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中銀國際項目全程策劃運營報告(doc35)-其他行業(yè)報告-wenkub.com

2025-07-31 09:07 本頁面
   

【正文】 平衡各方面利害關系,形成多贏格局 商業(yè)項目參與者較多,各自的利益點不同,必然造成矛盾,各方面矛盾 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 33 頁 共 33 頁 的交織,要求開發(fā)商兼顧各方面的利益,找準利益關系的平衡點。 尋客源,重點突破 招商過程中,應該通過各種手段尋找客源,盡量多的掌握資源,以便選擇。 以點帶面,特色經(jīng)營 特色經(jīng)營指商家經(jīng)營的品牌、形式區(qū)別與其他同類業(yè)態(tài),具有較高的文化、藝術、科技含量等。 融勢:整合各方面的資源,將招商環(huán)境和先進理念融匯貫通,形成整體優(yōu)勢,增強競爭力。 2. 宣傳口徑一致對外 對招商、銷售人員做好培訓,全面理解、準確把握招商政策,避免政出多門,說法不一,給客戶造成錯覺,帶來不必要的麻煩。我公司提出 2 元 /㎡ 稅費 商家試營業(yè)期間( 3 個月內(nèi))不交納稅費 。本項目招商過程中,始終圍繞 “運城首席復 合口岸地標 ”這一主題進行。在遵循中銀國際市場調(diào)查及項目定位的前提下,結合項目綜合情況,就招商分類進行說明 根據(jù)本項目定位,招商目標如下 業(yè)態(tài) 數(shù)量 類型 樓層分布 總占面積 租金價值估算 超市 /精品店 1 家 百貨超市 /連鎖 1 層、 2 層 餐飲 1—2 家 全國連鎖 /運城首家 3 層 金融 1—2 家 四大國有銀行支行 1 層 私人會所 1 家 會員制商務空間 4 層 娛樂中心 1—2 家 秦春時尚品牌 4 層 茶秀、按摩等 1—3 家 連鎖 /運城知名 4 層 第二節(jié)、 招商原則 原則 1 嚴格執(zhí)行項目業(yè)態(tài)組合 被招商的商家的產(chǎn)品必須是業(yè)態(tài)設計包含的,符合該類商態(tài)區(qū)域的主題,維持業(yè)態(tài)組合的科學性。這種欲望必須使得中銀國際交一份滿意 的招商運營計劃,使得對中銀國際進行商務工作的商家能夠得到最大價值的滿足。配合我們對該項目的定位,使之成為運城高檔次、高規(guī)格的娛樂休閑集購物消費于一體的底商經(jīng)營模式,將同時提升其住宅的價值所在。 第一節(jié)、招商目的及招商目標 傳統(tǒng)的商鋪營銷,僅是開發(fā)商與投資者之間的買賣關系,形式非常簡單,只要商鋪賣出去,發(fā)展商便萬事大吉。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 33 頁 招商成功與否,是關乎后期經(jīng)營問題與影響前期營銷中投資者信心的決定因素之一,也即是說,它不僅關乎到開發(fā)商能否順利回籠資金,也是影響后期經(jīng)營的關鍵。 范老師,女性, 50 歲,學校有較高級職稱的老師,收入穩(wěn)定 現(xiàn)在教師的待遇也得到很大提高,以前只能擠在學校分的福利房,現(xiàn)在想買交通、購物都方便一些的,戶型要開闊一點的房子,過幾年退休就可以安享晚年了。 我就是想在運城找一個高檔的、交通方便的住宅,在城市的中心地帶, 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 33 頁 讓我 出去購物啊,娛樂啊都方便一些,樓盤的檔次要高檔、要南北通透,價格上我不要太貴就可以了,因為父親可以給我提供房子的全款。非常想讓自己的公司也入駐到商務公寓,讓自己的企業(yè)也變的更加正規(guī)起來 . 董女士, 30 歲,醫(yī)生,年輕而擁有夢想,追求時尚品位。以下就是客戶對我們所說項目的具體印象: 王先生,運城本土人,年齡 40 歲,運城市的中上層次收入水平的企業(yè)家或者單位領導人 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 33 頁 我在運城奮斗多年,現(xiàn)在也算的上事業(yè)成功吧,這些年換是住在單位給分的房子,準備換個樓盤品質(zhì)比較高,面積大一些的房子,不僅提高了生活質(zhì)量,也可以做為一種投資吧 許先生,運城市經(jīng)商人, 45 歲,在商業(yè)上取得一 定成功 我這寫年來一直在外面經(jīng)商,在商業(yè)上小有成就,經(jīng)常和朋友在一起談論有關運城的發(fā)展和投資的方面的事。 周邊郊縣企業(yè)中老板準備在運城市區(qū)進行投資 . 運城市有灰色收入的部分人士。 運城市經(jīng)商人,在商業(yè)上取得一定成功。 操作 2 發(fā)揮內(nèi)外關聯(lián)優(yōu)勢 外部關聯(lián)迎合未來運城城市中心商圈市場與行業(yè)發(fā)展趨勢,內(nèi)部關聯(lián)立足于項目自身特點。 主題定位所演繹得項目名稱 案名主推 中銀國際 備選案名 中建大廈 尚豐國際 中銀廣場 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 21 頁 共 33 頁 “中銀國際 ”貼切的表現(xiàn)了醒目定位的主旨,同時標明了地段位置就在中銀大道,只需要經(jīng)過少量的傳播,項目知名度就可以大范圍的得到認知,而其稱為國際表明了一種高瞻遠矚的建筑高度,使其能夠在中銀大道及禹都大道的各種地產(chǎn)建筑里獨領特色。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 20 頁 共 33 頁 依照價值最大化的原則,本項目將集中進行商業(yè)的包裝,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)、統(tǒng)一形象 項目主題定位 根據(jù)《市場調(diào)研報告》提供的分析結論,結合上述項目定位的目的與模型、價值與作用、基本主張以及定位坐標,我們擬定本案項目定位,體現(xiàn)一種賦予目標客戶 “時尚和潮流 ”的靈魂,顯示一種穩(wěn)步升值、時尚休閑的消費理念。本項目的總體定位基本模型如下圖: 項目功能定位 本項目所處的位置,決定了項目本身的功能定位及所能依存的業(yè)態(tài)。差異化就是競爭優(yōu)勢。 項目威脅點分析 市中心成熟商業(yè)區(qū)和新城商業(yè)區(qū)在消費人流和招商上對市場客戶的分流。 毗鄰市政府一條街,凝聚了一群休閑、娛樂的人群,這個人群也為項目帶來一定的商機。 價值趨勢走向?qū)⑼宫F(xiàn)本項目未來 潛值: 禹都大道是貫穿在運城新老城的一條樞紐公路,而中銀大道又是將新老城劃分開來的一條主要道路,圍繞南風廣場的休閑娛樂商業(yè)中心以及運城市政府的建設,以及東區(qū)的新城區(qū)建設和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套完善,商業(yè)地區(qū)必然將向東進行輻射,本項目的商業(yè)的氛圍日漸濃厚,商機無限。 第一節(jié) 項目業(yè)態(tài)方案選擇 我們設計了三種定位方案,根據(jù)其功能的不同,我 們將對其進行不同的分析和闡述。升值空間和投資價值、造型、交通反而不太被重視。 2)、對住宅朝向偏好順序 項目 朝東 朝南 朝北 朝西 頻率 14 95 29 7 百分比 20 住宅朝向南自古就是一個中國老百姓的居住習慣,在這里也不例外,住宅朝南占絕對優(yōu)勢,占到 65%,其二是朝北 20%,朝東和朝西分別是%和 %。 3)、現(xiàn)住房建筑面積(百分比) 可以看到: 91110 平米的占最多達到 %,其二是 111130 平米的占 %, 7191 平米和 70 平米以下比例很小分別是 %和% ,隨著生活水平的不斷提高,人們向往更高層次的生活,本項目的順勢推出,將正好迎合這部分人群的需求。運城的專業(yè)批發(fā)市場(家電市場、家私城、摩托城、建材市場,陶瓷市場)聚集了運城市專業(yè)經(jīng)營 95%的店鋪,是政府規(guī)劃成專業(yè)區(qū)后入駐的。這是典型的經(jīng)濟發(fā)展處在上升時期的小城市娛樂休閑業(yè)特征。 酒店賓館不少但普遍規(guī)模不大,檔次一般, 基本都處于市中心較繁華地段,整體經(jīng)營狀況較好。 2)、運城商圈概況 目前運城市的商業(yè)圈仍以老商業(yè)圈為主,范圍為:河 東西街、紅旗西街、解放路中段、鳳凰路、其中解放路為核心商業(yè)地帶。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 33 頁 年份 食品 衣著 居住 文教娛樂服務 其它 總計 02 年 128 1386 03 年 1684 03 年比 02 年增 12% % % 32% % % 從以上統(tǒng)計情況易得出人們對衣著、居住、娛樂方面的投入比重不斷增加,增長速度令人震驚,這標志著運城人的消費習慣、消費理念日趨成熟,逐漸由工作型向享受型轉(zhuǎn)變,更加注重生活品質(zhì)。 總體來看,運城市缺少一個可供大數(shù)人休閑娛樂的綜合性場所。 第五節(jié) 旅游服務及相關配套市場調(diào)查與分析 現(xiàn)狀分析: 酒店賓館總體來看,規(guī)模不大,檔次一般,而且都處于較繁華地段,但整體經(jīng)營狀況較好。商鋪是本地房地產(chǎn)中小投資者的最愛,大型商鋪數(shù)量不斷增加,價格高起,寫字樓產(chǎn)品開始露出頭角,但不適合大規(guī)模開發(fā); 運城市城鎮(zhèn)(鹽湖區(qū))居民耐用消費品擁有量增長,享受型消費品成為時尚,小汽車進入家庭,這部分人有改善居住環(huán)境的愿望; 有色金屬冶煉、黑色金屬冶煉、煉焦加工業(yè)和電力、熱力的生產(chǎn)和供應業(yè)這四大行業(yè)是拉動本市工業(yè)增加值增速的主要因素; 面積:主導面積 80—130 次推 130—180 及 180—260。 第三節(jié) 運城房地產(chǎn)項目簡況 (一)
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