企業(yè)管理：人資與企業(yè)問題ppt35)-經(jīng)營管理-wenkub.com
2024-08-11 17:47 本頁面
【正文】 人資工作者 在企業(yè)問題中的角色 如果 Y理論是對的 為什麼 X理論是有效的 沒有問題是最大的問題 ? 人性是造成企業(yè)問題的主要來源 ? 除非沒有人性，否則企業(yè)一定有問題 不要自我設(shè)限 ? 挖洞理論 ? 不是所有問題都有解 ? 公平合理只是解答的一部分 ? 妥協(xié)拍馬也是解答的一部分 企業(yè)常見的問題 ? 經(jīng)營策略的問題 ? 組織文化的問題 ? 人力資源的問題 ? 企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題 ? 大老闆的問題 經(jīng)營策略的問題 ? 常見的現(xiàn)象 – 且戰(zhàn)且走，想到哪裡做到哪裡 – 風(fēng)吹草動，風(fēng)不吹草不動，風(fēng)亂吹草亂動 – 朝令夕改，反覆無常 – 隧道視覺近視癥，寅吃卯糧 – 兩人三心四嘴五舌六手七腳 —瞎忙一場 經(jīng)營策略的問題 ? 核心問題 – 公司目標(biāo)願景不明 – 經(jīng)營策略沒有配套 – 高階主管沒有共識 最大的問題是沒有策略 經(jīng)營策略的問題 ? 病因 – 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)無知 – 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)無能 無知不可怕，不知道自己無知才可怕 經(jīng)營策略的問題 ? 解藥兩帖 – 先服 『
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