20xx產(chǎn)品市場推廣策劃書范本-wenkub.com
2025-03-30 01:35 本頁面
【正文】 假設(shè)紅酒仍然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住?！ ≈黝}：常飲常鮮 圣珠紅酒現(xiàn)場品酒會 活動方式：在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會，將圣珠紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣，大小相當(dāng)于一般飲水機)放置于現(xiàn)場，供消費者任意享用，并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳材料?！ ≈黝}：心系國防圣珠有責(zé) 活動方式：消費者每購置一瓶圣珠紅酒機，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)?！ ?畫外音) 圣珠紅酒機常飲常鮮電視廣告文字腳本(2)美容保健篇 思路：采納蒙太奇得手法，虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機得美容成效?！ 、訴求重點 廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就特別容易變質(zhì)入手，來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒，其有長期保鮮的功能，適宜于存于家庭飲用?！ 「偁帉κ值膹V告表現(xiàn)策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調(diào)，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑，采納以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略，重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū)，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%?！ 魞r格較高，不能滿足特別多較低收入的消費者每日喝一點的需求?！ ?2)優(yōu)勢： ◆產(chǎn)品形象模糊 ◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感，不夠美觀大方?！ ?3)現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購置，具有比較高的指明購置率，品牌忠誠度比較低。開啟后保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)?！ ‘a(chǎn)品市場推行籌劃書(五) 前言 我們明白，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶?！ 【W(wǎng)絡(luò)推行與銷售 利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)到達鋪貨目的?！ ?二)信息推行 資源庫營銷 可以利用柏拉圖理論，抓住重點，由于一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進展詳細的調(diào)查，從他們哪里可以理解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。對其它客戶進展產(chǎn)品詳細介紹，如此做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進展交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝?！ ⊥菩蟹椒ā ?一)平臺推行 新聞發(fā)布會 在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊?！ 《?、目的群體 企業(yè)或組織團購：主要目的群體 個人：輔助目的群體 三、消費趨勢分析： 四、產(chǎn)品優(yōu)勢 (功能、賣點、利益點) 五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略 六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)質(zhì)量量與創(chuàng)新使命 市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有本人的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會開展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場?！ ⌒袠I(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，運營方式互相效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化?！ 【?、本案籌劃與施行 通過三個月的深化調(diào)研、精心籌劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市?！ ♂槍σ恍┨貏e人群，制定獨到的特通銷售。 做好產(chǎn)品系列的開發(fā)預(yù)備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象?！ ?3)主打廣告語做事我靠它?！ ?8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱。 (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性?！ ?5)有一支常年爽朗在終端一線的營銷推行隊伍?！ 】梢灶A(yù)見：不久的今后，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起! 六、品牌現(xiàn)狀分析 作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與征詢題： 品牌優(yōu)勢點 (1)品牌歷史較長，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度?！ 〖幢闳绱?，鐵皮楓斗宏大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。 鐵皮楓斗產(chǎn)品消費認識較強，但因價格高而僅限于高端消費者。鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位。對立即入市的潛在競爭對手進展市場搜索調(diào)研。對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進展深度訪談及征詢卷調(diào)研?！ ≡谕瓿设F皮產(chǎn)品的成功推行后，對其公司其它品牌進展包裝與品牌整合?！ ⊥ㄟ^8個月有效的市場籌劃與推行，使新品鐵皮到達1500萬的銷售收入?！ ‘a(chǎn)品市場推行籌劃書(三) 一、工程背景 中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團，以消費運營現(xiàn)代中成藥、保健品而知名海內(nèi)外?！ ?5)銷售治理計劃 假設(shè)把營銷企劃案觀成是一種陸?？战Y(jié)合作戰(zhàn)的話，銷售目的便是登陸的目的。此外，前述第一部分市場情況分析中的12項材料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳到達每千人平均之本錢)促銷活動計劃：包括商品購置陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品味會、折扣等?！ 、奂毑坑媱潯 ≡敿氄f明施行每一種策略所入行的細節(jié)。廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目的消費群，決定方針表現(xiàn)的主題。推行計劃包括目的、策略、細部計劃等三大部分。有必要有條件的時候需要一對一的講解?？梢哉f展會是潛在客戶最集中的地點針對性也最強?！ ?11)在其他網(wǎng)站作廣告，尋找消費者。 (7)滲入滲出會相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)時機?！ ?3)以網(wǎng)站為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象?！ ⌒袖N環(huán)境研究：依
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