關(guān)于公司合作經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)5篇-wenkub.com
2025-04-05 13:30 本頁(yè)面
【正文】 四、責(zé)任期間責(zé)任人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對(duì)責(zé)任狀的執(zhí)行承擔(dān)全部責(zé)任，以保證責(zé)任狀的連續(xù)性。 大力開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。 督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門(mén)前三包責(zé)任制。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書(shū)有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。 九、竣工結(jié)算審計(jì) 項(xiàng)目竣工交驗(yàn)，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題，按20____元/次予以處罰。沒(méi)有相同或相似單價(jià)的，由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。 六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表 項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表 2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表 (1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)： 工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目。 完成利潤(rùn)目標(biāo)考核 (1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上，按超額利潤(rùn)的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 成本目標(biāo) 本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為：大寫(xiě)元(小寫(xiě)￥元)，成本目標(biāo)包含： (1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù)，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 (4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案， 經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。 (3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán)。工程竣工后，應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料，招標(biāo)采購(gòu)，過(guò)程控制。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。 質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。(4)年度銷(xiāo)售政策。 乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。 我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。 (3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰 A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間，項(xiàng)目成員沒(méi)有工資。 B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng)。 六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn) 經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。 ：監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)計(jì)修改變更單。 ：每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字。開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日記，測(cè)量資料，實(shí)驗(yàn)室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場(chǎng)照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。 根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)編寫(xiě)工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。 技術(shù)員：，完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。 一、工程名稱(chēng)： 二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報(bào)董事會(huì)審批后予以執(zhí)行。 四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果，以________年12月31日止的帳面營(yíng)收額為獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以實(shí)際到帳額度計(jì)算，由董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)后并出據(jù)報(bào)告。 ________～________年度完成不低于500萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1