20xx年精益生產(chǎn)管理學習心得-wenkub.com
2025-03-15 02:35 本頁面
【正文】 我們做精益，就是在磨刀，只有做得越細，生產(chǎn)才能越有效。唯一能說明真相的只有數(shù)據(jù)。粗放式管理是一種“差不多”的管理，不是準確、科學的管理。最大的問題就是我們的粗狂式管理。換言之，沒有人類在精細化管理上的智慧結晶，就沒有現(xiàn)在那么多的偉大企業(yè)。對于很多名詞和方法，都是第一次聽說。轉變了長期以來對于管理的看法。精細化管理最基本的特征就是重細節(jié)、重過程、重基儲重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節(jié)上精益求精、力爭最佳。
精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化?！本毣芾淼睦碚撘呀?jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受，精細化管理就是一種先進的管理文化和管理方式。并通過不斷的培訓、示范、演練、指導等方式，提高員工對制度的認知度，提升制度的執(zhí)行效果?！凹殹笔俏覀儗Υ虑榧毿募氈拢P注細節(jié)。接下來就跟范文網(wǎng)小編一起去了解一下關于精益生產(chǎn)管理學習心得吧!
精益生產(chǎn)管理學習心得篇1 “學而不思則罔，思而不學則殆”，作為一個公司的管理者，需要不斷的學習書本上的知識，提升自己的理論水平，也需要不斷的思考，將系統(tǒng)的理論知識運用到公司的實際經(jīng)營管理中去，
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