【正文】 新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮，有力推進了**新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。新農(nóng)村建設(shè)工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議，參與鄉(xiāng)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問題的討論和決策。與此同時，通過學(xué)習(xí)交流，增進了工作隊員之間的理解與交流，學(xué)到了許多工作方法，對農(nóng)村工作有了更全面的認(rèn)識，真切感受到了基層鍛煉的價值與益處。駐早谷田村的李橋紅同志，為白沙地小組發(fā)生意外身亡事故的農(nóng)戶送去慰問金1000元，配合村“兩委”協(xié)調(diào)大米200斤給困難戶，為群眾解決了實際困難。一是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。新建萬只以上規(guī)模化養(yǎng)雞場58個，其中，10萬只以上的養(yǎng)雞場20個，20萬只以上的養(yǎng)雞場10個，全市年出籠預(yù)計可達(dá)980萬只。二是鄉(xiāng)村道路和客運網(wǎng)絡(luò)不斷延伸。我市積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，%。同時，在農(nóng)村廣泛開展文明新村建設(shè)和“十星級文明農(nóng)戶”創(chuàng)建活動，組織開展城鄉(xiāng)文明共建活動，形成了鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好局面。去年，省農(nóng)業(yè)廳將黃石養(yǎng)豬協(xié)會、大冶市禽業(yè)協(xié)會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業(yè)合作社列為試點單位，目前，全市登記注冊的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到25家。一是積極開展企村聯(lián)合共建。三環(huán)電器公司投資150萬元，在白云村投資建廠，把閑置的農(nóng)村小學(xué)改造成廠房，實施了5個加工品種。保安鎮(zhèn)老板袁明勝回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，正籌備創(chuàng)辦湘蓮加工廠，一期工程投資500萬元，屆時將對該鎮(zhèn)的湘蓮產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到極大的推動作用。將“生產(chǎn)發(fā)展”放在工作的首位，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。三是幫扶投入不夠，少數(shù)部門和企業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)仍然缺乏必要的認(rèn)識，被動應(yīng)付，從錢到物幾乎沒有行動，缺乏應(yīng)有的幫扶意識，老百姓很有意見。農(nóng)民鄉(xiāng)土意識嚴(yán)重，規(guī)劃意識淡薄，不少地方出現(xiàn)了有新房無新村，有新村無新貌的狀況，加以村級以上干部缺乏全局觀念，管理不嚴(yán)，責(zé)任心不強，相關(guān)管理部門缺乏工作力度和應(yīng)有的措施，導(dǎo)致村莊建設(shè)無序，布局混亂的被動局面。
　　(二)新農(nóng)村示范點建設(shè)投入不足，建設(shè)任務(wù)艱巨。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深有感觸地說，我工作了三十多年，接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導(dǎo)工作，只有新農(nóng)村建設(shè)工作隊作風(fēng)最扎實，為老百姓做事最多，最受村民歡迎的工作隊。如劉家畈村引進私營業(yè)主柯尊文總投資5000萬建設(shè)包括山莊、養(yǎng)豬、林果和魚池在內(nèi)的生態(tài)養(yǎng)殖基地。我們對全市企業(yè)用工情況進行摸底，在用工缺口較大的企業(yè)和農(nóng)村富余勞動力多的村之間展開勞務(wù)對接。通過各種媒體宣傳，涌現(xiàn)出像寶塔村、玉堍村、新畈村等一批新農(nóng)村建設(shè)的典型，其中，寶塔村被作為新農(nóng)村建設(shè)典型在中央電視臺的《新聞聯(lián)播》播出，極大地鼓舞和激發(fā)了各級干群的積極性。四是小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革初見成效。二是村級組織活動條件明顯改善。從去年春季開學(xué)開始，我市全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費，對貧困家庭學(xué)生免費提供教科書并補助寄宿生生活費。
　　圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，著重解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，取得了階段性成果，得到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈擁護和支持。%。
新農(nóng)村建設(shè)年度工作總結(jié)范文三　　XX年，我市農(nóng)村工作始終堅持以中央、省委農(nóng)村工作會議和市十一次黨代會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題，以農(nóng)民增收為核心，全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，狠抓落實，使我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效取得新成績，農(nóng)民持續(xù)增收取得新成效，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進步，農(nóng)村改革創(chuàng)新取得新突破，農(nóng)村黨群干群關(guān)系得到極大改善，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)出難得的良好局面。如駐**村的李海年同志，經(jīng)常深入民族團結(jié)示范村建設(shè)和基本煙田建設(shè)工程工地，督促其按質(zhì)量、按進度完成。對指導(dǎo)員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標(biāo)有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為使指導(dǎo)員盡快熟悉所駐村的基本情況，對農(nóng)村工作有更全面的認(rèn)識，鄉(xiāng)黨委為指導(dǎo)員提供開展工作前所需的各種資料，要求他們參加鄉(xiāng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，采取個別談話和集中座談等形式，幫助他們早日進入角色。三是部分派出單位的支持不夠。爭取區(qū)文體局出資6700元、區(qū)旅游局出資2500元，為群眾解決了生產(chǎn)生活困難。各村都制訂完善了《村務(wù)公開制度》、《村財務(wù)管理制度》、《村治安管理制度》等村規(guī)民約，為計生、殯葬、土地、治安、農(nóng)村財務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等村務(wù)的有序管理奠定基礎(chǔ)。這是中央審時度勢,在構(gòu)建社會主義和諧社會新時期提出的重大發(fā)展目標(biāo)。同時，積極組隊參加區(qū)新農(nóng)村建設(shè)知識競賽活動，新農(nóng)村建設(shè)工作隊在十七支參賽隊中脫穎而出榮獲一等獎。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作落到實處，新農(nóng)村建設(shè)工作隊和掛鉤的鎮(zhèn)干部、村干部及社干部一道，對重點路段進行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極做群眾的思想工作，杜絕了上訪等事件的發(fā)生。由區(qū)殘聯(lián)提供一部分康復(fù)器械給海壩村殘疾人協(xié)會，對無能力購買輔助用品的殘疾人免費發(fā)送用品用具，彌補了部分殘疾人對輔助用品的盼望，填補了海壩村殘疾人專門協(xié)會辦實事的一個空白。會上，鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結(jié)了第一批新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作，并對第二批工作隊及指導(dǎo)員作了動員講話，要求各村主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，要在生活和工作上關(guān)心、支持新的指導(dǎo)員。健全完善了六項制度，即指導(dǎo)員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學(xué)習(xí)。各指導(dǎo)員深入農(nóng)村了解民情動態(tài)，積極參與化解社會不穩(wěn)定因素，努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)資金5000元，解決董炳村大春栽插經(jīng)費問題。二是種植業(yè)增產(chǎn)增收。五是農(nóng)業(yè)招商引資取得突破。四是扶貧開發(fā)取得新進展。全市共組織文化“三下鄉(xiāng)”活動460場次，開展了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)展演活動和農(nóng)民運動會等文化體育活動，組織播放電影500多場次。二是農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革穩(wěn)步推進。會后，各縣(市)區(qū)、市直部門分別召開新農(nóng)村建設(shè)工作會，結(jié)合自身實際，制定了詳細(xì)的工作方案。福建商會投入20萬元幫助陽新縣白沙鎮(zhèn)土庫村修建了希望小學(xué)，又投入24萬元為陽新縣浮屠鎮(zhèn)下屋村修建了通組公路，深受群眾歡迎。如宏維置業(yè)有限公司與陽新縣貧困村花塘村結(jié)成幫扶對子，為該村捐贈15萬元支持該村新街建設(shè)和環(huán)境整治。據(jù)統(tǒng)計，28個市級新農(nóng)村建設(shè)示范村去年共啟動項目197個，其中爭取項目資金997萬元，招商引資7697萬元，農(nóng)民自籌2077萬元，工作隊幫扶資金861萬元。
　　三、存在的問題與不足
　　(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨，建設(shè)發(fā)展不平衡。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能持續(xù)高效發(fā)展，農(nóng)村自我“造血”功能不足，特別是集體經(jīng)濟脆弱，全市70%以上的行政村集體經(jīng)濟未達(dá)到5萬元∕年，一半以上是“空殼村”。
　　(四)思想認(rèn)識上存有偏差，基層組織缺乏熱情。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的“六改五通”工作離老百姓要求還有相當(dāng)大的距離。帶動了農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。順佳房地產(chǎn)公司出資10萬元幫助黃金湖村發(fā)展生產(chǎn)和新街整治。據(jù)統(tǒng)計，去年全市企業(yè)幫扶新農(nóng)村建設(shè)資金達(dá)到2600萬元。二是舉辦培訓(xùn)班，提高駐村工作隊員和村干部的工作能力。針對農(nóng)村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際，對農(nóng)村中小學(xué)布局進行了適當(dāng)調(diào)整，農(nóng)村中小學(xué)教育資源配置趨于優(yōu)化。
　　(四)扎實推進基層組織建設(shè)，夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。我市的扶貧開發(fā)工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注，7月份，莫桑比克解放陣線黨高級干部訪華團專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村，給予了較高的評價。山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮(zhèn)馬鞍山建設(shè)大型肉雞種禽場。種糧大戶不斷涌現(xiàn)，推動了我市的糧食生產(chǎn)。
　　1對指導(dǎo)員教育管理的機制還需進一步完善。一是協(xié)助村“兩委”抓好烤煙生產(chǎn)