項目負責(zé)人年終總結(jié)-wenkub.com
2025-08-07 04:19 本頁面
【正文】 總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。2011年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果?！ 、佟±^續(xù)抓好海情御園（一標段）項目管理工作：海情御園（一標段）工程在2011年的工作為主體施工和安裝工程等，時間緊、任務(wù)重?！ ? ②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了要求。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間。加強建筑物臨邊的安全防護。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書并對各個工種的施工技術(shù)交底進行認真落實。在整個基礎(chǔ)施工期間，我們認真進行了落實。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。海情御園（一標段）的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。組織、協(xié)調(diào)、控制，積極與甲方、監(jiān)理對現(xiàn)場圖紙進行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。海情御園（一標段）178。個人年終總結(jié)時光荏苒，2010年很快就要過去
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1