關于妙趣橫生博弈論的讀后感-wenkub.com
2025-04-05 07:51 本頁面
【正文】 兼容性的要求使得微軟和因特爾的產(chǎn)品非常的臃腫，而新的進入者反而沒有這些的束縛，因而可以提供更小巧靈活的產(chǎn)品。它開發(fā)出了與手機號碼綁定的TM產(chǎn)品Fetion，希望能夠利用自身在移動通信上的網(wǎng)絡外部性來挑戰(zhàn)在傳統(tǒng)的TM上的網(wǎng)絡外部性。還有一種辦法是瞄準剩余市場。 面對網(wǎng)絡外部性，市場的后進者也并非是全無辦法，但通常的辦法都是比較消極的，以求避開外部性壁壘。當一個具有交流功能的產(chǎn)品真正流通起來以后想打倒它是一件很困難的事情，比如你很難想象百度hi會取代騰訊的領先地位。到后來同學都開始用了，才開始成為我一個重要的聯(lián)絡工具。如果只有你自己有電話，而你認識的人都沒有，那電話對于你就只是一個擺設，什么用處都沒有。在協(xié)調(diào)博弈中，局中人必須同時采取行動才能實現(xiàn)效用的最大化。也就是我們常說的理論來源于實踐。為使資源最有效配置，規(guī)則的設計者是不愿看見有人搭便車的，政府如此，公司的老板也是如此。等待者不得食，而多勞者多得。小豬和大豬相當于生活在物質(zhì)相對豐富的共產(chǎn)主義社會，所以競爭意識卻不會很強。投食為原來的一倍分量。小豬去踩，大豬將會把食物吃完。 如果改變一下核心指標，豬圈里還會出現(xiàn)同樣的小豬躺著大豬跑的景象嗎?試試看。對小豬而言，無論大豬是否踩動踏板，不踩踏板總是好的選擇。若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹?！ ∵@個例子是智豬博弈的故事，講的是：豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。直至今日隨手翻閱時，仍能清楚地記起他講課時激情洋溢的風采，但如今重新閱讀這本書卻有了不同的感受，當時是為了掌握其中的理論，現(xiàn)在則可以比較從容地去體會其中的道理了?？梢韵胂?，如果賦予這些程序以進化的基因，久而久之，非善意程序的存活率將下降。這種策略體現(xiàn)的是善良、可激怒、寬容、簡單等好品質(zhì)。 有一個很有
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