【正文】 在自己”等企業(yè)安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。作為一名職工代表，她始終以身作則，敢想敢干，始終把為職工維權(quán)工作當(dāng)做自己應(yīng)盡的義務(wù)來(lái)完成，始終把職工的事情當(dāng)作自己的事情來(lái)辦，始終把職工的困難當(dāng)做自己的困難來(lái)解決，時(shí)時(shí)處處為職工著想，時(shí)時(shí)刻刻為職工謀取利益，在她當(dāng)職工代表期間為職工辦實(shí)事50余件，解決職工家庭矛盾30余件，排除職工之間糾紛百十余件，維護(hù)職工權(quán)益5起，特別是在單位在工資和獎(jiǎng)金分配不公、班組考核不嚴(yán)以及年終獎(jiǎng)分配不合理等關(guān)系職工切身利益方面，她都時(shí)刻保持關(guān)注和調(diào)解狀態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻注意身邊的職工一舉一動(dòng)，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，保持了發(fā)電區(qū)安定祥和良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2020年夏季，車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。
其中最大、最亮、最晶瑩的那一滴，一定屬于王輝冬。毫無(wú)疑問(wèn)，這是一份體力活，轉(zhuǎn)運(yùn)員們每天從事的都是重體力勞動(dòng)。許多老同志別說(shuō)用微機(jī)操作錄入數(shù)據(jù)，甚至連電腦都沒(méi)有摸過(guò)?？蓸銓?shí)的王輝冬卻總是笑著說(shuō)：“都是體力活，大家干我也干，能多干一把就多干一把。累了，就蜷縮在辦公室的沙發(fā)上稍微休息一會(huì)，緊接著又投入到了緊張的工作中去。班組中的職工不論誰(shuí)遇到困難，他都會(huì)主動(dòng)的伸出援助之手。
崗位是可以平凡的，但這平凡的崗位上由于有了那一滴滴無(wú)愧無(wú)悔“隱形”的汗水，讓我們每一位伊犁郵政職工為之喝彩！這成千上萬(wàn)滴的汗水，為新時(shí)代的共產(chǎn)黨員做了最好的注腳，也是郵政一路發(fā)展的楷模和基石。”就這樣，他從未因個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作。是這樣想的，也是這樣做的。
在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉(zhuǎn)職工的隊(duì)伍，周軍將有關(guān)勞務(wù)工考星級(jí)的文件內(nèi)容告訴勞務(wù)工，并鼓勵(lì)他們也去參加全能工考試，當(dāng)時(shí)許多勞務(wù)工半信半疑，周軍就真誠(chéng)地勸說(shuō)他們參加。他常說(shuō)：“我們的工作連接著千家萬(wàn)戶(hù)，員工的服務(wù)質(zhì)量直接代表著企業(yè)形象，來(lái)不得半點(diǎn)的疏忽和大意。
一、傾心事業(yè)，忘我工作
始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣，對(duì)工作滿(mǎn)腔熱忱，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，真正做到了干一行，愛(ài)一行，精一行。畢業(yè)以后，他的業(yè)務(wù)能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當(dāng)中嶄露頭角，年，他參與了生產(chǎn)場(chǎng)地指揮長(zhǎng)的競(jìng)聘并一舉奪魁。
同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運(yùn)旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，他除了嚴(yán)守崗位之外，還積極動(dòng)腦筋想辦法，提高工作效率。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個(gè)勞務(wù)工占很大比例的部門(mén)，人員的管理也是一個(gè)令人感到頭疼的問(wèn)題。
員工小趙，是剛剛走出大學(xué)校門(mén)的臨時(shí)工，曾一度嫌工作累而報(bào)酬低不安心汽運(yùn)工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時(shí)找他談心，做耐心細(xì)致的思想工作，從業(yè)務(wù)上幫助他提高，為他提供施展才華的
空間，發(fā)揮他在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)，使他學(xué)有所用愛(ài)上了本職工作。二十多年來(lái)，周軍同志在長(zhǎng)長(zhǎng)的郵路上勤奮耕耘、默默
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。在日常的調(diào)度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細(xì)處著手，注意細(xì)節(jié)的管理，如郵路的押運(yùn)、包裹的處理等都一絲不茍，對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度文明禮貌等都嚴(yán)格要求。從生活上真正關(guān)心職工的疾苦。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力
一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個(gè)承上啟下的管理人員，要想立足于職場(chǎng)，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。妻子擔(dān)心他的身體，讓他請(qǐng)幾天假回來(lái)，他卻說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，我的身體吃得消，單位的調(diào)度工作離不開(kāi)我。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發(fā)的火焰。（這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫(xiě),最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫(xiě)出來(lái)）
在成績(jī)面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛(ài)郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。 押運(yùn)員小張生病住院，周軍帶著慰問(wèn)品和同事到醫(yī)院探望，并主動(dòng)接替小張的工作，他一邊用手機(jī)遙控指揮調(diào)度，一邊充當(dāng)搬運(yùn)工，直到小張病好出院。因?yàn)椋瑒趧?wù)工的工作技術(shù)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等各種局限性，導(dǎo)致流動(dòng)性比較大。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進(jìn)，發(fā)得出，投得好。從當(dāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)到后來(lái)競(jìng)聘生產(chǎn)指揮調(diào)度，一度被認(rèn)為是科室領(lǐng)導(dǎo)的好助手，生產(chǎn)班組的好班長(zhǎng)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)單袋不符及郵件破損等情況時(shí)，認(rèn)真按規(guī)定及時(shí)處理，在最短的時(shí)間內(nèi)告知其他責(zé)任人，避免工作中推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，有效維護(hù)了郵局的形象。保證了郵件在旺季生產(chǎn)時(shí)節(jié)能夠“進(jìn)的來(lái)，出的去”。營(yíng)業(yè)部門(mén)在軍營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)收寄時(shí)是手工處理，不能按照正常的包裹收寄流程進(jìn)行信息處理。
敢為先鋒，勇挑重?fù)?dān)
時(shí)間飛逝，如今王輝冬已經(jīng)在轉(zhuǎn)運(yùn)班長(zhǎng)的崗位上工作6年了。以前分剔錄單的工作完全是人工操作，為了提高郵件全程全網(wǎng)作業(yè)的時(shí)限和質(zhì)量，整個(gè)業(yè)務(wù)流程要從手工作業(yè)改革為微機(jī)作業(yè)，系統(tǒng)上線(xiàn)之初，不僅有大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要上報(bào)，更要在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉這套先進(jìn)的作業(yè)系統(tǒng)，并盡快上線(xiàn)形成產(chǎn)能。
從一名普通員工，到轉(zhuǎn)運(yùn)班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，王輝冬多年如一日地在轉(zhuǎn)運(yùn)這一平凡崗位上默默奉獻(xiàn)，揮灑汗水，為他所鐘愛(ài)的郵政事業(yè)付出了滿(mǎn)腔熱忱。正是他這樣的品格和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”