揚動的明天和我們的方法(ppt22)-經營管理-wenkub.com
2024-08-11 09:19 本頁面
【正文】 ● YD委員會在本月內應 就揚動關于在結合體范圍實 施光榮揚動功勛獎和貢獻獎的實施細則進行議決 . ● 四月底前實現發(fā)送揚動產品合格率達 100%。 25 小時的全員普通文化和高等專業(yè)技能培訓計劃。 2020萬以上；與上、下游主要合作伙 伴的平均銷售利潤率達 1%以上。 、下游主要合作伙伴的平均銷售利潤率達 7% 以上。 50%以下。 。 強者必須具備謙虛、謹慎、竭誠待人、勇于自我完善的美德； 弱者往往愛慕虛榮、文過飾非、過分自尊、貌似爭強好勝，其實不堪一擊； 企業(yè)完全如人。 ●揚動管理團隊的必備作風是民主、開 朗、頑強、竭誠、約束。 來自 庫下載 重點詮釋 —— 人權維護 2 ● 揚動用戶的權力是對揚動產品與服務的滿意；以揚 動人必備的先進文化、創(chuàng)新理念和領先一步的適用 性為保障。 來自 庫下載 重點詮釋 —— 價值回報 2 發(fā)動機產品適用性要素構成 來自 庫下載 重點詮釋 —— 人權維護 1 揚動的人權觀是指內對員工和股東、外對用戶與合 作者必須做到予人敬重、領先文明、調動潛能、保 障權益、追求和諧。 ●揚動人是揚動的上帝，只有揚動人才能 最終主宰揚動的命運。 揚動人必須樹立以下新觀念： ●最大限度地發(fā)揮已有 是打破惡性循環(huán)的唯一手段。 ●有以葛謂清同志為代表的好股東。 ●其結果是在自己不斷深陷、不可自拔的同時拖累了包括上、下游企業(yè)在內的合作者。 ●參與了業(yè)內對自己、對公眾、對國家、對民族前途極不負責的套牌混戰(zhàn)。即自 55KW105KW的輕型車用柴油機應有 45萬臺及以上的增量。 ●近年來國家在排放、噪聲等方面不斷提高市場準入標準，公眾對改善生存環(huán)境的強烈要求已被日趨嚴格地納入各項法規(guī)。 ●如此“制造”產生的不是產品，而是垃圾；如此“銷售”得到的不是回報，而是報
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