華夏人壽籌備聘才與基本法優(yōu)勢(shì)41頁(yè)ppt-保險(xiǎn)制度-wenkub.com
2024-08-11 14:03 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 30 如何利用利益恒久制獲得最大利益 總監(jiān) 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 直轄組 襄理 推薦 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 31 基本法人性化設(shè)計(jì) 考核 薪資 福利 … … 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 32 ? 見習(xí)理財(cái)顧問轉(zhuǎn)正最長(zhǎng)延長(zhǎng) 9個(gè)月 ? 首次晉升襄理職級(jí)第一季不考核 ? 資深襄理的晉升考核期為三個(gè)月 ? 各主管在考核期內(nèi)育成新主管可以回算計(jì)入維持考核 考核 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 33 薪資 ? 增加了固定工資 ? 管理津貼和每個(gè)屬員的 FYC掛鉤 ? 輔導(dǎo)獎(jiǎng)金、陪同津貼寫入基本法 ? 季度獎(jiǎng)金、個(gè)人業(yè)績(jī)年度獎(jiǎng)金、轉(zhuǎn)任計(jì)劃結(jié)合直轄年終獎(jiǎng)、持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)金和總監(jiān)育成津貼讓各層級(jí)的人都有理由長(zhǎng)期服務(wù)于公司。 ? 強(qiáng)調(diào)恒久利益 開始比較緩慢，利益也比較小，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)人利益定位制度，使能成功地在這家公司做下去的人的組織發(fā)展和個(gè)人利益持續(xù)增長(zhǎng) ?其它類型 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 20 我們的方向： 制定一部符合市場(chǎng)需求的基本法 一部滿足業(yè)務(wù)隊(duì)伍心理期望的基本法 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 21 華夏基本法設(shè)計(jì)原則 ? 終身利益恒久制，橫向、縱向的組織發(fā)展都 有相應(yīng)的利益，鼓勵(lì)做大、做強(qiáng)直轄團(tuán)隊(duì)，同時(shí)鼓勵(lì)育成 ? 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)三有團(tuán)隊(duì) ?實(shí)行彈性員工制 ?管理扁平化 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 22 ?員工制轉(zhuǎn)任 ?基于推薦關(guān)系的管理利益 ?基于輔導(dǎo)成效的差別津貼 ?以長(zhǎng)期責(zé)任底薪為核心的各級(jí)業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)支持 ?支持員工個(gè)性發(fā)展的客戶經(jīng)理制 ?飲水思源的孝順基金 ?陪同利益明確化 ?增員利益永久收獲 國(guó)內(nèi)首創(chuàng) 8大優(yōu)勢(shì) 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 23 華 夏 ? 彈性員工制 強(qiáng)化歸屬 ? 恒久制利益 終身享有 ? 人性化設(shè)計(jì) 以人為本 ? 三有團(tuán)隊(duì) 規(guī)模發(fā)展 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 24 彈性員工制 ? 襄理職級(jí)以上享受職務(wù)工資，等于擁有底薪 ? 員工轉(zhuǎn)任制明確納入基本法范圍 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 25 定心 丸 我們有基本保障拉！ 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 26 關(guān)于員工轉(zhuǎn)任制 ?顛覆代理制的創(chuàng)造性設(shè)計(jì) ?賦予比員工制更大的利益空間和職業(yè)發(fā)展空間 ?真正明確了業(yè)務(wù)隊(duì)伍在公司中的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ?行銷系列也納入轉(zhuǎn)任，每個(gè)人在公司的發(fā)展機(jī)會(huì)都是均等的。
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