【正文】 青霉素曾經(jīng)是幾乎可以殺死任何細菌的救命良藥，但現(xiàn)在只是很普通的抗生素。 4. 將中醫(yī)的食療變成現(xiàn)實。結(jié)果是有的治死了，有的治殘了，有的治好了，認為這是正常現(xiàn)象；其實不然，死是因為破氣而死，殘是因為破氣而殘，治好是因為病人元氣不太弱或元氣恢復(fù)而自愈的。元氣不足，則血流失常，產(chǎn)生血壓高，衛(wèi)氣不足，不能有效保護血管，則血管破裂產(chǎn)生腦溢血。為什么會產(chǎn)生血栓，是因為元氣不足，血液流動無力，氣滯血凝，氣虛血淤。通過 10多年的臨床觀察，我們提出一個新的論點，它將對世界醫(yī)學(xué)作出巨 大貢獻，這個論點就是： 現(xiàn)代西醫(yī)治療中風(fēng)后遺癥出現(xiàn)方向性錯誤。 3. 發(fā)現(xiàn)了治療腦中風(fēng)的新理論 。 中醫(yī)理論認為，冠心病是人體元氣虧損引起的自然衰老癥狀。 中醫(yī)認為冠心病的真正發(fā)病原因不 在心臟上，冠狀動脈硬化只是一個現(xiàn)象，造成冠狀動脈硬化的原因在于腎中的元氣不足或受損。元氣為人體健康的先天之本，元氣充足則身體健康，元氣不足或受損則生病，元氣耗盡則生命終結(jié)。中醫(yī)用藥，差之毫厘，謬之千里，何況差了 7 味藥！ 因此，振興中醫(yī)，要先繼承，再發(fā)展，才能讓中醫(yī)藥在世界上再現(xiàn)昔日的輝煌。流傳到社會上的秘方大多數(shù)都是殘缺不全的方子。 對于心律失常的病人，西醫(yī)則采用強制調(diào)節(jié)心率的藥物，這些藥物雖可暫時使心律得到調(diào)整，但其毒副作用會同時破壞人體自身的調(diào)節(jié)功能，使病情最終難以控制。當冠狀動脈某一段嚴重堵塞時，采取搭橋或裝支架的方法解除危機。 西醫(yī)治療冠心病的方法之一是擴張血管。 黃太利德 正是這樣一種產(chǎn)品。 四 . 其經(jīng)濟意義不亞于中東的石油 冠心病用藥雖然在藥品市場中的份額很大，但目前還沒有任何一種藥可真正治療冠心病，因為冠心病仍被列為原因不明，不可治愈的病癥。中醫(yī)藥需要一個療效確切，敢于向西方世界叫板的產(chǎn)品， 黃太利德 正是這樣一個產(chǎn)品，它的出現(xiàn)將改變西方醫(yī)學(xué)界對中藥的誤解，為中藥進入國際市場打開一條通道。 中藥大有滅亡之勢。我國的前四大發(fā)明都被西方超越了，但愿第五大發(fā)明不再被西方超越。 4．專利 目前，黃太利德、百齡酒和百齡健步酒都已在國家專利局申請了專利，其它后續(xù)科研成果也都將申請專利。 黃太利 德雖然不能像藥品那樣進入醫(yī)院流通領(lǐng)域，產(chǎn)生市場價值，但可以作為營養(yǎng)補充食品進入更廣闊的保健食品市場，產(chǎn)生比藥品更大的市場價值。 七 .公司專利及價值評估 1. 西藥的開發(fā)成本 開發(fā)一個西藥新品種，平均需要 10 年的時間，耗資一到兩億美元，而這些西藥品種的市場壽命多數(shù)不超過 10 年，有些只有三五年。 凈 含 量： X 100 粒 X 3 瓶 保 質(zhì) 期： 1 年 服用方法：每次 68粒，每日三次，飯后 30 分鐘服用。 凈 含 量： X 100 粒 X 3 瓶 保 質(zhì) 期： 1 年 服用方法：每次 68粒，每日三次，飯后 30 分鐘服用。 凈 含 量： X 100 粒 X 3 瓶 保 質(zhì) 期： 1 年 服用方法：每次 68粒，每日三次，飯后 30 分鐘服用。 口 感：與 XO 相似。 原 料：全天然植物，無任何毒副作用。 適用人群：胃寒胃炎型胃病、頸椎病。 保 質(zhì) 期： 3 年 產(chǎn)品經(jīng)過中國藥品生物制品檢定所鑒定，通過 630 倍動物試驗，毒副作用為零，比常見的保健食品還要安全的多。 對冠心病患者的臨床觀察效果： 心肌缺血患者服用， 610 天顯效。 苦瓜 : 降 血糖 , 提高免疫力。 2. 黃太利德 黃太利德配方出自清宮御醫(yī)傳人之手，已有千年可考歷史，是歷代皇帝用于養(yǎng)生和延年益壽的產(chǎn)品。 2020 年辭去了集團常務(wù)副總經(jīng)理的職務(wù)，拋棄了乘坐豪華車的優(yōu)厚待遇，騎上了自行車，開始了振興中醫(yī)藥的艱難歷程。公司雖然目前實力并不雄厚，注冊資金僅 50 萬元，但產(chǎn)品技術(shù) 成熟、領(lǐng)先，并具備了生產(chǎn)、上市的完備手續(xù)，可大規(guī)模容納投資商和經(jīng)銷商加盟，快速啟動國內(nèi)、國際市場。因為我們才剛剛開始，前途中還有無數(shù)艱難險阻，因此我們要求未來的加盟者，也要有眼光，有膽量，有稱雄世界醫(yī)藥市場的雄心大志。 如此的產(chǎn)品，如此的手段，豈有不成功的道理？ 創(chuàng)新需要眼光，需要膽量。 冠心病造成了人類死亡的 50%，冠心病用藥占據(jù)著藥品市場的半壁江山，而沒有一種藥可真正治療冠心病。 黃太利德 將帶動一大批中藥秘方變成商品上市，并將促使中國政府和世界各國政府為中藥取得更全面的法律地位大開綠燈。中藥要想與西藥平分秋色，應(yīng)重點突破，造成震撼效應(yīng)，然后再全面出擊。一個真正的秘方配制出來的中藥，其療效和見效速度不比西藥差，甚至超過西藥。在今年的非典瘟疫面前，中醫(yī)和西醫(yī)出在同一個 起跑線上，而下列的統(tǒng)計數(shù)字可以說明中醫(yī)藥有更高的內(nèi)涵和市場前景： 單位 非典人數(shù) 死亡人數(shù) 死亡率 備注 國外 3138 453 14.% 中國 5326 346 % 北京 2521 191 % 約 30%使用了中藥 廣州 1511 57 % 約 70%使用了中藥 注： 廣東省中醫(yī)藥大學(xué)一附屬醫(yī)院全部采用了中藥治療， 47 名非典病人，病死率為零。 中國和世界經(jīng)濟學(xué)家論斷，未來 50 年，在主要經(jīng)濟領(lǐng)域，中國唯一能與西方抗衡的產(chǎn)品只有中藥。 5. 將中醫(yī)的食療變成現(xiàn)實。 某藥業(yè)企劃書 作者：佚名 轉(zhuǎn)貼自： 點擊數(shù)： 533 更新時間： 20201116 目錄 第一章：摘要 第二章：公司介紹 一 . 宗旨 二 . 公司簡介 三 . 公司法人代表簡介 四 . 公司架構(gòu) 五 . 黃太利德及其系列產(chǎn)品 1. 原材料的可靠性 2. 黃太利德 3. 百齡酒 4. 百齡健布酒 5. 新動力 1 號 6. 新動力 2 號 7. 新動力 3 號 六 . 黃太利德秘方的奧秘 七 . 公司專利及價值評估 八 . 公司戰(zhàn)略目標 第三章 : 產(chǎn)品的社會意義與背景 一 . 挽救中國的第五大發(fā)明 二 . 將中醫(yī)藥推向世界舞臺 三 . 延長人類的壽命 四 . 其經(jīng)濟意義不亞于中東的石油 五 . 現(xiàn)代西醫(yī)對冠心病的認識與治療 六 . 發(fā)展中醫(yī)的正確道路 七 . 黃太利德 的理論突破 1. 元氣是生命之本，生命之源。店內(nèi)所售商品種類達 3 萬－ 5 萬種，且所有商品直接向制造廠家采購，擯棄一切中間環(huán)節(jié)。 運營模式 在總部設(shè)立一個采購中心 , 按上述 10 大部類分工 , 精選 nh 國各名牌產(chǎn)品供貨商 , 以統(tǒng)一采購的方式 , 杜絕了劣質(zhì)和假冒產(chǎn)品 , 同時也為消費者爭取到最優(yōu)惠的價格 , 讓消費者在產(chǎn)品質(zhì)量價格和售后服務(wù)上放心。 在國內(nèi)其他城市通過獨資或合資的形式，將安居易超市經(jīng)營模式進行推廣。在市政府的大力扶持下，帶動第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，解決一大批社會下崗、失業(yè)人員的就業(yè)問題。成立市場經(jīng)警大隊，建立治安、消防報警和處置網(wǎng)絡(luò)，如設(shè)置電腦監(jiān)控系統(tǒng)，感應(yīng)報警系統(tǒng)等。引進管理人才，充分發(fā)揮其聰明才智，不斷為市場創(chuàng)造財富。 吸引 nh 國廠商來沈陽投資建廠，通過強強聯(lián)手，資源共享的形式，進一步降低產(chǎn)品成本，提高市場的綜合競爭力。 在沈陽建設(shè) “安居易 ”超市（批發(fā)、零售），進行經(jīng)營工作。 （二）項目總體發(fā)展構(gòu)思 發(fā)展思路 依托 byq 港口優(yōu)勢，借助鐵西新區(qū)發(fā)展機會，在沈陽與 nh 國的城市友誼大環(huán)境下，充分利用建材市場的發(fā)展空間，匯集 nh 國各地建材品牌 ，促進市場發(fā)展。 地理優(yōu)越，交通便捷 東北國際新型裝飾材料大市場建材市場位于沈陽市鐵西新區(qū)，北靠 by 馬路，東臨 bg街（一環(huán)），而且外連各大高速公路出口，地理位置十分優(yōu)越，交通出入暢通無阻。優(yōu)厚的政策營造出良好的置業(yè)、投資環(huán)境，使市場商家獨享經(jīng)營優(yōu)勢。 七、項目介紹 （一）項目基本要素 東北國際新型建材裝飾材料大市場開發(fā)面積達 20 萬平方米，能容納廠商數(shù)百家，匯聚數(shù)百種韓國知名品牌。 （六）擴大就業(yè)機會 隨著我們市場建立和發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不但為地方政府增加巨大財政收入，而且為廣大的下崗職工提供上百個就業(yè)崗位。 （二）促進沈陽建材裝飾市場的進一步發(fā)展 nh 國外來的產(chǎn)品以及新的經(jīng)營模式，會激活和促進沈陽當?shù)厥袌龅母偁帲瑥亩沟闷渌袌龅玫桨l(fā)展。目前已搬遷 70 家企業(yè)，騰出 29 塊宗地，面積223 萬平方米。 工業(yè)優(yōu)勢 鐵西新區(qū)有工業(yè)企業(yè) 1346 戶，上規(guī)模工業(yè)企業(yè) 461 家；有企業(yè)工人 40 多萬，其中 30%技術(shù)工人。不久，一個適合創(chuàng)業(yè)發(fā)展、具有良好人居環(huán)境的新城區(qū)將展現(xiàn)在人們 面前。按照鐵西新區(qū)的整體規(guī)劃，將用 3－ 5 年的時間，通過合資、合作、重組等方式實現(xiàn)企業(yè)搬遷，將企業(yè)全部搬遷到以開發(fā)區(qū)為主的鐵西工業(yè)帶中，騰出的土地建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)生活區(qū)，植入物流中心、會展中心、星級賓館、商業(yè)廣場、大型超市、汽車 “四 S”店一條街等新興業(yè)態(tài)，發(fā)展流量經(jīng)濟和稅源經(jīng)濟。鐵西新區(qū)由鐵西區(qū)和沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是國家級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積 平方公里，經(jīng)過 14年的發(fā)展建設(shè)，已具備優(yōu)秀的城市功能和符合國際標準的管理服務(wù)機制，世界 500 強企業(yè) 40 多家在開發(fā)區(qū)投資）聯(lián)結(jié)起來的 “S”型區(qū)域組成，總面積 74 平方公里，人口 85萬。 縮短了我們與 nh 國建材經(jīng)營方面差距的同時，實行強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，通過資產(chǎn)重組，提高自身的規(guī)模競爭實力。 借助國際建材的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，積極推動沈陽產(chǎn)品進入世界市場，促進沈陽建材工業(yè)的發(fā)展提高。據(jù)估算，沈陽人裝修一套 100 平方米的新居，材料費用在 35 萬元，一年僅這方面的消費就有 30 億元人民幣。 四、超市模式經(jīng)營的必然性 （一）適合市場需要 流通理論認為，建材超市這種營銷模式的出現(xiàn)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定 階段的必然趨勢。 三、國際建材裝飾材料進入國內(nèi)市場的必然性 （一）市場發(fā)展的結(jié)果 隨著中國加入 WTO 以后，越來越多的國外企業(yè)進入到中國市場，市場全球化、一體化推動國外廠商在國內(nèi)市場的發(fā)展。 二、沈陽建材裝飾市場現(xiàn)狀 （一）沈陽建材裝飾市場的規(guī)模 目前沈陽建材裝飾市場主要有以下九家：沈陽北行裝飾材料市場、沈陽金龍裝飾材料城、東北建材市場、沈陽裝飾材料城、沈陽香江建材大市場、沈陽大北建材市場、東北裝飾材料城、中國家具城（九路市場）、東方家園（連鎖超市模式）。全市建材市場經(jīng)營總面積已逾 200 萬平方米。 江蘇省有建材裝飾材料市場 181 個，是全國擁有建材裝飾材料市場最多的?。黄浯问巧綎|，有 84 個；再次是浙江，有 75 個。 從消費結(jié)構(gòu)看，住房以及相關(guān)商品是我國消費結(jié)構(gòu)開展主要內(nèi)容之一，目前在住宅、 汽車、旅游、 教育以及信息資訊服務(wù)五大消費熱點中，住宅為首要增長點。目前現(xiàn)階段住宅 建設(shè)仍將處于增量型發(fā)展時期，但是隨著人民生活水平的提高和住宅制度改革的推進，住宅建設(shè)也將向數(shù)量與質(zhì)量并重的新階段發(fā)展。隨著國家增發(fā)國債、擴大投資的政策效應(yīng)在今后進一步顯現(xiàn)，中國固定資產(chǎn)投資在上年大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)平穩(wěn)增長。 房改正將 10 倍于新建住宅的存量公房轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)居民的自有財產(chǎn)。 置業(yè)錦囊 負責(zé)部門： 策劃部代理投資部 報告總稱： 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容： 根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。 1 銷售活動規(guī)劃及策劃 負責(zé)部門： 策劃部、代理部 報告名稱： 《 **項目公關(guān)活動計劃報告》 ∑ 《 **項目 **活動報告策劃書》 中心內(nèi)容： 開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會，展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費用預(yù)算。 1 價格策略執(zhí)行計劃 負責(zé)部門： 投資部、代理部 報告名稱： 《 **項目價格策略報告》 中心內(nèi)容： 依據(jù)經(jīng)濟敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計或調(diào)整建議 負責(zé)部門： 策劃部 報告名稱： 《 會議紀要匯總》 《 **項目概念設(shè)計提示》 或《項目調(diào)整建議》 中心內(nèi)容： 草圖、立意、說明、交流記錄 [前期策劃階段 ] 地塊內(nèi)在條件整合及價值分析 負責(zé)部門： 策劃部、投資部 報告名稱： 《 **項目土地價值與分析報告》 中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價值比較 資源綜合及定位 負責(zé)部門： 策劃部 報告名稱： 《 **項目綜合定位報告》 中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意 依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查 負責(zé)部門： 策劃部 、研究部 報告名稱： 《 **項目市場調(diào)查報告》 中心內(nèi)容： 客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù) 經(jīng)濟可行性分析 負責(zé)部門： 投資部、策劃部 報告名稱 ： 《 **項目經(jīng)濟可行性分析報告》 中