畢x-成本管理介紹-wenkub.com
2025-05-04 14:52 本頁面
【正文】 作業(yè)成本法的應用在非制造性公司、財務、金融、非營利、公用事業(yè)和其他服務性機構(gòu)的采用呈上升趨勢，采用比例達 61％；在制造行業(yè)是 45％。 8 什么是成本管理 ? 成本管理是一種理解成本發(fā)生原因，利用該信息增加收入、滿足客戶需要、降低成本、增加生產(chǎn)力并達成利潤目標的方法 9 ? 許多公司面臨的最大問題之一就是采用何種方法將它們的一般管理費用分攤到它們的產(chǎn)品和服務中去 ? 核心的問題是選取多少種成本驅(qū)動因素及何種成本驅(qū)動因素 ? 理想狀態(tài)下，在成本和其驅(qū)動因素之間應該有邏輯聯(lián)系 ? 方法的準確性和實施成本之間有矛盾 ? 公司一般采用兩種成本體系：傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法（ Activity Based Costing) 成本體系 10 成本體系－作業(yè)成本法 (Activity Based Costing) 作業(yè)成本法 活動 活動的成本 成本目標 如： ?產(chǎn)品 ?服務 ?客戶 分辨完成的活動 將成本分攤到每個產(chǎn)品 分析每種產(chǎn)品所需的活動 分析每項活動的成本 作業(yè)成本法的指導原則：活動產(chǎn)生成本；產(chǎn)品消耗活動 原則 步驟 11 成本體系－作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間的比較 作業(yè)成本法 傳統(tǒng)成本法 間接成本源 成本分攤基礎 成本目標：產(chǎn)品線 直接成本 示例 商店支持 直接成本 間接成本 進貨成本 直接成本 間接成本 進貨 成本 訂貨 訂貨次數(shù) 運輸 上架 訂貨 送貨次數(shù) 上
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