【正文】 。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生?！　《?、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力?！　∫辛己玫墓ぷ餍膽B(tài)和堅定的工作信念。庫管述職報告11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：　　在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。認(rèn)真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。　　二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜?！　∪?、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。　　四、工作中存在的問題和不足。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。四是食品上架擺放偶有欠缺?！　≡诮窈蟮墓ぷ髦校泄绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好。庫管述職報告12　　報告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。　　缺漏如下：　　1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便?！　?：不銹鋼，1J117，45鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計?！　?，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息?！　?，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重。　　9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。　　2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。　　4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理?！　?，建立最低庫存量。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品，　　敘職報告附件　　關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理，PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析　　1，依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細(xì)化物料分類明細(xì)，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識?！　?，建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目?！　,物料明細(xì)內(nèi)容包括：　　物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容?！　‖F(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務(wù)，采購，統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。　　由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。倉庫建立物料最低庫存及其賬目?！　?，建立完整的PMC管理體系。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單（依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單）→物料供應(yīng)商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。物料異常通知單等。庫管述職報告13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　大家好！　　我叫xxx，是一名冷庫庫管員。我要告訴你，你錯了。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。　　每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。我喜歡出雞胸，因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。正出庫時，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。盤點是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。倒完霜回來了，接班了。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不要著急，急也沒用。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因為下水道口比地平還要高?！　∪ツ晡业膷徫皇翘鎹弾旃軉T，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！　　謝謝大家！庫管述職報告14各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：　　你們好！蛇去羊，匆匆一年又過。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！　　我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧?！　≡S多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有xx集團(tuán)做這工作時也這樣認(rèn)為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進(jìn)貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上，這就是以前的三級帳。因為在剛剛建廠之時，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實?！　τ诠ぞ咧惖奈镔Y，卜志強還要求庫管員以廢換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。如果工具包漏了，就給換新的。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢?！　∫驗楣ぞ咭耘f換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。由于工廠維修量大（這是礦企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。工人可以從庫房借用工具。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。借出好工具，還回的時候難免有損壞的?！　‘?dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。沒有工具他寧可不干?！　τ诙x廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。只不過是多受些累。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的?！　∮行┤瞬粌H會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。沒有細(xì)心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進(jìn)庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。就給維修工拿工具。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。　　耐心是必備的。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。”即使是這樣他們也會支領(lǐng)錯誤。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回了，說：“太短了。你又得從頭辦手續(xù)?！　∧愫退鷼庑袉?？當(dāng)然不行。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。我也天天碰到這種事情。”我就會說：“16*80”。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我們要做到上善若水嘛。因為二選廠過八個庫管了，都沒有干長。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。對工作規(guī)范的知意不難理解。我就是一個不會靈活掌握的人。這是規(guī)。我要求他以舊換新。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。我看完兩份計劃沒有說什么。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳。這會給工廠造成多大的損失?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。　　第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。這種螺栓有24套。被我阻止。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。劉主任去開車買吧?！　∝攧?wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使201年的庫管工作得以順利完成。同時也希望在20xx年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。對于本職工作還有許多疏漏的地方。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的?，F(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工，心中有許多感慨，從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收，在現(xiàn)場能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員?？偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！　　XX。　　04年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認(rèn)真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù) ?！　》e極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用，同時帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)