大學后勤管理處會議管理制度---wenkub.com
2025-04-13 21:20 本頁面
【正文】 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 主要內(nèi)容：分管不同業(yè)務的各位副處長總結(jié)上學期工作情況，由處長對本學期工作進行總結(jié)，并安排下個學期工作。由各中心主任對本部門上一周工作進行總結(jié)講評，并對本周工作提出具體要求。由后勤管理處領(lǐng)導現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)工作，并部署下一周工作任務。 處長臨時碰頭會，由處長或由處長指定一各副處長主持召開，布置、討論工作時，可通知相關(guān)部門負責人列席，聽取意見。 會議內(nèi)容落實 (1)根據(jù)多數(shù)人的意見作出會議決定，或主要參考分管副處長和部門的意見，并吸取他人好的意見作出決定。 (4)需要配合協(xié)助完成的某些帶全局性的工作。討論研究某些內(nèi)容時，可商請分管校領(lǐng)導出席。 (2)會上討論研究的問題，依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。 (7)干部、職工的獎懲意見和決定以及評比的安排。 (3)日常工作中的重大問題和重要突擊性任務的完成措施。在討論研究有關(guān)全局性工作或重大問題時，可商請分管校領(lǐng)導出席。 為避免后勤管理處的會議過多或重復，原則上各種會議要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組
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