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喀伊公路工程管理處管理制度匯編-wenkub.com

2025-06-01 15:11 本頁面
   

【正文】 指揮部根據(jù) 中層干部每年年底 、聘期期滿 遞交 的 工作總結(jié) 并結(jié)合其實(shí)際工作表現(xiàn),決定是否繼聘或解聘。 二、 中層干部聘用管理辦法 為規(guī)范 指揮部 干部人事管理工作,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)中層干部的緊迫感、危機(jī)感和自我約束的自覺性, 促進(jìn)指揮部各部門工作卓有成效地開展, 本著德才兼?zhèn)?,任人唯賢,擇優(yōu)聘用的原則,制訂本管理辦法。 (五)招聘的主要渠道 學(xué)校招聘 綜合部將招聘要求以文書的形式提交給有關(guān)學(xué)校,或由領(lǐng)導(dǎo)直接去學(xué)校作招聘說明,并向?qū)W生分發(fā)招聘材料,其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、指揮部簡(jiǎn)介、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)條件。 受聘人的試用期一般為 12 個(gè)月。 勞動(dòng)人事篇 一、員工聘用管理辦法 為加強(qiáng)指揮部的管理力量,便于有效開 展相關(guān)工作,使員工招聘工作走向制度化,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定并結(jié)合指揮部實(shí)際,制定本辦法。 ( 3)部署涉及指揮部全局工作的方針、政策、工程建設(shè)中的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)的決策,分析、研究和解決工程管理過程中出現(xiàn)的突出問題。 指揮部年度和半年度工作會(huì)議由指揮長(zhǎng)或常務(wù)副指揮長(zhǎng)主持。 ( 5)選舉支部出席上級(jí)黨代會(huì)代表事宜。 會(huì)議主要內(nèi)容 ( 1)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決議、決定、指示,貫徹上級(jí)黨委的工作部署和措施。 會(huì)議議題由支部委員會(huì)根據(jù)上級(jí)黨組織的指示和工作需要確定。 指揮部工會(huì)小組應(yīng)經(jīng)常向職工宣傳職工大會(huì)制度的重要意義和作用,廣泛征集意見和提案,提高會(huì)員主人翁責(zé)任感。 ( 3)通報(bào)、總結(jié)前一階段指揮部總體工作,部署、落實(shí)指揮部季度、半年度、年度工作計(jì)劃和重要工作任務(wù)。 (四)職工大會(huì)制度 為保障職工民主管理權(quán)力,維護(hù)職工合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)職工在喀伊項(xiàng)目建設(shè)管理中的積極性和創(chuàng)造性,做好指揮部各項(xiàng)工作,特制定本制度。 ( 3)討論研究黨支部的自身建設(shè)和黨員、干部、職工的教育、管理及獎(jiǎng)懲事宜。 根據(jù)工作需要,有關(guān)人員可列席會(huì)議,列席人員由會(huì)議主持人確定。 會(huì)議要明確議題,每次會(huì)議集中解決一至兩個(gè)實(shí)際問題,不搞臨時(shí)動(dòng)議。 ( 4) 綜合部 具體負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)務(wù)工作,及時(shí)落實(shí)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。 會(huì)議程序及要求 ( 1) 部 室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本 部 室前階段工作完成情況 。 會(huì)議主要議題 ( 1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神; ( 2)匯報(bào)交流上月各項(xiàng)工作的落實(shí)情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃,上月工作計(jì)劃內(nèi)容未完成的要及時(shí)分析原因,找出差距,提出措施。 與會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,不得將會(huì)議討論的過程和內(nèi)容細(xì)節(jié)隨意泄密或散布不實(shí)言論,影響團(tuán)結(jié) 聯(lián)席會(huì)議成員均應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,不得無故缺席、遲到或早退。 堅(jiān)持研究和解決實(shí)際問題,杜絕流于形式,與會(huì)者應(yīng)積極發(fā)表自己的意見和建議,主動(dòng)參與重大事項(xiàng)的討論和決策。 每年召開一次由指揮部黨政工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議 ,由黨支部書記主持。 四、會(huì)議制度 ( 一)黨政工聯(lián)席會(huì)議制度 為更好地落實(shí)“團(tuán)結(jié)職工、依靠職工、全心全意為職工辦事”的指導(dǎo)方針, 加強(qiáng)民主管理,集中各方智慧,促進(jìn)指揮部各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本制度。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。 檢 查并督促工程保險(xiǎn)的執(zhí)行情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 協(xié)助安全保衛(wèi)部召開、并參加指揮部安全生產(chǎn)會(huì)議,審核和印發(fā)有關(guān)安全工作的文件、資料。 參加指揮部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議。 (十)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及指揮部的規(guī)章制度,對(duì)本部門履行安全生產(chǎn)職能負(fù)責(zé)。 在工程概算編制時(shí),負(fù)責(zé)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施落實(shí)“三同時(shí)”制度,并負(fù)有督促、檢查的責(zé)任。 配合審查承包人的安全經(jīng)費(fèi)提取,使用情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),抓好安全宣傳教育。 (七)安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及指揮部的規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,具體實(shí)施指揮部安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理的管理工作。 深入基層,開展調(diào)查研究,分析和解決安全生產(chǎn)中的新情況、新問題。 負(fù)責(zé)制訂指揮部要害部門的安全防范措施,結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 組織安全技術(shù)交底工作,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,指導(dǎo)施工的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全技術(shù)問題。 審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施 。 督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作情況,參與工程安全文明施工的檢查和對(duì) 安全事故的處理工作。 參加指揮部安全生產(chǎn)會(huì)議,積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作意見。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全事故的搶救、調(diào)查、處理和上報(bào),并在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織安全事故的調(diào)查、分析、及處理中的具體工作。 領(lǐng)導(dǎo)、組織指揮部的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),提高職工的安全意識(shí)和操作技能。 組織實(shí)施指揮部年度、特殊時(shí) 期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 參加指揮部安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究、分析安全生產(chǎn)中的重大問題。 掌握指揮部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主持(或委托指揮部分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo))召開指揮部安全工作會(huì)議,定期研究安全工作。 負(fù)責(zé)建立、健全和完善指揮部安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰辦法。 參加工程交工、竣工資料驗(yàn)收及科研成果評(píng)定、鑒定、材料驗(yàn)收。 要具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,本著對(duì)代建項(xiàng)目、工程建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,搞好檔案管理工作。 ( 9)積極配合有關(guān)單位組織的安全,環(huán)保檢查工作。 ( 5)重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”的原則,即:同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收,投入使用。 安全,環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé) ( 1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施工程安全和文明施工監(jiān)理工作。 ( 3)負(fù)責(zé)處理來往函件中有關(guān)合同條款、計(jì)量支付、工程變更、單價(jià)審 定、金額或工期索賠等,提出初步處理意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 ( 10)指導(dǎo)和督促施工單位、駐地辦進(jìn)行竣工文件的編制。 ( 6)督促駐地辦做好路面工程有關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作。 ( 2)負(fù)責(zé)處理來往函件中有關(guān)路面工程的技術(shù)、質(zhì)量問題,提出初步意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 ( 10)指導(dǎo)和督促施工單位、監(jiān)理組進(jìn)行竣工文件的編制。 ( 6)督促監(jiān)理組做好隧道工程有關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作。 ( 2)負(fù)責(zé)處理來往函件中有關(guān)隧道工程的 技術(shù)、質(zhì)量問題,提出初步意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 ( 10)指導(dǎo)和督促施工單位、監(jiān)理組進(jìn)行竣工文件的編制。 ( 6)督促監(jiān)理組做好結(jié)構(gòu)工程有關(guān)的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作,參與結(jié)構(gòu)工程的半成品、成品檢驗(yàn),對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的,督促監(jiān)理組要求施工單位改進(jìn)。 ( 2)負(fù)責(zé)處理來往函件中 有關(guān)結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)、質(zhì)量問題,提出初步意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 ( 10)指導(dǎo)和督促施工單位、駐地辦進(jìn)行竣工文件的編制。 ( 6)督促監(jiān)理組做好道路工程有關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理抽檢試驗(yàn)工作。 ( 2)負(fù)責(zé)處理來往函件中有關(guān)道路工程的技術(shù)、質(zhì)量問題,提出初步意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。 門衛(wèi)工作人員嚴(yán)禁喝酒上崗,嚴(yán)禁離崗,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情,按單位規(guī)定時(shí)間堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。對(duì)不持證出入人員做到一查、二問、三核實(shí)。 不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識(shí),提高服務(wù) 水平,增強(qiáng)整體素質(zhì)。 負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄,及時(shí)上報(bào)主管。 (二十四)清潔工 職責(zé) 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。 清洗碗碟要認(rèn)真、 仔細(xì)、徹底,輕拿輕放,避免損壞 清洗干凈碗碟按指定地點(diǎn)存放,嚴(yán)格實(shí)行餐具消毒制度。就餐結(jié)束后,要對(duì)餐廳進(jìn)行全面清掃。 ( 二十三)食堂服務(wù)員 職責(zé) 樹立服務(wù)意識(shí),職工和來賓就餐要服務(wù)熱情、和藹可親。 文明服務(wù),禮貌待人,做到主動(dòng)熱情、耐心;做到態(tài)度和藹,語言文明。 提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁非食堂工作人員入內(nèi),保證飲食衛(wèi)生。 要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面意見,自覺接受群眾監(jiān)督。 減少耗能,按標(biāo)準(zhǔn)要求加注汽油。 (二十) 駕駛員 職責(zé) 熱愛駕駛工作,熟悉車輛性能,樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng),嚴(yán)格遵守《交通安全法》,確保行車安全。 負(fù)責(zé)車輛維修 ,油耗 ,行駛里程等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 (十九)駕駛班班長(zhǎng) (副班長(zhǎng) )職責(zé) 接受綜合部的直接 管理 ,負(fù)責(zé)駕駛班的日常保障工作。 負(fù)責(zé)結(jié)算和報(bào)銷各項(xiàng)服務(wù)接待開支。 負(fù)責(zé) 做好來指揮部視察、檢查、訪問、參觀、交流的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界來賓的接待工作。 負(fù)責(zé)指揮部的印章管理。 做好各類會(huì)議召開的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)信息上 報(bào)和宣傳欄更新。 主持《建設(shè)信息》編輯工作,負(fù)責(zé)選稿、組稿、設(shè)計(jì)、制作和校對(duì)出版工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的 審查 及隱蔽工程量的現(xiàn)場(chǎng)核定工作。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查,掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保和文明施工等現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),并及時(shí)向指揮部、總監(jiān)辦報(bào)告。 1抓好精神文明建設(shè)和職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和提高管理水平。定期組織召開工地試驗(yàn)日常工作會(huì)議,聽取匯報(bào),研究部署下步工作;研究解決施工中有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)問題。對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查,按程序要求中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn),根據(jù)中心試驗(yàn)室提供的試驗(yàn)報(bào)告,批準(zhǔn)或否定承包人的報(bào)告。 (十四)中心試驗(yàn)室主任職責(zé) 在總監(jiān)(副總監(jiān))領(lǐng)導(dǎo)下,受到指揮部(業(yè)主)監(jiān)督幫助下,主持全面工作,有效地組織領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室的日常工作,完成中心試驗(yàn)室和指揮部抽檢的試驗(yàn)工作。 主持召開監(jiān)理工程師例會(huì)(一般每月一次),負(fù)責(zé)提案的綜合匯總,檢查督促?zèng)Q議的實(shí)施等。 全面主持本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,組織、領(lǐng)導(dǎo)各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度和合同其他事項(xiàng)管理等工作實(shí)施有效監(jiān)理。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目政策處理過程中引起的不安定因素,采取有效措施,避免群體性事件的發(fā)生。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 費(fèi)用 投 入的有效實(shí)施,督促、檢查承包人的安全經(jīng)費(fèi)、 各項(xiàng) 安全措施的落實(shí)到位。 (十二) 安全 保衛(wèi)部部長(zhǎng) 職責(zé) 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)檢查、考核等工作。 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)和分析工作,組織審查經(jīng)總監(jiān)辦審核的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織制定合同管理制度和工作程序;監(jiān)督合同的執(zhí)行,處理合同文件的遺漏;解決合同爭(zhēng)端。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)和分析工作。 參與承包人組織的大宗建筑材料招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理 和 對(duì) 指揮部 低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì) 工作, 會(huì)同 綜合部定期組織清查盤點(diǎn),做到賬物相符。 組織編制成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù) 管理 指標(biāo)計(jì)劃。 做好接待工作。 負(fù)責(zé)郵電、通訊設(shè)備的安裝、維修與管理,電腦、文印設(shè)備的日常管理和維護(hù)。 完成指揮長(zhǎng)交辦的其他工作。 組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審和技術(shù)交底,督促各參建單位人員熟悉技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定等文件,執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 完成指揮長(zhǎng)交辦的其他工作。 協(xié)助指揮長(zhǎng)建立健全技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系,主持指揮部日常技術(shù)管理工作。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工組織管理等工作,檢查督促總監(jiān)辦履行職責(zé)。 協(xié)助指揮長(zhǎng)對(duì)各參建單位執(zhí)行《項(xiàng)目管理匯編》的情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)和處理。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、環(huán)保水保和政策協(xié)調(diào)等工作。 關(guān)心員工生活,辦好員工福利。 檢查勞動(dòng)紀(jì)律落實(shí)情況,抓好廉政、效能監(jiān)察和對(duì)外宣傳工作。 (四)支部副書記 職責(zé) 堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,抓好精神文明建設(shè)和廉政建設(shè),協(xié)助書記圍繞代建項(xiàng)目開展黨建工作,確保指揮部管理工作正常開展。 抓好員工的教育,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍的文化、業(yè)務(wù)水平。 (三)常務(wù) 副指揮長(zhǎng) 職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,遵守國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)管理政策法規(guī)。 抓好黨員、干部的黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)教育,監(jiān)督檢查黨員、干部貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。 (二)支部書記 職責(zé) 宣傳
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