【正文】 里，在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷?！　《覀儀x集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具?！甭?tīng)我說(shuō)到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。當(dāng)孫總讓我盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問(wèn)：“哪兒用？”他說(shuō)：“耐磨軟連接。工具之類(lèi)的在二選廠是以舊換新。他就會(huì)問(wèn)你：“這東西庫(kù)房還有嗎？如果有就給他吧。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。但是有些大型備品備件，沒(méi)有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫(kù)管是沒(méi)有辦法裝卸的。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。庫(kù)管述職報(bào)告10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　大家好！　　我叫xxx，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì)?！　《?、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力?！　《徫恢?，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。庫(kù)管述職報(bào)告12　　報(bào)告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我司）倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。　　6，建立最低庫(kù)存量。　　6，建立完整的PMC管理體系。有時(shí)還未寫(xiě)完，搬運(yùn)工已拉出來(lái)了?！　∪ツ晡业膷徫皇翘鎹弾?kù)管員，每天奔波在不同的庫(kù)房，每天接觸不同的產(chǎn)品?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒(méi)有xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為，因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量，然后填寫(xiě)入庫(kù)單；有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫(xiě)，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。借出好工具，還回的時(shí)候難免有損壞的。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被盜。　　你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。”我說(shuō)：“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說(shuō)為佳。劉主任去開(kāi)車(chē)買(mǎi)吧?，F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場(chǎng)能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。我看完兩份計(jì)劃沒(méi)有說(shuō)什么。（在別的工廠打工時(shí)，你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條，白厚漆也隨處可見(jiàn)。因?yàn)槎x廠過(guò)八個(gè)庫(kù)管了，都沒(méi)有干長(zhǎng)。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回了，說(shuō)：“太短了?！　∮行┤瞬粌H會(huì)問(wèn)：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)要知意。工人可以從庫(kù)房借用工具。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí)，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個(gè)庫(kù)管說(shuō)了一句精典的話：防火、防盜、防工人。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上工作技巧。另外，庫(kù)里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了?！　∶刻斓陌嗲皶?huì)，班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位告訴大家?！　∮捎趥}(cāng)庫(kù)半成品庫(kù)存存在大量車(chē)間以加工物料，部分物料無(wú)法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時(shí)確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤(pán)存入庫(kù)，將報(bào)廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫(kù)月底或定期處理，以免造成庫(kù)存積壓，占用庫(kù)房正常物料的擺放面積?！　?，建立完整的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。四是食品上架擺放偶有欠缺。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來(lái)嘛?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi)，還會(huì)造成人工浪費(fèi)，還要誤工期?！笨纯矗@就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長(zhǎng)都得罪了?！　≡谡f(shuō)說(shuō)二意。以前來(lái)過(guò)幾個(gè)庫(kù)管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。這說(shuō)明我不細(xì)心。對(duì)于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說(shuō)：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫(xiě)一下出庫(kù)單?！　?. xx年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓(xùn)考試，取得了叉車(chē)操作證，能夠獨(dú)立操作叉車(chē)搬運(yùn)工作， 滿足日常使用需求。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量預(yù)見(jiàn)性有待提高。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺(jué)飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門(mén)工作，相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。　　對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。而新的崗位也能夠讓我讀書(shū)時(shí)代所學(xué)知識(shí)得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。相信連自己都不敢相信，說(shuō)這個(gè)詞的時(shí)候。　　展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。公司的銷(xiāo)售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高?！　∪?、貨物的管理方面　　在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：　　每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，　　保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。及展架所以得樣品。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間，也很多前輩眼里，甚至是得意門(mén)生。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應(yīng)該掌握好這種自由?！　?duì)于工作，在外部人看來(lái)，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。當(dāng)然，任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的，我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒(méi)有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門(mén)，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。　　態(tài)度決定一切，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。四是食品上架擺放偶有欠缺?！　?，使我現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫(xiě)上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī)，這是其中一個(gè)原因吧?！蔽一卮鹫f(shuō)：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò)。　　當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問(wèn)我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說(shuō)：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。就給維修工拿工具。特別是在夜間值班的時(shí)候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰(shuí)都上火。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。因?yàn)檫@樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀。這會(huì)給工廠造成多大的損失?！　∝?cái)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)XX年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。　　肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量?！　?，規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫(kù)方式和賬目?！　?，建立最低庫(kù)存制　　對(duì)于車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品，倉(cāng)庫(kù)只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管，不建立賬目。接班之后核對(duì)一下品名，日期就可以出庫(kù)了。還有，我們這兒的南北月臺(tái)，穿堂每天都要拖。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時(shí)能達(dá)到四五十，二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少。細(xì)心是首要的?！闭f(shuō)16*80的。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。后孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃。”我本以為薛廠會(huì)生氣的。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)，讓自己的工作更加熟練?！　∈雎毴耍骸　∪掌冢旱?35 頁(yè) 共 35 頁(yè)。庫(kù)管述職報(bào)告15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　您們好！　　時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼來(lái)到日鋼已經(jīng)3年多了。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的。后車(chē)間主任卜志強(qiáng)問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí)，我說(shuō)：“這不是庫(kù)管應(yīng)該管的事。我給你批個(gè)條吧。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。其它一些事上也要細(xì)心。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事。他聽(tīng)完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)?？傊瘓F(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊。總之，在冷庫(kù)上班每天都挺緊張的。如果出雞皮，則要寫(xiě)好多，包括入庫(kù)日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫(kù)位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號(hào)等。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓?！　?，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)再到車(chē)間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫(kù)存量的同時(shí)減少庫(kù)存積壓。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸福安康！　　現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：　　因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做?！蔽抑缓谜f(shuō)出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。我也天天碰到這種事情。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有工具他寧可不干。那樣的話，誰(shuí)還不從家里拿舊