廈門工程機械公司設(shè)崗定編管理辦法doc-工程制度-wenkub.com
2025-07-30 19:55 本頁面
【正文】 確因特殊原因而需增加管理費用額度時，相關(guān)部門應(yīng)向公司人事部提出申請，經(jīng)公司人事部會同財務(wù)部核實，并報公司總經(jīng)理批準后方可增撥。 調(diào)整方式 ⑴ 定期調(diào)整 原則上每年調(diào)整一次，依據(jù)下一年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、本年度人事考核結(jié)果進行。 編制的核定與審批 每年 12 月 15 日之前，公司各部門須根據(jù)當年編制執(zhí)行的實際情況和第二年計劃，以書面形式向公司人事部提出下一年度的編制核定申請； 獎懲 ⑴ 對于在適當缺編情況下仍能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的部門，公司人事部將提請公司總經(jīng)理給予獎勵，獎勵以管理費用額度獎勵為主； ⑵對于因 缺編且未及時提出申請而影響工 作任務(wù)完成的部門，公司人事部將提請公司總經(jīng)理對之予以處罰，處罰以根據(jù)影響工作的程度扣發(fā)部門獎勵性工資額度為主； ⑶對于擅自 超編而影響工作效率的部門，除要求恢復原定編制外，公司人事部還將提請公司總經(jīng)理對之予以處罰，處罰以削減該部門管理費用額度為主。 崗位評估流程 詳見圖 2。確因十分必要而需設(shè)時性崗位時，臨時性崗位的上崗人員由公司人事部統(tǒng)籌安排。 二、設(shè)崗定編原則 崗位設(shè)置與編制核定應(yīng)既有利于公司管理體系的正常運作，又要的發(fā)展空間。 有助于部門職能的完成，并對實現(xiàn)公司的目標及發(fā)展有不可或缺的貢獻，每個崗位都可直接或地產(chǎn)生效益；吸引和留住外部優(yōu)秀人才，激勵員工通過崗位工作積極發(fā)揮主觀能動性，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出； 三、分類崗位的設(shè)置 主要崗位 與關(guān)鍵崗位 指各職能部室主管以上的崗位、主任級／主管級專
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