【正文】 只有不斷的探索，不斷的發(fā)現(xiàn)，才能使我們的家長(zhǎng)工作做的更好?！　∽屑?xì)做好祖輩的思想工作。對(duì)于平時(shí)自己接送孩子的家長(zhǎng)，加強(qiáng)平時(shí)的交流，孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步、出現(xiàn)的問題等，讓家長(zhǎng)第一時(shí)間知道，以期家園配合，獲得好的教育效果；而對(duì)于那些很少來園接送孩子的家長(zhǎng)，則采取電話交流、家園聯(lián)系冊(cè)聯(lián)系的方式，并讓其隔一段時(shí)間能來園一次，通過和老師的直面交流，真實(shí)地了解孩子的情況?！　《?、指導(dǎo)思想：　　（一）主動(dòng)、細(xì)致的做好每一位家長(zhǎng)的工作；　?。ǘ淞⑷娜鉃榧议L(zhǎng)服務(wù)的思想；　?。ㄈ┕餐接懠议L(zhǎng)工作的藝術(shù)性，提高家長(zhǎng)工作的質(zhì)量。仍有很多孩子回家后由祖父母包辦代替，造成孩子能力的強(qiáng)弱個(gè)別差異顯著。　　一、情況分析：　?。ㄒ唬└改福骸　〈蠖鄶?shù)的父母都較關(guān)心孩子在園的情況，愿意和老師多交流，詳細(xì)了解孩子各方面的情況。　　。　　2. 親子踏青郊游?！　≌匍_新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)?！　￠_展豐富多彩的家園聯(lián)系活動(dòng)，定期發(fā)放調(diào)查表，開展對(duì)家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的生活情況，為家長(zhǎng)接除后顧之憂，并請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予監(jiān)督，并提出寶貴的意見，做好家長(zhǎng)反饋資料的積累工作。家長(zhǎng)得天獨(dú)厚的教育資源，給了我們工作上極大的支持和幫助?！　∪?、具體活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間安排：　　東渠小學(xué)數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃 篇10　　一、 現(xiàn)狀分析：　　《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。力求做到研究專題化、活動(dòng)制度化、學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合?！　】荚嚒！　≥o導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)。在備課前，教師先對(duì)某一單元的教材、教法等進(jìn)行研討，以便教師準(zhǔn)確把握教材，　　采取適當(dāng)教法，融合集體智慧；然后每位教師結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際，進(jìn)行備課。發(fā)揮集體的作用。轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，以有效課堂教學(xué)模式為主線，以提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，教研活動(dòng)繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實(shí)有效開展教研活動(dòng)，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展。把每場(chǎng)賽事做到圓滿！爭(zhēng)取搞一些創(chuàng)新！　　七、做到“計(jì)劃工作總結(jié)”　　方案：通過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃，做到各個(gè)突破。剛開始就要做到讓新生對(duì)本院的學(xué)生會(huì)感到有責(zé)任心、有威望、熱情高的目的，讓更多的有責(zé)任心的新生積極報(bào)名學(xué)生會(huì)。培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。報(bào)料及時(shí)?！　}(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃。在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖?！　∪?、解決方案：　　對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化?！　?0xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施：　　工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。　　堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。工作計(jì)劃 篇7　　光陰荏苒，歲月如梭。教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛?！　∪W(xué)習(xí)內(nèi)容　　本學(xué)期我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、教育學(xué)、心理學(xué)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記?！　≈匾晫?duì)優(yōu)等生的培養(yǎng)。　　多多了解學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生?！　〉谌?yán)格要求班干部在知識(shí)、能力上取得更大的進(jìn)步，在紀(jì)律方面以身作則，力求在各方面給全班起到模范作用，以點(diǎn)帶面。明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。本學(xué)期我打算從以下幾方面來改進(jìn)自己的工作。　　四、教學(xué)進(jìn)度安排　　第五章、相交線與平行線 4周　　第六章、實(shí)數(shù) 2周　　第七章、平面直角坐標(biāo)系 3周　　期中復(fù)習(xí) 1周　　第八章、二元一次方程組 2周　　第九章、不等式與不等式組 3周　　第十章、數(shù)據(jù)的編寫、整理與描述 2周　　期末復(fù)習(xí) 1周工作計(jì)劃 篇6　　新學(xué)期開始了，班主任又在學(xué)校常規(guī)程序中拉開了序幕。多聽優(yōu)秀教師的課，多在網(wǎng)上聽公開課，把優(yōu)秀教師的先進(jìn)的學(xué)習(xí)思想、觀念、課堂教學(xué)方法內(nèi)化成自己的知識(shí)，結(jié)合自身及學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行模仿，逐步形成自己的教學(xué)特點(diǎn)?！　」綄?duì)待學(xué)生，給學(xué)生充分的發(fā)展余地，讓不同的學(xué)生得到不同程度的發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的遷移?！　∫雽W(xué)好數(shù)學(xué)，必須要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)興趣。第八章：二元一次方程組，要掌握二元一次方程組的解法及實(shí)際應(yīng)用?！　《⒔滩姆治觥　”緦W(xué)期教學(xué)內(nèi)容共六章。全院職工要緊密團(tuán)結(jié)、相互配合、踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)、為完成全年各項(xiàng)任務(wù)，確保兩個(gè)效益的同步增長(zhǎng)而共同努力奮斗?？傊?，在醫(yī)院規(guī)范化管理和經(jīng)營(yíng)中，我們要求一定要做到記錄要規(guī)范，要完整，反應(yīng)的數(shù)據(jù)要真實(shí)、要可靠。這樣才有說服力。要完善成本核算的項(xiàng)目、名稱、科目分類規(guī)范及其對(duì)應(yīng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，確定成本核算內(nèi)容和方法，探索理想模式；對(duì)管理和后勤保障部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，能夠核定標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行相對(duì)控制，不能核定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行絕對(duì)控制。　?。┳ジ刹靠己酸t(yī)院的院、科兩級(jí)干部在醫(yī)院管理實(shí)踐中承擔(dān)著核心的骨干作用，管理干部的決策力，執(zhí)行力和創(chuàng)造力及其他組織領(lǐng)導(dǎo)能力，很大程度上決定了醫(yī)院的發(fā)展空間和速度。我們必須堅(jiān)持以抓職業(yè)道德為先導(dǎo)，制定職業(yè)道德、崗位行為規(guī)范，樹立醫(yī)務(wù)人員的自律精神和誠(chéng)信意識(shí)?！　。ㄋ模┳?yōu)質(zhì)服務(wù)以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，做到“以病人為中心”，以滿意為目標(biāo)，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。院部要定期不定期的舉行專家講學(xué)、學(xué)術(shù)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流等；科室要開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、操作表演等。要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)