車間負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)(精選7篇)-wenkub.com
2025-04-04 12:01 本頁面
【正文】 在這一整年的工作中，我一直都堅(jiān)守著自己的崗位職責(zé)，努力為xxx車間的進(jìn)步和提升做做出貢獻(xiàn)。在提高一天數(shù)量要求的同時(shí)，我們也該出了優(yōu)渥的額外完成獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中更加積極主動(dòng)的強(qiáng)化工作。隨著工作中的一些改變，員工的工作要求多少都有了一些改變?，F(xiàn)對我這一年來的情況做如下總結(jié)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，提高自身能力 分析了公司的計(jì)劃，我也及時(shí)認(rèn)識(shí)到了這份改變，對我，以及對我們團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)更高、更難的挑戰(zhàn)，為了能更好的配合公司的要求，我首先對自身的工作和不足進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)?！ ≤囬g負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)7 20xx年過去的很快，在公司的對發(fā)展路線的積極改進(jìn)下?！ 。枪緩奈闯霈F(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生?！ ?yán)把質(zhì)量關(guān) ，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。 車間負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)6 20xx年即將結(jié)束，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。嚴(yán)格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。車間生產(chǎn)時(shí)，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。 時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通，共同促進(jìn)，提升整體素質(zhì)。 車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決辦法。在新的一年里，我們必須保持在13年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作?！ ”局鴮?shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)?！ ∠乱荒暧?jì)劃 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。檢查不到位。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，對于安全工作從未放松。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 狠抓安全管理，減少事故發(fā)生 相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作?！ W(xué)習(xí)、提高在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平 帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)?！ [正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象?！ —?jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性?！ √岣呱a(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)?！ ♂槍ξ覀児緦?shí)行12小時(shí)兩班倒制度，很多員工反映到晚上6點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很，有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受；上夜班時(shí)，夜里沒有熱飯吃，很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑，又沒有可以坐下來吃飯的地方，這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè)，讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活，與外面的工地上的民工生活倒有些相像。我建議公司在20xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。 三、物耗方面 、返修片的有效利用數(shù)量，提高一
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