【正文】 為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認(rèn)真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù) 。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！　　XX。現(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。對于本職工作還有許多疏漏的地方。同時也希望在20xx年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。劉主任去開車買吧。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。這種螺栓有24套?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳。我看完兩份計劃沒有說什么。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。我要求他以舊換新。我就是一個不會靈活掌握的人。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。因為二選廠過八個庫管了，都沒有干長。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我也天天碰到這種事情?！　∧愫退鷼庑袉?？當(dāng)然不行。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回了，說：“太短了。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。　　有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。只不過是多受些累。沒有工具他寧可不干。借出好工具，還回的時候難免有損壞的。工人可以從庫房借用工具。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。）庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。”有這種思想的人還真不少，我在沒有xx集團(tuán)做這工作時也這樣認(rèn)為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！　　謝謝大家！庫管述職報告14各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：　　你們好！蛇去羊，匆匆一年又過。　　去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。有時還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來了?！　∶刻斓陌嗲皶?，班長會把出庫的庫位告訴大家。我要告訴你，你錯了。物料異常通知單等。　　6，建立完整的PMC管理體系?！　∮捎趥}庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。　　A,物料明細(xì)內(nèi)容包括：　　物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識?！　?，建立最低庫存量?！　?，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目?！　?，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重?！　?：不銹鋼，1J117，45鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。庫管述職報告12　　報告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。四是食品上架擺放偶有欠缺?！　∷?、工作中存在的問題和不足?！　∪?、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。　　二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。每月與出納按時盤點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。庫管述職報告11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：　　在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作?！　《?、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢?！　×?、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢?！　〉谝徊糠止ぷ鳌W(xué)習(xí)情況　　本人于xx年11月份通過競聘到倉庫工作。庫管述職報告10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　大家好！　　我叫xxx，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會。一個團(tuán)隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。在我錯誤的時候指點(diǎn)我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。事無巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個帖子，標(biāo)簽；大到出貨時清點(diǎn)數(shù)量。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練?！　∽鳛橐粋€人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。劉主任進(jìn)庫房就想拿。于是主任果斷啟用了那個電工的方案?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費(fèi)，還會造成人工浪費(fèi)，還要誤工期。后來孫總采用了機(jī)電隊長張建民的計劃。”　　作為一個庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。”看看，這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。他說舊的丟失了。工具之類的在二選廠是以舊換新?！　≡谡f說二意。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭取下，這工作制得到了改變。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快?！闭f16*80的。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。這說明我不細(xì)心。細(xì)心是首要的。但是成長的會很快?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強(qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報廢手續(xù)。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達(dá)到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。而二選廠則不然?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。理由很簡單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。這樣就杜絕了公司物資外流。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。然后對照銷貨清單下帳?！　《覀儀x集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。有人領(lǐng)物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷?！　?. xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠獨(dú)立操作叉車搬運(yùn)工作， 滿足日常使用需求。在班組我是一名老員工，能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)備件的管理流程，積極參與班組開展的各項活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)?？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)機(jī)會。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預(yù)見性有待提高。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。在領(lǐng)導(dǎo)交代其他事情上都盡量及時完成。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。掌握出庫，入庫流程?！　〕艘陨蠋c(diǎn)，做一個倉管員還要吃苦耐勞，還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場，在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，要有自我保護(hù)意識和安全意識，工作中團(tuán)結(jié)互助，工作后互相交流等。　　有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題?！　。?）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律?！　。?）強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。　　四、倉庫該如何管理　　入庫驗收：　　在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：　?。?）數(shù)量關(guān)：入庫時要點(diǎn)清數(shù)量；　?。?）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制；　　（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果?！　。?）認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。帳和物一定要同步走?！　τ趥}庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)