【正文】 （3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導填寫）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計記錄。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。（1）調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。1調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好下井（現(xiàn)場）記錄，記錄時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。掌握壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險系統(tǒng)的運行情況。掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝（拆除）、停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備檢修、恢復生產(chǎn)、重點工程等情況。 學習培訓時嚴禁調(diào)度人員曠課、遲到，遲到一次考核10元，曠課一次考核50元。 每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于 10 次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。 三、培訓辦法及紀律： 每月組織調(diào)度室所有人員進行2次集中學習，每次學習時間不少于2小時。 循序漸進的原則：運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學起，不貪多求快， 不搞形式主義。一、培訓原則： 理論與實踐相結(jié)合的原則：結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為 礦井安全生產(chǎn)服務。（4）嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。（4）來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。（5）以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。（2）交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。六、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 四、領(lǐng)導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全部每月匯總，井下考勤表由礦人力資源部負責，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由礦調(diào)度室負責。其記錄要真實，不準弄虛作假。六、領(lǐng)導下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負責發(fā)放和管理。二、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導替崗。負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況?！　?5)、其它應當報告的情況?！∈鹿蕡蟾娴闹饕獌?nèi)容：　　(1)、事故發(fā)生的時間、地點及事故現(xiàn)場情況。值班人員要及時收集，匯報事故情況，向上級管理部門匯報。 　事故、突發(fā)事件報告應當及時、準確和完整，嚴禁遲報、謊報、漏報和瞞報有關(guān)信息?！　∮砂矙z科牽頭，召集有關(guān)單位和現(xiàn)場人員參加事故調(diào)查分析會，查清事故原因，分清事故責任，提出處理意見、制定防范措施，寫出事故調(diào)查處理報告，報礦有關(guān)單位及領(lǐng)導。對多次重復發(fā)生的事故要重罰?！　　》治鍪鹿蕰r間要在事故搶救完畢及時進行，損壞設(shè)備的事故要在設(shè)備上井后進行，損壞設(shè)備的責任單位必須在三天內(nèi)將設(shè)備升井交設(shè)備庫，并及時通知調(diào)度室設(shè)備管理人員?！　　∫蛏a(chǎn)單位內(nèi)部原因造成的生產(chǎn)、機電事故，由本單位組織分析，拿出分析報告?！　　〗M織有關(guān)人員召開事故分析會，事故單位的有關(guān)人員參與分析。六、負責當班傳真文件的接收和整理。特別是各類事故要立即報告有關(guān)領(lǐng)導。九、加強調(diào)度信息匯報制度，建立規(guī)范的調(diào)度日報制度和統(tǒng)計程序。六、深入現(xiàn)場指導各區(qū)隊嚴格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，降低其對生產(chǎn)的影響程度。二、負責組織公司生產(chǎn)計劃會、調(diào)度平衡會，以及調(diào)度系統(tǒng)月度例會，及時協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題。八、 調(diào)度人員應遵守下列規(guī)定：(1)具有良好的工作作風和職業(yè)道德，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系應文明禮貌，術(shù)語規(guī)范標準。四、 調(diào)度人員負責指揮事故及異常事件的處理，防止事故的擴大，確保正確、迅速恢復設(shè)備運行。九、調(diào)度室崗位制度 一、 調(diào)度人員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動紀律，應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。(4)了解上級下達的新指示指令以及有關(guān)文件執(zhí)行情況。 七、調(diào)度交接班制度一、 上一班值班人員交班時應做到：(1)整理好各種記錄報表。不做與值班工作無關(guān)的事，不擅自找人代班(或調(diào)班)。六、調(diào)度值班制度一、 調(diào)度室執(zhí)行24小時值班制度，節(jié)假日正常值班。十、 全體人員共同遵守公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理有關(guān)規(guī)定，做好信息安全和保密等工作，杜絕在專用計算機上網(wǎng)觀看和下載公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定以外的信息。七、 要不斷完善調(diào)度指揮系統(tǒng)，調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)日常使用中存在的問題要及時提出合理化建議，由調(diào)度主管工程師負責聯(lián)系有關(guān)單位和人員及時解決。 三、由調(diào)度室主值班人負總責、副值班人專門負責、具體落實，共同做好調(diào)度指揮系統(tǒng)的管理工作。各單位應事先把問題想清楚，以便在會議上一次性平衡解決，做到會議精練，堅決杜絕