生產(chǎn)車間領(lǐng)班年終總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-14 01:39本頁面
【正文】 車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決?！ 《?、思想方面 車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?！ ∪?、工作目標 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基?！ ≡谧黠L(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進步。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產(chǎn)。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的
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