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正文內(nèi)容

20xx汽機運行分場優(yōu)秀職工先進事跡精品范文-wenkub.com

2025-01-12 05:28 本頁面
   

【正文】 二十多年來,周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默
此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在日常的調(diào)度、管理工作中,他從全局出發(fā),高處站位,細處著手,注意細節(jié)的管理,如郵路的押運、包裹的處理等都一絲不茍,對員工的服務態(tài)度文明禮貌等都嚴格要求。
員工小趙,是剛剛走出大學校門的臨時工,曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作,周軍發(fā)現(xiàn)后及時找他談心,做耐心細致的思想工作,從業(yè)務上幫助他提高,為他提供施展才華的
空間,發(fā)揮他在學校所學專業(yè)的特長,使他學有所用愛上了本職工作。從生活上真正關心職工的疾苦。作為生產(chǎn)基層管理者,在這樣一個勞務工占很大比例的部門,人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。
二、團結(jié)協(xié)作,提升合力
一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個承上啟下的管理人員,要想立足于職場,就要把自己融入團隊。
同志就是這樣對工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉(zhuǎn),他除了嚴守崗位之外,還積極動腦筋想辦法,提高工作效率。妻子擔心他的身體,讓他請幾天假回來,他卻說:“沒關系,我的身體吃得消,單位的調(diào)度工作離不開我。畢業(yè)以后,他的業(yè)務能力和管理水平很快得到提升,在郵政局的幾十名年輕人當中嶄露頭角,年,他參與了生產(chǎn)場地指揮長的競聘并一舉奪魁。但是是個年輕人、是一個有著遠大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。
一、傾心事業(yè),忘我工作
始終把敬業(yè)當作一種習慣,對工作滿腔熱忱,對業(yè)務精益求精,真正做到了干一行,愛一行,精一行。(這里可以根據(jù)改同志的榮譽依次填寫,最好按時間順序詳細寫出來)
在成績面前他不驕不躁,困難面前他不屈不撓,他珍愛郵政事業(yè),他傾心調(diào)度工作,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他常說:“我們的工作連接著千家萬戶,員工的服務質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象,來不得半點的疏忽和大意。 押運員小張生病住院,周軍帶著慰問品和同事到醫(yī)院探望,并主動接替小張的工作,他一邊用手機遙控指揮調(diào)度,一邊充當搬運工,直到小張病好出院。
在全局組織的全能工考試中,為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊伍,周軍將有關勞務工考星級的文件內(nèi)容告訴勞務工,并鼓勵他們也去參加全能工考試,當時許多勞務工半信半疑,周軍就真誠地勸說他們參加。因為,勞務工的工作技術(shù),對工作的認識等各種局限性,導致流動性比較大。是這樣想的,也是這樣做的。針對郵件運轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個工作小組,各負其責協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進,發(fā)得出,投得好。”就這樣,他從未因個人私事而耽誤過工作。從當生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調(diào)度,一度被認為是科室領導的好助手,生產(chǎn)班組的好班長。
崗位是可以平凡的,但這平凡的崗位上由于有了那一滴滴無愧無悔“隱形”的汗水,讓我們每一位伊犁郵政職工為之喝彩!這成千上萬滴的汗水,為新時代的共產(chǎn)黨員做了最好的注腳,也是郵政一路發(fā)展的楷模和基石。對工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時,認真按規(guī)定及時處理,在最短的時間內(nèi)告知其他責任人,避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,有效維護了郵局的形象。班組中的職工不論誰遇到困難,他都會主動的伸出援助之手。保證了郵件在旺季生產(chǎn)時節(jié)能夠“進的來,出的去”。累了,就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會,緊接著又投入到了緊張的工作中去。營業(yè)部門在軍營現(xiàn)場收寄時是手工處理,不能按照正常的包裹收寄流程進行信息處理。可樸實的王輝冬卻總是笑著說:“都是體力活,大家干我也干,能多干一把就多干一把。
敢為先鋒,勇挑重擔
時間飛逝,如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運班長的崗位上工作6年了。許多老同志別說用微機操作錄入數(shù)據(jù),甚至連電腦都沒有摸過。以前分剔錄單的工作完全是人工操作,為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時限和質(zhì)量,整個業(yè)務流程要從手工作業(yè)改革為微機作業(yè),系統(tǒng)上線之初,不僅有大量的基礎數(shù)據(jù)需要上報,更要在最短的時間內(nèi)熟悉這套先進的作業(yè)系統(tǒng),并盡快上線形成產(chǎn)能。毫無疑問,這是一份體力活,轉(zhuǎn)運員們每天從事的都是重體力勞動。
從一名普通員工,到轉(zhuǎn)運班副班長、班長,王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運這一平凡崗位上默默奉獻,揮灑汗水,為他所鐘愛的郵政事業(yè)付出了滿腔熱忱。
其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴,一定屬于王輝冬。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學習、善于學習的熱情。2020年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。他勤于學習,是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。作為一名職工代表,她始終以身作則,敢想敢干,始終把為職工維權(quán)工作當做自己應盡的義務來完成,始終把職工的事情當作自己的事情來辦,始終把職工的困難當做自己的困難來解決,時時處處為職工著想,時時刻刻為職工謀取利益,在她當職工代表期間為職工辦實事50余件,解決職工家庭矛盾30余件,排除職工之間糾紛百十余件,維護職工權(quán)益5起,特別是在單位在工資和獎金分配不公、班組考核不嚴以及年終獎分配
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