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商業(yè)計劃集合六篇-wenkub.com

2025-04-05 21:30 本頁面
   

【正文】   朋友,是時候想想這些問題了?! 『昧耍笥?,到此,這一節(jié)也就差不多了?! ∧阌行┦裁促Y源:是你的技能、經(jīng)驗,還是教育程度?誰能幫你?你有些什么樣的資產(chǎn)和收入?  你的產(chǎn)品是什么樣的:或者你提供的是什么樣的服務(wù)?朋友,寫一個吧,寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。多好的總結(jié)!  產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述  很顯然,為了有生意,你必須賣一些東西并且要“掙錢”?! ∥抑孕牡刈8D悖瑫r一如既往地支持你,并且全程向你提供我的幫助:“起步”是由9個部分組成的一份商業(yè)計劃指南?! 」芾碇贫取 、 體驗館店長、領(lǐng)班組長直接指揮;  b、表現(xiàn)機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分);  c、人性化管理,一星期兩日休息制;  d、落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費者滿意。  成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測  投資預(yù)算設(shè)備購買 15 萬店 ,面裝修費 5 萬,因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力,所以進行了重點投資。其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點,而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處。  此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同,這便增加了商業(yè)計劃書的撰寫難度。  參照歐美國家融投資行業(yè),銀行等其它金融機構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項目《商業(yè)計劃書》及其它商業(yè)文書。全面的知識結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗確保提供的服務(wù)和解決方案行之有效。  ——營銷模式有效嗎?  一份商業(yè)計劃書是否能打動投資者的關(guān)鍵問題:策劃?!  袌龇治觯欢ㄒo投資者清晰的目標(biāo)顧客概念,潛力分析要有理有據(jù)。這些專業(yè)機構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書,同時還會提供投資人與投資機會。  財務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分,它包括:財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細(xì)表)以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表。成本風(fēng)險。策劃投資說明與風(fēng)險分析  在商業(yè)計劃書中應(yīng)充分說明項目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道,它應(yīng)包括:吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出機制。  策劃優(yōu)秀的計劃摘要  策劃一份優(yōu)秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化、創(chuàng)新點?! ?2)產(chǎn)品是否低成本運作。投資項目的利益機制策劃。投資項目的市場策劃?! ∫环莺玫纳虡I(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后,能夠基本順利實施的項目操作計劃。    有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫商業(yè)計劃書時有的把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書。當(dāng)今這個時代已經(jīng)結(jié)束,越來越理性的風(fēng)險投資在選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,更加會從商業(yè)計劃書中發(fā)現(xiàn)投資的價值。成為風(fēng)險投資決策是否投資的依據(jù)。將創(chuàng)業(yè)投資策劃引入商業(yè)計劃書,將使商業(yè)計劃書發(fā)生新的質(zhì)的飛躍,使商業(yè)計劃書本身不僅具有客觀評價的功能,而且又是智力投資的產(chǎn)物,從而增強了商業(yè)計劃書的可行性、可靠性、可操作性。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則,最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”,但是這里的“別做”就是過于策劃?! ∩虡I(yè)計劃書的“3+4策劃原則”  擁有商業(yè)計劃書的企業(yè)平均比沒有商業(yè)計劃書的企業(yè)融資成功率高出100%”。商業(yè)計劃 篇4  如何策劃一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書  策劃一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,是敲開投資者大門非常關(guān)鍵的一步,因為投資者每天都要接收數(shù)量可觀的商業(yè)計劃書,其中只有約十分之一會令投資者略感興趣,投資者會對你的項目感興趣嗎,他會約見你嗎?  在投資領(lǐng)域,尤其是創(chuàng)業(yè)投資,策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析,對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃,從而對提出投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。資金方享受約定的股息分紅。鄧先生在頭三年須全額向資金方支付完資金方的投資?! ≡谔K州全程組建公司營銷隊伍,成功實現(xiàn)了口子窖在蘇州市場的銷售,一年內(nèi)將口子窖的市場份額從0達到了90%多,并實現(xiàn)當(dāng)年的銷售業(yè)績達200萬。這些siyb資源是鄧先生相當(dāng)不錯的人力、社會資源?! ∪藛T周轉(zhuǎn)用約10萬元其他費用使用約5萬  后續(xù)備用資金20萬二期備用資金約50萬?! ∪谫Y資金使用預(yù)算:  融資歷資金200萬元人民幣。  項目利潤率:前臺毛利就正??梢赃_10%,后臺毛利在于堆垛、進場費用、其他各項費用,這對一家零售企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的收入,現(xiàn)在國內(nèi)的零售商都有案例的。現(xiàn)小區(qū)內(nèi)由我福建省龍巖市政府指定的經(jīng)濟適用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢,每幢6層*12戶/層,目前已經(jīng)動工并已在建(目前已在建達第三層)的別墅達30幢。)  項目在福建省龍巖市新羅區(qū)市區(qū)一個小區(qū)內(nèi),整幢的底層,1500平方,場外面積有近500平方,是這個小區(qū)的“行政中心位置”,位置絕佳。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上.商業(yè)計劃 篇3  福建省龍巖市華聯(lián)萬家超市是由鄧先生個人獨資成立的一家商業(yè)零售實體。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質(zhì)詢、點評,  現(xiàn)場打分。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分?! 〉诙啽荣悾褐谱麟娦女a(chǎn)品校園營銷方案  在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營銷方案。  六、獎項設(shè)置: 冠軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書,亞軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書,季軍隊 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書,其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書?! 《⒒顒用Q:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽  三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。代表西餐廳與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作  2)行政人事  主要職責(zé):人
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