20xx萬達(dá)ceo王健林年會(huì)勵(lì)志演講稿-wenkub.com
2025-01-16 23:16 本頁面
【正文】
二零一四成標(biāo)志，
萬達(dá)騰飛待指日。全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng)，在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工，開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成功率95%以上。跑了就行了嗎?如果金額大，照樣移送司法。如果完成，就意味著百貨徹底翻身，丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。過去萬達(dá)都是固定租金，今年先選2個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)，固定租金和抽成，兩者取其高。
搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
加大海外人才儲(chǔ)備。
(四)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略
堅(jiān)持并購為主、投資為輔的方針。
強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團(tuán)開專題會(huì)研究這個(gè)問題。
做大支付規(guī)模。
(三)加快發(fā)展電子商務(wù)
確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工，支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
第三、改變目標(biāo)考核體系。從201x年開始，萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結(jié)果。如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場(chǎng)，就是3億人。也就是說將2020年開業(yè)的23家、2020年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)合同簽完，年內(nèi)收現(xiàn)金300億?，F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。
商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)已宣布到2020年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤(rùn)600億元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。201x年萬達(dá)要開始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
百貨公司收入288億元，新開門店17家。
兒童娛樂新開店27家。
文化集團(tuán)收入450億元。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問題，我定下一條底線，今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度，不得超過企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。201x年全集團(tuán)舉行義工活動(dòng)1312次，96309人次參加。
慈善捐助。所以萬達(dá)做這件事非常有意義，為中國(guó)培養(yǎng)新一代企業(yè)家。現(xiàn)在萬達(dá)無息借錢，幫著找創(chuàng)業(yè)的地方，全程幫扶，每個(gè)店還配兩名指導(dǎo)老師，并且是我們當(dāng)?shù)厣坦芄镜目偨?jīng)理和營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，這么好的扶持條件，盡然還有40人中途退出，可見中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題非常嚴(yán)重。
支持創(chuàng)業(yè)。其中大學(xué)生42468人，這兩項(xiàng)指標(biāo)都占全國(guó)的百分之一。這次制度修訂有三個(gè)特點(diǎn)，一是字?jǐn)?shù)從90萬字精簡(jiǎn)到52萬字。
管理模式進(jìn)行調(diào)整。萬達(dá)每類品牌至少有5個(gè)備選，避免集中使用同一品牌帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式由萬達(dá)和施工單位共同制定建造標(biāo)準(zhǔn)、造價(jià)、工期等，施工單位包工期、包質(zhì)量、包造價(jià)，在項(xiàng)目竣工后向萬達(dá)交鑰匙。萬達(dá)多年前工程也是招標(biāo)，但招標(biāo)并不是最科學(xué)的，招標(biāo)其實(shí)就是競(jìng)價(jià)，但羊毛出在羊身上，低價(jià)中標(biāo)的公司也不會(huì)干賠錢買賣，反而可能偷工減料影響質(zhì)量。這兩本書出版后已發(fā)行5萬冊(cè)，創(chuàng)造近年來同類書籍發(fā)行量的紀(jì)錄。今年一批新的海外投資項(xiàng)目將陸續(xù)公布，年會(huì)后就會(huì)有兩個(gè)項(xiàng)目公布。
二是投資好萊塢電影。洛杉磯項(xiàng)目位于比佛利山，是好萊塢大明星、富人們住的地方，這也是比佛利山二十年來最好的一塊地。201x年萬達(dá)收購馬德里、芝加哥、洛杉磯、黃金海岸四個(gè)海外項(xiàng)目，全部是所在城市的地標(biāo)項(xiàng)目。電商成立不到半年時(shí)間，發(fā)展活躍會(huì)員4350萬人，超額完成發(fā)展3000萬會(huì)員的目標(biāo)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭，以前相互之間基本不合作，正因?yàn)榭春萌f達(dá)，騰訊和百度才合作投資。無錫和廣州萬達(dá)城，一個(gè)針對(duì)上海迪斯尼，一個(gè)針對(duì)香港迪斯尼，我們就是要和他們比比，看經(jīng)營(yíng)人次、經(jīng)營(yíng)收入兩個(gè)核心指標(biāo)誰更優(yōu)秀。萬達(dá)文化旅游的三個(gè)重磅炸彈——青島東方影都、無錫萬達(dá)城和廣州萬達(dá)城，開業(yè)后一定會(huì)讓世界產(chǎn)生新的驚喜。漢秀和電影樂園今年上半年的票已基本售罄，創(chuàng)造世界同類產(chǎn)品銷售奇跡。更重要的是還要能賺錢。電影樂園和漢秀的設(shè)計(jì)和內(nèi)容制作請(qǐng)的都是世界行業(yè)大師和頂級(jí)團(tuán)隊(duì)，我們一開始就要求他們從里到外都要用中國(guó)的東西。漢秀和電影樂園填補(bǔ)了中國(guó)高科技文化產(chǎn)業(yè)的空白。相信經(jīng)過幾個(gè)月磨煉，漢秀節(jié)目一定會(huì)更精彩。
(三)文化產(chǎn)業(yè)重大突破
創(chuàng)造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)歷史。商業(yè)地產(chǎn)公司上市是我們多年努力的良好結(jié)果。完成利潤(rùn)目標(biāo)。
，完成年計(jì)劃的121%。同時(shí)將會(huì)員消費(fèi)占比提高到80%以上，徹底減少隨機(jī)消費(fèi)，使運(yùn)營(yíng)更安全穩(wěn)健。
萬達(dá)院線新開業(yè)影城40家。
，在這里不一一列舉。商業(yè)地產(chǎn)公司上市前去美國(guó)路演，美國(guó)人問，一百多個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)分布在全國(guó)各地，怎么管?我們的同志拿出手機(jī)，點(diǎn)開慧云系統(tǒng)，立馬讓他們看到每個(gè)廣場(chǎng)當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)收入、人流情況、安防監(jiān)控等。事實(shí)證明，實(shí)體店只要?jiǎng)?chuàng)
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