正文內(nèi)容

遠(yuǎn)x-項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息資料需求清單(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub.com

2024-08-10 16:49 本頁面

　　

【正文】（銷售、推廣、調(diào)研）所搜集的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料（主要是同行業(yè)公司如中華煤氣等）銷售方面所需資料 A. 客戶拜訪的準(zhǔn)則、方式補(bǔ)充 B. 關(guān)于談判、簽單事項(xiàng)的規(guī)定及方式資料 C. 客戶維護(hù)的規(guī)定和資料 D. 投訴處理的相應(yīng)程序規(guī)定推廣方面所需資料 A. 廣告投放的機(jī)制、預(yù)算資料 B. 促銷行為的資料 C. 推廣會(huì)方面的資料 D. 展覽會(huì)方面的資料 E. 公共關(guān)系運(yùn)作資料調(diào)研方面所需資料 A. 大樣本調(diào)研的資料 B. 個(gè)體調(diào)研的方式、資料（有無固定格式的調(diào)研表格） C. 二手資料存檔部分的資料 182。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理計(jì)劃和跟蹤表_項(xiàng)目跟蹤及控制-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目跟蹤及控制第十章項(xiàng)目跟蹤及控制 ?CMMI對(duì)應(yīng)實(shí)踐 ?項(xiàng)目跟蹤及控制簡(jiǎn)述 ?項(xiàng)目跟蹤及控制活動(dòng) ?收集項(xiàng)目度量數(shù)據(jù) ?處理項(xiàng)目偏離 ?項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)測(cè)和控制是項(xiàng)目管理的重要活動(dòng)，貫穿...

2024-08-15 18:23

x村細(xì)辛基地建設(shè)項(xiàng)目(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】XX村細(xì)辛基地建設(shè)項(xiàng)目第一章總論：XX村細(xì)辛GAP規(guī)范化：XX縣XX鎮(zhèn)人民政府：XXX：XX縣XX鎮(zhèn)人民政府：新建：XX縣XX鎮(zhèn)XX村：⑴綠色無公害規(guī)范化細(xì)辛生產(chǎn)基地⑵品種選擇①選擇XX山特有的野生道地中藥材品種細(xì)辛，利用人工培育出的優(yōu)良品種，進(jìn)行對(duì)比，

2024-08-16 13:59

數(shù)據(jù)管理doc11-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、檢索和操縱。為了能夠在系統(tǒng)開發(fā)和開展業(yè)務(wù)工作期間有效地與信息服務(wù)人員進(jìn)行聯(lián)系，用戶管理人員應(yīng)具備本章中所提到的有關(guān)概念、方法和術(shù)語方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。一、數(shù)據(jù)和信息計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并不存儲(chǔ)信息，只存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是獲得信息的原始材料，為了滿足定期存取的需要，它們被存儲(chǔ)在二級(jí)(輔助)存儲(chǔ)設(shè)備(磁

2024-08-15 08:57

經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)站經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)人員?生產(chǎn)性人員?熟練工人?半熟練工人?學(xué)徒?非生產(chǎn)性人員服務(wù)站經(jīng)營(yíng)分析工位?機(jī)電工位?鈑金/油漆工位?停車位經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)站經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維修臺(tái)次?首次保養(yǎng)?常規(guī)保養(yǎng)?索賠?一般維修

2024-09-28 12:04

產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目資料(doc110)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共62頁

2024-08-15 19:13

經(jīng)典資料！-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】Jjob（職務(wù)）指可以分配給員工的一組職務(wù)名稱。您可以使用職務(wù)鍵彈性域結(jié)構(gòu)將職務(wù)級(jí)別與職務(wù)類別組合在一起，從而在OracleProjects中創(chuàng)建職務(wù)。例如，您可以將職務(wù)級(jí)別普通與職務(wù)類別工程師組合在一起，從而創(chuàng)建職務(wù)普通工程師。jobbillingtitle（職務(wù)開單稱謂）職務(wù)開單稱謂，它與職稱不同，可顯示在發(fā)票上。jobd

2024-08-14 18:20

s227-sg02清單上傳稿本資料-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】227省道吳江段路面改善工程瀝青路面施工質(zhì)量管理手冊(cè)吳江市交通工程建設(shè)指揮部二00九年三月1目錄前言................................

2024-08-16 14:43

畢x-成本管理介紹-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理介紹1?有關(guān)成本的三種角度?成本的分類?成本體系概述?作業(yè)成本法?作業(yè)成本法的定義?作業(yè)成本法框架?基于作業(yè)的管理?作業(yè)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀及關(guān)鍵成功因素內(nèi)容2今天明天昨天時(shí)間財(cái)務(wù)角度運(yùn)營(yíng)角度戰(zhàn)略角度有關(guān)成本的三種角度3

2025-05-09 14:52

x知名公司店長(zhǎng)手冊(cè)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】公司店長(zhǎng)手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份1、公司營(yíng)業(yè)店的代表人從你成為店長(zhǎng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營(yíng)業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)效益之目標(biāo)。2、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和

2024-08-16 13:52

bss項(xiàng)目數(shù)據(jù)整合和遷移經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁

【總結(jié)】上海電信BSS項(xiàng)目數(shù)據(jù)整合和遷移經(jīng)驗(yàn)交流上海電信企業(yè)信息化部2023年9月16日?周益平上海市電信公司企業(yè)信息化部經(jīng)理?美國(guó)南加里福尼亞大學(xué)工商管理DBA博士目錄項(xiàng)目整體情況介紹1.CRM數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作2.ODS數(shù)據(jù)整理工作3.面臨的問題和困難4

2025-02-08 21:12

x集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料收集清單匯總-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共3頁

2025-07-13 14:55

青遠(yuǎn)連鎖銷售企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】1青遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)二00六年七月版2目錄前言第一章新員工培訓(xùn)???????????????????????????????1第二章關(guān)于提高配貨站經(jīng)營(yíng)效果的培訓(xùn)資料…………………………………

2025-07-13 18:10

templates需求規(guī)格說明書-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】模板編號(hào)：發(fā)布日期：需求規(guī)格說明書項(xiàng)目編號(hào)：文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間

2024-08-16 14:34

數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目數(shù)據(jù)類測(cè)試流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】....1 編寫目的 42 角色與職責(zé) 43 過程活動(dòng)描述 5 單元測(cè)試 5 單元測(cè)試活動(dòng)流程圖 5 單元測(cè)試準(zhǔn)備 7 單元測(cè)試計(jì)劃準(zhǔn)備 7 目的 7 角色和職責(zé) 7 進(jìn)入條件 7 輸入 7 任務(wù)描述 7 輸出 7 退出條件 8 單元測(cè)試數(shù)

2025-03-25 02:56

遠(yuǎn)x-管理咨詢公司為滬xx公司做的流程圖匯總-資料下載頁

【總結(jié)】2020/7/61流程名：戰(zhàn)略規(guī)劃流程流程文件編號(hào)：流程總責(zé)任人：總經(jīng)理本流程共1頁之第1頁生效日期：流程制訂人：審核：簽署：備注常務(wù)副總董事會(huì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人流程協(xié)調(diào)人：常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)布指令，組織制定戰(zhàn)略規(guī)

2025-05-22 10:01