生產(chǎn)車間領(lǐng)班年終總結(jié)-wenkub.com
2025-04-14 01:39 本頁面
【正文】 我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果?！ 《?、思想方面 車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?！ ∽ズ卯a(chǎn)量方面，每天完成上級給我安排的任務，讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。在這一系列的改善下產(chǎn)線的產(chǎn)量逐漸好轉(zhuǎn)。我認為要想作好品質(zhì)工作，必須把握嚴細實的原則，要嚴格管理，認真細致，很抓落實。我決定在今后的日子里加強對5s的管理 品質(zhì)控制方面。同時加強員工對品質(zhì)的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個有問題產(chǎn)品從本產(chǎn)線流入下一個工序 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決
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