管理學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-wenkub.com
2025-04-01 13:47 本頁(yè)面
【正文】 但是可以肯定的是，學(xué)習(xí)管理學(xué)能夠幫助我們?cè)谏鐣?huì)上更好的發(fā)展，如何將管理學(xué)所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮的淋漓盡至，就的看自己的運(yùn)用了。管理源于實(shí)踐，但是不可否認(rèn)的是管理同樣高于實(shí)踐。而現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái) 越強(qiáng)大，我們要想使自己所在的組織保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，也需要具有對(duì)組織成員的思想行為的洞察力，通過(guò)對(duì)一些管理學(xué)者們研究和總結(jié)，積極地吸收成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念，努力提升自己的管理水平，使自己的管理更加地科學(xué)和高效。（ 7）創(chuàng)新 在被稱(chēng)為“唯一不變的就是變化”的當(dāng)今世界，要想使組織立于不敗之地，管理者必須具有創(chuàng)新精神，敢于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo) 所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是指“激勵(lì)和引導(dǎo)組 織成員以使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做貢獻(xiàn)”。（ 3）計(jì)劃 所謂計(jì)劃，就是指“制訂目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)”。在信息時(shí)代，為了有效行使信息獲取職能，需要在組織內(nèi)建立信息系統(tǒng)并利用信息技術(shù)。從中就需要我們學(xué)會(huì)去管理和被管理，理解管理過(guò) 程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)。 一、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)？ 改進(jìn)組織的管理方式關(guān)系著給一個(gè)人的切身利益，以及組織的長(zhǎng)期健康的發(fā)展。開(kāi)學(xué)的第一堂課老師就說(shuō)“選擇學(xué)習(xí)管理學(xué)是所有明智選最中最明智的選擇”。梅奧（ eltonmayo）的霍桑試驗(yàn)，即：“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力，不斷提高效率。而他認(rèn)為“無(wú)為”就是：不任意妄為，“無(wú)不為”就是：為而不恃，為而不爭(zhēng)；而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心，依法治國(guó)”，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人 平等。 首先 ，管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶。 人類(lèi)活動(dòng)的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類(lèi)的發(fā)展將寸步難行。 管理者必須達(dá)到幾種境界：第一，自知不能；第二，不知有能；第三，能在卓越。 因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱(chēng)。 所以說(shuō)管理充溢著整個(gè)人類(lèi)社會(huì)，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問(wèn)題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類(lèi)的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將 繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，正在并將長(zhǎng)期影響著人類(lèi)社會(huì)。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開(kāi)人類(lèi)的相互協(xié)作，無(wú)論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬(wàn)變的今天，人類(lèi)的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。 在人類(lèi)社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人類(lèi)都在不斷的完善自己，不斷的活動(dòng)， 而人類(lèi)的一切活動(dòng)都是經(jīng)過(guò)大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。但我告訴了我同學(xué)叫他上課聽(tīng)仔細(xì)了，該劃得劃、該抄的抄。 這是我今天學(xué)習(xí)管理學(xué)的一點(diǎn)心得。而這些方法在實(shí)際的實(shí)踐過(guò)程中或多或少的存在著一些缺陷。而管理的環(huán)境，管理的主體以及客體卻隨著組織的不同而不同。 我認(rèn)為，管理的本質(zhì)應(yīng)該歸結(jié)為效率，效率可以說(shuō)是管理的靈魂。 應(yīng)該說(shuō)，管理學(xué)的一切原理和方法都是受管理的本質(zhì)的制約。管理和組織的關(guān)系就是運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)的關(guān)系。所以我認(rèn)為，只有統(tǒng)一了管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容，才有可能統(tǒng)一管理學(xué)的只能，原理以及定義。作為計(jì)劃的一種 —— 戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長(zhǎng)期基本目標(biāo) ,并制定行動(dòng)方案 ,配置相應(yīng)的資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。做了總比沒(méi)做好。如果要使群體的努力有成效 ,其成員一定要明白期望他們完成的是什么 ,這就是計(jì)劃工作的職能 ,而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。要不然這一輩子將碌碌無(wú)為。由此可見(jiàn) ,計(jì)劃幾乎無(wú)處不在。它們每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。作為當(dāng)代大學(xué)生 ,我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān) ,管理是一切組織的根本 ,管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織 。由于人類(lèi)社會(huì)越來(lái)越依賴(lài)集體的努力以及越來(lái)越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大 ,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。但是可以肯定的是，學(xué)習(xí)管理學(xué)能夠幫助我們?cè)谏鐣?huì)上更好的發(fā)展，如何將管理學(xué)所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮的淋漓盡至，就的看自己的運(yùn)用了。管理源于實(shí)踐，但是不可否認(rèn)的是管理同樣高于實(shí)踐。而現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)大，我們要想使自己所在的組織保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，也需要具有對(duì)組織成員的思想行為的洞察力，通過(guò)對(duì)一些管理學(xué)者們研究和總結(jié)，積極地吸收成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念，努力提升自己的管理水平，使自己的管理更加地科學(xué)和高效。（ 7）創(chuàng)新 在被稱(chēng)為“唯一不變的就是變化”的當(dāng)今世界，要想使組織立于不敗之地，管理者必須具有創(chuàng)新精神，敢于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo) 所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是指“激勵(lì)和引導(dǎo)組織成員以使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)做貢獻(xiàn)”。（ 3）計(jì)劃 所謂計(jì)劃，就是指“制訂目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)”。在信息時(shí)代，為了有效行使信息獲取職能， 需要在組織內(nèi)建立信息系統(tǒng)并利用信息
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