項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本)-wenkub.com
2024-12-05 01:34 本頁(yè)面
【正文】 。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。 ，執(zhí)行公司的規(guī)章制度指令。 ，及時(shí)解決相關(guān)問題。 ，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。 、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。 ，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。 、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約本事業(yè)績(jī)，并提出提議意見；對(duì)分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)否定意見。 “三通一平”等準(zhǔn)備工作。 ，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求修改提議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 ，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程。 。 ，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報(bào)《X項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)歸檔保存。 《簽到表》，歸檔保存。 二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動(dòng)： 《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動(dòng)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參與對(duì)象、宣傳報(bào)道等。 ，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存。 十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。 十三、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。 九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。 六、參加工程例會(huì)、工程專題會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收等會(huì)議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。參與材料(設(shè)備)質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料(設(shè)備)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。 項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。 可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件。 貫徹規(guī)范規(guī)程其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十五）： 學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。 執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)規(guī)定任務(wù)。編寫項(xiàng)目合同項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通交流。 及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告。 十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。 六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理決定權(quán)。 二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促工程資料的收集整理確保工程資料完整性準(zhǔn)確性。 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十）： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。 十一、負(fù)責(zé)工程安全管理禮貌施工，采取有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌安全工地，最大限度地減少降低對(duì)學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的安全。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。 五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。 二、參與工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭(zhēng)把問題解決在非施工階段。 協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃。 1執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。 負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算清算。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理矛盾，解決問題。 完成公司交辦的其它工作。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。 遵守國(guó)家地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度指令。 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)較好的施工技術(shù)。 負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。 1負(fù)責(zé)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1