【正文】 豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題，總結(jié)經(jīng)驗，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。
　　二、在即將開展的20xx工作中將繼續(xù)
　　(一)強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)
　　嚴格執(zhí)行好方礦長提出的 “1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)班子履職盡責責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，抓好安全管理，轉(zhuǎn)變思想作風，無論出現(xiàn)任何情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進行總結(jié)，總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習(xí)慣，并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類，分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標，制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。做好深入細致的思想政治工作。開展了20xx年度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單。安全大課5次。
　　一、掘進區(qū)20xx年工作總結(jié)
　　今年以來，我區(qū)認真貫徹落實集團公司及我礦20xx年度工作會議精神，加強班子建設(shè)和員工思想教育，認真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項特別規(guī)定”及各季度管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，認真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標準化基本要求，搞好安全質(zhì)量標準化建設(shè)，各項工作取得了新的突破。告誡廣大職工，改革一定會帶來新的變化，一切何前看，樹立信心，必然會迎來燦爛的明天。
　　三是對策。改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題，好比是“游擊隊”， 切身利益，思想有顧慮。然而，改革要出成果，讓大家切身感受到實惠，安居樂業(yè)，收入得到進一步提高，改革不能“放空炮”， 絕不能“換湯不換葯”， 實實在在干職工群眾滿意的亊，努力實現(xiàn)民之所望，不能當無所作為的“大平官”。以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點話題進行了調(diào)研。
　　，沒有發(fā)展黨員，爭取在20xx年發(fā)展13名新黨員的計劃。
　　，有針對性地在師生中開展思想政治教育，將社會主議核心價值觀落實在每一個團隊活動中：組織策劃了“紅心向黨 青春飛揚”， “大愛無痕 薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春 向陽而生”等20多個活動和講座，嚴把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān)，結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè)，一是黨員教師隊伍，二是非黨員隊伍。 三、 履行意識形態(tài)工作責任制，把握履行方向正確之責。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強堅督和測評，強化黨員教師的學(xué)習(xí)意識。及時主動聯(lián)系上級黨組織，對黨員的轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出及進進行處理，認真填報學(xué)校黨員信息。支部進行了換屆選舉，成立了中小學(xué)兩個黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委，由xxx同志擔任。通過紅星云認真學(xué)習(xí)《xx新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。
　　【黨委黨建范文】三
　　xxx工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的教育方針和政策，緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作。
　　加大廠務(wù)公開力度。
　　建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。因此，應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。二是加強管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
　　x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。
　　普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。
　　普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。
　　在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。%的職工感到單位比較民主。%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務(wù)充滿了信心和斗志。
　　干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑。%的職工認學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式。%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差。%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)