星月集團(tuán)工程合同管理辦法-wenkub.com
2025-05-05 13:17 本頁面
【正文】 4． 6． 4 成本合約部匯總各單位、部門意見后報總裁審核。 4． 6 合同履行的跟蹤、收尾和評價 4． 6． 1 在合同履行過程中，成本合約部應(yīng)及時了解合同運(yùn)行中所發(fā)生的問題，及時分析，采取措施， 使合同履行過程得到控制。 4． 5． 2 成本合約部對項目公司或其它職能部門主辦流轉(zhuǎn)的合同進(jìn)行備案。 4． 4． 3 成本合約部通知合同簽約單位按約定的合同份數(shù)進(jìn)行復(fù)印、裝訂，并先行簽字蓋章。 4． 3 合同修改 4． 3． 1 成本合約部綜合各方意見進(jìn)行必要修改，部門負(fù)責(zé)人審核。 4． 2． 4． 9 每個部門的流轉(zhuǎn)時間控制在 2 個工作日內(nèi)，流轉(zhuǎn)一般 7 個工作日內(nèi)完成。 4． 2． 4． 5 各部門按表式要求填寫意見，標(biāo)注日期并簽字。 4． 2． 4． 2 項目公司或其它職能部門主辦申報的合同，流轉(zhuǎn)部門為成本合約部、工程管理部、設(shè)計部、總師辦、法務(wù)部、財務(wù)部、主管副總、總裁。 4． 2． 3． 3 法務(wù)部審核合同的內(nèi)容、形式、文字表述合法性、有效性以及所承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任等。 4． 2． 2． 6 補(bǔ)充協(xié)議的流轉(zhuǎn)須附原合同。 4． 2． 2． 2 非招標(biāo)形式確定承包商的合同，《協(xié)議發(fā)包審批表》或請示報告作為合同流轉(zhuǎn)的附件。 4．程序要點及實施 4． 1 合同擬稿 4． 1．
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