20xx管理學心得體會的文章2)-wenkub.com
2025-01-25 04:35 本頁面
【正文】 資料共分享，我們負責傳遞知識。因此需要好好學習了解管理學知識。當今中國，改革開放逐步推進與升化，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。還有就是讓我們講解ppt，這也算是一個讓我們上臺展示的機會，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。在管理與企業(yè)管理的學習中，了解到了管理的概念、職能和作用。
管理學心得體會的文章篇三
這學期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程，以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學習過程中，老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。如果修長城，人才就是基石。眼光有多遠，世界就有多大。當身處領導崗位時，最關鍵的不是你能做什么，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事。要達成這個目標我們還需要高效的團隊，希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人。這句話說明了管理者領導力的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。經(jīng)過這次學習，使我在有關企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化方面有了進一步的認識。同樣的道理，擁有詳細而完整的計劃，才能確保項目成本不超過已批準的預算，甚至有所節(jié)約。項目經(jīng)理的工作涉及范圍廣，不可能事必躬親，因此懂得借勢和用人的領導才能更出色的完成工作。
項目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。組員相互之間互相協(xié)作，不僅可以提高各個任務進行的速度，也利于對項目中別的模塊的了解。
從整個項目的過程來看，團隊合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。而做事容易做人難，職位越高，做人越比做事重要，因為他大
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