【正文】 農(nóng)民鄉(xiāng)土意識嚴重，規(guī)劃意識淡薄，不少地方出現(xiàn)了有新房無新村，有新村無新貌的狀況，加以村級以上干部缺乏全局觀念，管理不嚴，責任心不強，相關(guān)管理部門缺乏工作力度和應有的措施，導致村莊建設(shè)無序，布局混亂的被動局面。農(nóng)村基層干部仍然存在“等、靠、要”的思想。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模偏小，農(nóng)民專業(yè)組織化程度低，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力弱。三是幫扶投入不夠，少數(shù)部門和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)仍然缺乏必要的認識，被動應付，從錢到物幾乎沒有行動，缺乏應有的幫扶意識，老百姓很有意見。
　　(二)新農(nóng)村示范點建設(shè)投入不足，建設(shè)任務(wù)艱巨。規(guī)劃工作仍然滯后，農(nóng)村臟、亂、差的整治工作任務(wù)還非常艱巨。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，充分發(fā)揮各部門的職能優(yōu)勢，聯(lián)合共建新農(nóng)村，著力解決農(nóng)民的“三最”問題，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。將“生產(chǎn)發(fā)展”放在工作的首位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說，我工作了三十多年，接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導工作，只有新農(nóng)村建設(shè)工作隊作風最扎實，為老百姓做事最多，最受村民歡迎的工作隊。各掛點單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極的參與到新農(nóng)村建設(shè)中來，市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發(fā)改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產(chǎn)局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)委、市環(huán)保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員干部深入農(nóng)村，與貧困農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子，積極開展訪農(nóng)戶獻愛心活動，幫助村民解決生活困難。各工作隊在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊緊依靠村組織和當?shù)厝罕?，從解決農(nóng)民“三最”問題入手，突出抓好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)建設(shè)工作，想群眾之所想，急群眾之所急，干群眾之所盼，工作取得顯著成績，不少示范村初步實現(xiàn)了“燒火不用柴，走路不濕鞋，吃水不用抬”。保安鎮(zhèn)老板袁明勝回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正籌備創(chuàng)辦湘蓮加工廠，一期工程投資500萬元，屆時將對該鎮(zhèn)的湘蓮產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的推動作用。如劉家畈村引進私營業(yè)主柯尊文總投資5000萬建設(shè)包括山莊、養(yǎng)豬、林果和魚池在內(nèi)的生態(tài)養(yǎng)殖基地。聯(lián)合置業(yè)捐助8萬元，虹橋房地產(chǎn)出資6萬元幫助農(nóng)村解決“三最”問題。先后共發(fā)動了60家房地產(chǎn)開發(fā)公司開展支持新農(nóng)村建設(shè)“五個一”活動，即為農(nóng)民“蓋一棟豬圈、修一條馬路、建一口水塘、打一口水井、疏一條溝渠”。三環(huán)電器公司投資150萬元，在白云村投資建廠，把閑置的農(nóng)村小學改造成廠房，實施了5個加工品種。我們對全市企業(yè)用工情況進行摸底，在用工缺口較大的企業(yè)和農(nóng)村富余勞動力多的村之間展開勞務(wù)對接。二是開展村企勞務(wù)對接和項目對接。大冶市九州礦業(yè)公司為了徹底改變大箕鋪鎮(zhèn)東角山村落后面貌，投資40萬余元，硬化通村公路，新建村委會辦公樓，建起了村衛(wèi)生室，修繕了村小學。一是積極開展企村聯(lián)合共建。通過各種媒體宣傳，涌現(xiàn)出像寶塔村、玉堍村、新畈村等一批新農(nóng)村建設(shè)的典型，其中，寶塔村被作為新農(nóng)村建設(shè)典型在中央電視臺的《新聞聯(lián)播》播出，極大地鼓舞和激發(fā)了各級干群的積極性。今年分別組織舉辦了駐村工作隊員培訓班和村干部培訓班，并帶領(lǐng)駐村隊員和村干部前往重慶、四川、遼寧、吉林、武漢、宜昌、孝感等地參觀學習全國、全省的新農(nóng)村建設(shè)典型，通過學習先進，提高了大家參與新農(nóng)村建設(shè)的認識，增強了建設(shè)好新農(nóng)村的信心。今年年初，市委、市政府組織召開了全市農(nóng)村工作暨新農(nóng)村建設(shè)動員會，市委書記王振有同志在大會上做了動員報告，要求各縣(市)區(qū)、市直部門要以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局，切實增強建設(shè)新農(nóng)村的責任感和緊迫感。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到25家。四是小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革初見成效。三是集體林權(quán)制度改革成效顯著。通過開展完善 “以錢養(yǎng)事”新機制的試點工作，建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養(yǎng)事”新機制，較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設(shè)和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風文明的良好局面。二是村級組織活動條件明顯改善。
　　我市從建好基層組織、強化教育培訓、抓好陣地建設(shè)、建立激勵保障機制、強化服務(wù)意識等多方面入手，全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。四是農(nóng)村文化體育活動蓬勃開展。我市積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，%。從去年春季開學開始，我市全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學生學雜費，對貧困家庭學生免費提供教科書并補助寄宿生生活費。9月份，全省扶貧搬遷與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合現(xiàn)場會在陽新縣召開，楊松、劉友凡等省領(lǐng)導出席了會議。同時，我市大力開展“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”活動，在2個鎮(zhèn)和10個村開展綠色家園示范村鎮(zhèn)建設(shè)，建設(shè)農(nóng)村道路和農(nóng)田林網(wǎng)，構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉(xiāng)村田園風光。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡(luò)不斷延伸。
　　圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，著重解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，取得了階段性成果，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護和支持。武漢邦之德牧業(yè)科技有限公司在江北農(nóng)場建設(shè)年產(chǎn)兩萬噸“肽黃金”項目，總投資5000萬元。我市以培育龍頭企業(yè)為重點，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，幫助勁牌酒業(yè)、長豐米業(yè)、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)原材料基地，加快建設(shè)勁牌保健酒三期擴建、遠東麻紡、宏風飼料二期等重點涉農(nóng)項目，加強雨潤集團3000萬只肉雞屠宰加工項目建設(shè)，狠抓設(shè)施配套，使我市農(nóng)產(chǎn)品加工水平得到明顯提高。新建萬只以上規(guī)模化養(yǎng)雞場58個，其中，10萬只以上的養(yǎng)雞場20個，20萬只以上的養(yǎng)雞場10個，全市年出籠預計可達980萬只。%。%。%。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。
新農(nóng)村建設(shè)年度工作總結(jié)范文三　　XX年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，加強領(lǐng)導，精心組織，強化措施，狠抓落實，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關(guān)系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。
　　部分指導員開展農(nóng)村工作的方法、經(jīng)驗不足，信心不夠，還有待進一步加強學習和實踐鍛煉。協(xié)調(diào)資金XX元，購買手推垃圾車4輛，解決部分村組的衛(wèi)生問題。駐早谷田村的李橋紅同志，為白沙地小組發(fā)生意外身亡事故的農(nóng)戶送去慰問金1000元，配合村“兩委”協(xié)調(diào)大米200斤給困難戶，為群眾解決了實際困難。如駐**村的李海年同志，經(jīng)常深入民族團結(jié)示范村建設(shè)和基本煙田建設(shè)工程工地，督促其按質(zhì)量、按進度完成。各位指導員積極參與到烤煙生產(chǎn)工作中，與鄉(xiāng)、村、組干部一起深入田間地頭督促、指導農(nóng)戶科學育苗、規(guī)格規(guī)范化適時早栽、科學管理，圓滿完成了全鄉(xiāng)移栽任務(wù)。在第一批新農(nóng)村建設(shè)指導員所做工作的基礎(chǔ)上，進一步完善了各村新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃，研究制定了XX年工作計劃。與此同時，通過學習交流，增進了工作隊員之間的理解與交流，學到了許多工作方法，對農(nóng)村工作有了更全面的認識，真切感受到了基層鍛煉的價值與益處。對指導員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每月按時上報實績表。為使新農(nóng)村建設(shè)指導員認真履行職責，盡快適應農(nóng)村工作，在嚴格執(zhí)行對新農(nóng)村建設(shè)指導員教育管理相