年輕干部選拔方案范文-wenkub.com
2025-03-30 07:24 本頁面
【正文】 市委組織部將會(huì)同有關(guān)部門定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和貸款等方面給與支持?！ 【唧w選拔、任用辦法另行制定?！ 「骷夵h組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計(jì)劃，力爭在2012年底前實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 根據(jù)市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖壐刹繐?dān)任市直部門一把手。市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負(fù)責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系12名后備干部，實(shí)行一對一幫教，結(jié)對培養(yǎng)，每季度至少開展一次談心、談話活動(dòng)，及時(shí)掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問題?！ ?4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和經(jīng)營方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長。 采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識、專業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個(gè)崗位、多種環(huán)境的工作實(shí)踐中得到鍛煉提高。根據(jù)工作需要，適時(shí)組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn)?！ ∷摹⑴囵B(yǎng)和管理 按照重點(diǎn)培養(yǎng)，同等使用的原則，對列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實(shí)踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。 副處級后備干部由市委組織部提出建議，報(bào)經(jīng)市委研究確定?！ ≡诳疾熘腥绨l(fā)現(xiàn)考察對象存在違法、違紀(jì)、違規(guī)等不良行為的，民主測評中不同意列為后備干部人數(shù)超過測評人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測評中分值較低的，取消后備干部資格，同時(shí)將反映的問題向有關(guān)部門反映。重點(diǎn)了解近年來的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J(rèn)度。 正科級、副科級后備干部考察對象數(shù)量各200名左右。 (五)確定考察對象 副處級后備干部考察對象數(shù)量為100名左右?！ ?二)資格審查 市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進(jìn)行資格審查?！ ∪⒐_選拔的程序 選拔工作貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照報(bào)名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進(jìn)行。事業(yè)單位人員聘任初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿2年?；蚱溉胃备呒墶⒅屑墝I(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿4年?！ ≌萍壓髠涓刹恳话銖母笨萍壐刹恐写_定，要求任副科級職務(wù)滿1年。事業(yè)單位人員聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿1年，或聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿4年?！ W(xué)歷要求：一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)?？埔陨衔幕潭??！ ≌萍壓髠涓刹抗_選拔人選，年齡要求在35歲以下(1977年1月1日以后出生)?！ 」ぷ髂芰?qiáng)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語言表達(dá)能力，工作實(shí)績突出。 二、條件和資格 銀川市市直部門及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報(bào)名參選。進(jìn)行在職學(xué)歷深造的年輕干部，可憑國家機(jī)關(guān)授予的學(xué)歷證書或證明等有效證件報(bào)銷學(xué)費(fèi)?！ 、杞?jīng)費(fèi)保障與激勵(lì)機(jī)制 設(shè)立年輕干部培訓(xùn)基金。培訓(xùn)形式由年輕干部組織一期培訓(xùn)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容由當(dāng)期負(fù)責(zé)人自行決定，內(nèi)容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度，活動(dòng)方式靈活多樣。與東西湖區(qū)、東湖風(fēng)景區(qū)、民族工業(yè)園、新城管委會(huì)等建立長期的交流往來，讓年輕干部加強(qiáng)聯(lián)系，互相交流鍛煉，分批參與到各項(xiàng)富有鍛煉意義的工作中，一方面為積極支持民族工業(yè)園和縣城新區(qū)建設(shè)出力，另一方面以著力提高個(gè)人解決工作難題的能力為目的，使年輕干部迅速成長起來，讓有能力、有干勁、有激情的年輕人脫穎而出，施展才華。 評先表模優(yōu)先制度。⑶聯(lián)村值班制度。確定部分崗位進(jìn)行輪崗(輪崗期間原則上以原崗位本職工作為主)，使年輕干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作盡快有全方位的了解。⑵開展干部交流論壇，采取上臺演講述職的方式，總結(jié)自身學(xué)習(xí)和工作中的心得，全年在周四“干部講堂”上制作PPT授課2次以上。充分結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。負(fù)責(zé)幫帶的領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時(shí)進(jìn)行提醒和鼓勵(lì)，促其自我總結(jié)提高。在搶險(xiǎn)救災(zāi)一線中協(xié)助相關(guān)工作人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，提高應(yīng)急事件的處理能力。將年輕干部有計(jì)劃地
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