù)性質(zhì)和小數(shù)大小比較方法的思路。要充分發(fā)揮方格紙(點子圖)的作用。實踐活動“面積是多少”要突出圖形變換在直接計量面積時的作用。因此要通過合理的分類,并借助直觀,讓學(xué)生體會正負數(shù)與0的關(guān)系。但有個別學(xué)生基礎(chǔ)知識差, 上課不認真聽講,不能自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù),需要老師督促并輔導(dǎo)?! 。?)體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生愛學(xué)、會學(xué),教學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法?! 、谕ㄟ^查閱資料找出解決問題的方法。(4)加強基礎(chǔ)知識的教學(xué),使學(xué)生切實掌握好這些基礎(chǔ)知識。 ?。?、 教學(xué)重點難點:  教學(xué)重點:多邊形面積的計算、小數(shù)的乘法和除法的意義和計算法則、小數(shù)加減法;  教學(xué)難點:理解小數(shù)的乘法和除法的意義和計算方法的道理, 準確計算,引導(dǎo)梳理適合學(xué)生自主解決的實際問題?! 、谛纬蓪?shù)學(xué)的濃厚興趣,樹立學(xué)生自尊心和自信心,提高學(xué)生的相互合作能力和人際交往能力?! 、嵋龑?dǎo)學(xué)生依據(jù)具體數(shù)量關(guān)系列出乘、除法算式,逐步豐富對乘除法運算的理解?! 、萋?lián)系整數(shù)加、減法的計算方法理解小數(shù)點對齊的道理。  教學(xué)目標(biāo):  (1) 基礎(chǔ)知識: ?、偻ㄟ^合理的分類,并借助直觀,讓學(xué)生體會正負數(shù)與0的關(guān)系。教材離編排了一些“你知道嗎”,介紹數(shù)學(xué)背景知識。在“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域教學(xué)負數(shù)的初步知識、小數(shù)的意義與性質(zhì)、小數(shù)的四則計算,結(jié)合解決實際問題教學(xué)周期現(xiàn)象?! ≈匾晫W(xué)生的語音語調(diào),力求讓學(xué)生掌握正確的發(fā)音?! 〗Y(jié)合實際情況,教學(xué)中設(shè)計比較真實的(如貼卡片等),幫助學(xué)生學(xué)習(xí)語言和運用語言,并開展合作學(xué)習(xí)。 ?。丁un house 是一個活動板塊。句型操練必須放在情境中,力求在情境中教學(xué),在情境中練,在情境中用?! ook, read and learn 主要按話題歸類和圖詞結(jié)合的方式呈現(xiàn)詞匯?! 「鶕?jù)教材編寫的宗旨,現(xiàn)將教材具體分析如下:  本冊教科書共十個單元,第五、第十單元為復(fù)習(xí)單元?! 。?)熱情接待每一位家長,對家長詢問耐心解釋?! 。?)引導(dǎo)幼兒了初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境和人文景觀,初步了解我國的主要資源和人文景觀,印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護自然、社會環(huán)境的初步意識。 ?。?)引導(dǎo)幼兒了解自己所在的幼兒園,初步懂得要熱愛幼兒園,培養(yǎng)幼兒的集體榮譽感和責(zé)任感?! 。?)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)使用多種繪畫材料,運用自己的技法表現(xiàn)自己獨特的思想,能根據(jù)自己的需要,恰當(dāng)?shù)倪\用各種顏色,引導(dǎo)幼兒合理的安排畫面。 ?。?)能積極主動的參加數(shù)學(xué)問題的討論;學(xué)習(xí)有條理的拜擺放、整理活動材料?! 。?)不斷提高幼兒傾聽的習(xí)慣,迅速把握和理解游戲中比較復(fù)雜的多的指令?! 。?)愛護學(xué)習(xí)用具,能自己整理學(xué)習(xí)用具?! 。?)養(yǎng)成注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣?! 。?)能精神的做操,做到動作到位?! 。?)能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。經(jīng)過大班上個學(xué)期的在園生活與學(xué)習(xí),孩子們的常規(guī)動手能力有了很大提高,在上課及活動的時候,都明顯懂事了很多,但是不可否認,一日生活中的各環(huán)節(jié)中仍然存在著很多的問題:比如上課做小動作,坐姿隨便,不肯動腦筋;孩子之間缺乏互相關(guān)心,互相理解的良好風(fēng)尚。必須確保項目成員知道,讓大家保持同樣的節(jié)奏。只有極少情況下會調(diào)整工期目標(biāo)。第三步,按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容,分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定,關(guān)鍵是可以“量化”。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。通常情況下,剛性的限制(約束)是時間,即工期,在沒有任何限制的情況下,我們會將工期列為剛性約束。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線?! 《菦]有施工管理、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,少數(shù)情況下會調(diào)整目標(biāo)),但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標(biāo)。好比我們知道一個目標(biāo)點,到達這個目標(biāo)點有N條路徑,我們要根據(jù)各種限制條件找出其中較為合理的路徑,并根據(jù)各種各樣的變化隨時調(diào)整這個路徑。  總施工進度計劃編制的可塑性  項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時,必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮,應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時間等進行綜合分析,留有一定的余地即機動時間給分項工程,以便在總進度計劃里消除一些不可預(yù)見之因素。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專業(yè)施工班組承擔(dān)50%100%?! ≡诠芾碡?zé)任及范圍、目標(biāo)明確后,則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成,逐級完成施工進度計劃,從而確保施工總進度計劃的完成?! ?4)、資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,確保施工能順利進行?! ?3)、機械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用?! ”WC資源配置:  (1)、勞動力配置:在保證工程勞動力需求的條件下,優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經(jīng)理主抓分項工作?! ∪娀M度計劃管理  工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證?! “磳I(yè)工種分解,確定交接時間?! ∫躁P(guān)鍵線路為主要線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則?! ?)對工程延誤收取誤期損失賠償金?! ∷?、進度控制的經(jīng)濟措施主要包括以下幾種?! ∪?、進度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種?! ?)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)?! ?)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等  5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度?! ∫?
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