【正文】 通過對超市信息系統(tǒng)和連鎖物流信息系統(tǒng)進行對比，我們能夠更好的把握兩種軟件的特點，并且可以判斷在什么環(huán)境下用什么軟件。實習的收獲也很多的，每一天都能完成老師交代的任務(wù)，盡量把它做好，每一天都有進步，我覺得就夠了，得到了一定得鍛煉。其業(yè)務(wù)流程就是先采購商品，在這過程中有商品質(zhì)量問題或是損害的退貨，以及付款等手續(xù)；接下來就是銷售商品了，再進行出庫，出庫之后對倉庫的商品進行盤點，調(diào)撥，使之對其進行更加合理的管理；再就是進行財務(wù)管理，做報表進行統(tǒng)計，以便管理者根據(jù)情況做出正確的決策，使公司能獲得更高的收益。因而做起來還蠻順利的，業(yè)務(wù)流程大致相同，有些不足的是也有一些信息不能夠?qū)悠饋?，例如銷售排行其實真正意義上不算是排行，只是列出來了有哪些業(yè)務(wù)而已。主要是說明采購商品、入倉、發(fā)現(xiàn)問題之后退貨，付款等一切前序工作。具體操作說明 模塊一：裝卸箱門點模塊一：收發(fā)貨人代碼 模塊一：來往單位錄入模塊二：來往單位錄入軟件操作小結(jié)這次的系統(tǒng)相對來說復(fù)雜些，因為涉及到很多關(guān)于英文的貿(mào)易術(shù)語，所以做起來有點困難，不過還好，通過查資料也可以相應(yīng)的了解一些這方面的知識，那樣知識的覆蓋面也會增加一些。GP普通箱、HC掛衣箱、FR冷凍箱、油罐箱TK、開頂箱OT、平板箱PF.（3）.試解釋”運費條款”中FREIGHT COLLECT 和FREIGHT PREPAID 的含義。問題解決（1）.試解釋“放單方式”中Original, Telex 和 Waybill的區(qū)別。依托強大的海外代理網(wǎng)絡(luò)，中遠空運為客戶提供FOB進口訂艙，進口換單、代收運費、進口報關(guān) 報檢報驗、送貨上門等一條龍服務(wù)。在中遠集團強大的國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上精益求精，和世界知名的國際快遞公司TNT達成了長期合作項目，通過整合雙方在國際和國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，使本公司的服務(wù)范圍覆蓋了全國及全球220多個國家和地區(qū)，成為能夠提供全球性門到門、桌到桌的文件、包裹和貨物快遞服務(wù)的公司，長期以來，憑借豐富的運作經(jīng)驗而受客戶的信賴。完善的硬件設(shè)施、成熟的信息系統(tǒng)、優(yōu)秀的人才隊伍 為我們的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 代表企業(yè)簡述（需涉及該企業(yè)的發(fā)展過程、機構(gòu)設(shè)置、從業(yè)人員基本素質(zhì)等等）中遠國際航空貨運代理有限公司（簡稱中遠空運）成立于1995年8月18日，是國家商務(wù)部（原對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部）和民航總局批準的國際貨運代理和一類航空貨運代理公司，是中國遠洋物流有限公司強大的實力及中國遠洋運輸（集團）總公司在全球的海外網(wǎng)絡(luò)，目前已行程完善的全球空運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。另外,由于中國的貨代企業(yè)長期處于低層次的粗放經(jīng)營狀態(tài),系統(tǒng)組織能力很低，又缺乏有效的全球網(wǎng)絡(luò)，提供全球供應(yīng)鏈的管理服務(wù)有一定難度。另一方面，中國貨運物流的基礎(chǔ)設(shè)施比較差，亟待改善和提高。到2020年，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值將比2000年要翻兩番，預(yù)計能夠達到4萬億美元。中外運、中遠、中海、中鐵、中郵等大型國有企業(yè)正努力抓住市場經(jīng)濟發(fā)展機遇，由傳統(tǒng)的貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力打造出具有國際競爭能力的國家隊。貨代企業(yè)，尤其是中小型貨代，應(yīng)該找準自己的市場定位，發(fā)展具有自身特色的業(yè)務(wù)，走專業(yè)化經(jīng)營之路，強化自身在某個領(lǐng)域的核心競爭力。中國的貨代和物流公司在網(wǎng)絡(luò)化方面比較薄弱，可以說沒有一家貨代公司在海外建立了自己的代理網(wǎng)絡(luò)，只有少數(shù)公司在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)。我國政府主管部門將會對國際貨代采取一系列對內(nèi)開放措施。 我國政府進一步實行對內(nèi)開放 　　中國的國際貨運代理行業(yè)進入門檻很高，政府對自然人直接設(shè)立國際貨代一直沒有開放。具體操作說明模塊一：客戶資料管理模塊一：職員資料管理模塊一：產(chǎn)品資料管理模塊二：庫存管理模塊二：進貨明細模塊二：退貨明細模塊二：實際進貨模塊三：實際銷售模塊三：客戶退貨列表模塊三：客戶進貨列表模塊四：職員經(jīng)辦統(tǒng)計模塊四：產(chǎn)品實際銷售模塊四：營業(yè)匯總模塊四：客戶實際銷售模塊五：毛利統(tǒng)計模塊六：pos銷售終端 模塊六：結(jié)帳單軟件操作小結(jié)該軟件界面友好，容易操作，能很詳細的記錄每件商品的信息，是一件比較好的應(yīng)有軟件。日常收支就是對公司每天的收支進行一個統(tǒng)計。采購進貨主要功能是公司進貨商品的數(shù)量，種類。大潤發(fā)中國為潤泰集團的轉(zhuǎn)投資公司。產(chǎn)品一變價，計算機系統(tǒng)就會自動更新該產(chǎn)品的毛利率，而毛利率又與采購人員的績效掛鉤。而這每年就可節(jié)省上億元?！斑B坐制”降低損耗率大賣場首先拼價格，時時錙銖必較，而較的核心不全在采購，還有管理和制度。 早期大潤發(fā)曾想當然認為，棉被、羽絨服在東北一定賣得好，為此把在華東區(qū)賣剩的貨品轉(zhuǎn)到東北區(qū)賣，結(jié)果卻乏人問津，因為東北有暖氣，厚厚的棉被及羽絨服反而派不上用場。但大陸更傾向于賣場現(xiàn)切現(xiàn)剁。黃明端一聲令下，把重貨架改為輕貨架，同時降低貨架高度，讓原本供工商業(yè)采購的大潤發(fā)倉儲，變成一般消費者都可以進入的大潤發(fā)零售店。最初，大潤發(fā)是在模仿萬客隆，用倉儲模式來經(jīng)營。為了維護專業(yè)服務(wù)的企業(yè)形象，大潤發(fā)每年都會舉辦顧客滿意度調(diào)查活動，透過專業(yè)分析的問卷調(diào)查結(jié)果，找出問題進行改善，并力求從每位員工做起，來提升顧客滿意度。便利：商品不論從種類、價位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顧客，實現(xiàn)一站式既能購足需求物品。 2001年增加進口及自營商品。2010年8月，大潤發(fā)和歐尚基本達成協(xié)議，擬將大陸所有歐尚和大潤發(fā)門店注入同一家香港控股公司，然后由該控股公司獨立在香港上市，最快2011年第一季度或第二季度上市，計劃首次公開募集8億美元的資金。2006 大潤發(fā)在內(nèi)地的蘇州的“百潤發(fā)”、南京的“金潤發(fā)”、無錫、鎮(zhèn)江、湖州的“天潤發(fā)”、上海的“春申購物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未統(tǒng)一名稱的門店逐漸統(tǒng)一成“大潤發(fā)”商標。 2000年，大潤發(fā)臺灣與內(nèi)地已有15家店,會員人數(shù)高達150萬人，經(jīng)常性消費人口達500萬人。 1997年4月，大潤發(fā)進軍中國大陸市場，設(shè)立「上海大潤發(fā)有限公司」及「濟南大潤發(fā)有限公司」等公司，分別在中國大陸華東、華北及東北地區(qū)的重點城市設(shè)立量販店。 代表企業(yè)簡述（需涉及該企業(yè)的發(fā)展過程、機構(gòu)設(shè)置、從業(yè)人員基本素質(zhì)等等）大潤發(fā)（RTM