【正文】 　　04年成立備件庫(kù)，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運(yùn)及備件的收發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)的管理等工作。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持，這才使201年的庫(kù)管工作得以順利完成?！　〉诙€(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。”一聽這話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。這是規(guī)?！蔽揖蜁?huì)說：“16*80”?！　∧托氖潜貍涞??！　?duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言?！　∫?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過一次。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外，把銷貨清單給我們庫(kù)管，他們就開車走人了。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵(lì)。倒完霜回來了，接班了。庫(kù)管述職報(bào)告13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　大家好！　　我叫xxx，是一名冷庫(kù)庫(kù)管員?！　?，建立完善的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。　　5，車間物料領(lǐng)用混亂，缺少物料領(lǐng)用單，部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。熟悉樣品，從開始對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。　　二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放；　　三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié)?！　∥铱偢嬲]自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。我還沒有真正做到。我說出了理由：“二選廠三臺(tái)磨，每臺(tái)磨用該螺栓12套，我們庫(kù)房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期，機(jī)械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了?；I建初期，在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案來庫(kù)房核對(duì)物資，看看有什么該計(jì)劃的電料。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因?yàn)橐粋€(gè)割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說完就怒氣沖天的走了?！薄　≈劣诤阈穆铮幌胝f什么了。舉個(gè)例子吧，他從庫(kù)房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。在xx二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管，就必須要“三心二意”。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。鑒定工具的好壞看是否需要換新。出庫(kù)呢，xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫(kù)房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!　　，當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠積極的完成各項(xiàng)工作。樂觀向上與前廳后廚打成一片。具體工作總結(jié)如下：　　一． 努力工作，做好本職崗位。　?。?）切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”?！　《}(cāng)管員工作職責(zé)　?。?）準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。庫(kù)管述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)：　　大家好！　　作為一個(gè)倉(cāng)管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。只有在這個(gè)的前提下，才能做好學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。從現(xiàn)金實(shí)物管庫(kù)員到后來的99999管庫(kù)員，同事們支持下，不時(shí)的學(xué)習(xí)，也不斷的進(jìn)步。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論　　以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意?！　?duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是我編寫整理的庫(kù)管述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀?！　∷摹⒇浳锏某鋈霂?kù)管理　　對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)?！　⊥瓿商K州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到帳與物相同?，F(xiàn)金大庫(kù)對(duì)于我真的陌生得不能再陌生了要做什么，怎么做，可謂是一無(wú)所知。庫(kù)管述職報(bào)告4　　時(shí)光飛逝，彈指之間，以及來到XX年，X即將過去的八個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析?！　∥覀円恢背珜?dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。　?。?）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了工作時(shí)間，這不僅有利于物料的快速流通，同時(shí)有利于提高部門的良好形象。在缺少上早餐服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。　　在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。）庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。只不過是多受些累。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫(kù)房跑幾次。我要求他以舊換新。你就干脆回答：“沒有了，做計(jì)劃了還沒有到。這種螺栓有24套。同時(shí)也希望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情?！　∥业氖雎殘?bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成?！　?：以加工半成品件與在庫(kù)半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便?！　‖F(xiàn)今倉(cāng)庫(kù)物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識(shí)，部分物料的最低庫(kù)存量無(wú)法執(zhí)行。　　其中倉(cāng)庫(kù)單據(jù)包括：，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，外協(xié)加工出庫(kù)單，物料退貨單。碰到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧?！　{心而論，當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力。這樣的庫(kù)管的確好干，也沒有太大的體力勞動(dòng)。　　同樣是xx集團(tuán)，同樣是xx集團(tuán)的庫(kù)管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒有人借工具了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了。其實(shí)如果細(xì)心一些，那你就不會(huì)讓這種情況發(fā)生，你少往庫(kù)房跑幾次，他也省了維修時(shí)間，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。我只是在考慮，這規(guī)還要不要遵守下去？　　如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意，那你也做不好一個(gè)好的員工。不要說你是庫(kù)管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。各司其職又密不可分。　　今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。　　 為適應(yīng)公司的發(fā)展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)通過對(duì)8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加了庫(kù)房定置管理方面的知識(shí)，在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，達(dá)到了綜合治理及庫(kù)房“四率”管理要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件碼放嚴(yán)格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲(chǔ)存 。　　作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿。”　　作為一個(gè)庫(kù)管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。他說舊的丟失了。我常常對(duì)新的庫(kù)管說：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。他們支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫(kù)單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。而二選廠則不然。這樣就杜絕了公司物資外流。然后對(duì)照銷貨清單下帳。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累?！　,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括：　　物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目，　　C,缺少采購(gòu)物料申購(gòu)單　　3，規(guī)范車間物料領(lǐng)用?！　?，部分物料擺放混亂無(wú)法識(shí)別分開，造成庫(kù)存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理成本增加。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作?！　〉诙糠窒乱徊降墓ぷ魉悸贰　】偨Y(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好?！　∽鳛閭}(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。我也有理由相信在新的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。薛廠聽完后說：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是維修不能誤啊。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。你又得從頭辦手續(xù)。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。如果工具包漏了，就給換新的。）這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少?！　≡S多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫(kù)管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫(kù)單，一本入庫(kù)單。積極主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲(chǔ)存工作，認(rèn)真整理和庫(kù)房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項(xiàng)工作，積極完成本職和上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) ?！　∷模?工作中存在問題和不足。每天分部門記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單情況?！　。?）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。　?。?）認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作?！　}(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的?！　≌驹趲?kù)管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。也得到很多。而我也不知不覺來到支行個(gè)月了這段時(shí)間里，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)。交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新?！　≌J(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性?！　』▓?chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品xx、xx年的樣品?！　C(jī)遇。作風(fēng)上，將會(huì)一如既往繼續(xù)努力工作之余?！　≡趤砟曛?，我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。帳和物一定要同步走?！　∷?、倉(cāng)庫(kù)該如何管理　　入庫(kù)驗(yàn)收：　　在物料正確的前提下，入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān)：　?。?）數(shù)量關(guān)：入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；　?。?）質(zhì)量關(guān)：對(duì)來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；　?。?）單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。　　有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會(huì)看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會(huì)看見的。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在即將過去的XX年