20xx獎金分配制度-wenkub.com
2025-01-16 22:46 本頁面
【正文】
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，經(jīng)總經(jīng)辦審核，并經(jīng)高管層審核無異議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，核心層會簽實(shí)施。 難度系數(shù)的評估
由評估委員會無記名投票，去掉一個最高分去掉一個最低分，平均其他幾個有效分為該項(xiàng)的得分。 工時系數(shù)的確定
1級：占20%以下
2級：占21－40% 3級：占41－60% 4級：占61－80% 5級：占100% 責(zé)任程度等級的確定
1級：結(jié)構(gòu)工程師
2級：硬件工程師、軟件工程師、測試工程師 3級：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 各種系數(shù)權(quán)重比的確定
開發(fā)難度系數(shù)：50% 工時系數(shù)：40% 責(zé)任程度系數(shù)：10% 系數(shù)百分比的分配
難度系數(shù)、工時系數(shù)、責(zé)任程度系數(shù)由公司規(guī)定形成固定的比例。
4級：比較困難。公司內(nèi)部有類似的方案，做局部的修改就可以完成。
工作難度及工作量的確定 開發(fā)難度等級的確定
1級：非常容易。項(xiàng)目組成員人數(shù)
該部分獎金為項(xiàng)目組成員共享獎金 績效獎金=獎金池金額*70%*績效系數(shù)
績效系數(shù)計算模式為： 項(xiàng)目經(jīng)理 績效系數(shù)為35%
項(xiàng)目主要/核心人員 績效系數(shù)為30% 項(xiàng)目成員 績效系數(shù)為25% 項(xiàng)目保障成員績效系數(shù)為10%
在同一個績效系數(shù)集中有多人時由多人共享該系數(shù)獎金，共享獎金可均分也可由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目考核評比表結(jié)果進(jìn)行按比例分配。
“個人貢獻(xiàn)分”計算方法
這里舉例說明。
篇二：項(xiàng)目獎金分配制度
項(xiàng)目獎金分配制度
1 制定目的
按照項(xiàng)目組所有成員的貢獻(xiàn)度，為“項(xiàng)目階段獎金總額”的合理分配提供依據(jù)。
（6）單人分配獎金的最高系數(shù)不超過最低系數(shù)2倍原則。
第二條 管理內(nèi)容與要求
獎金以考勤表為依據(jù)，實(shí)行期后支付，按月考核。
第一條 管理職責(zé)
公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)獎金總指標(biāo)和部門二次分配獎金的發(fā)放。
人力資源部是公司獎金的歸口管理部門。
獎金的
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