20xx汽機運行分場優(yōu)秀職工先進事跡精品范文(參考版)
2025-01-12 05:28本頁面
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辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。他常說：“我們的工作連接著千家萬戶，員工的服務質量直接代表著企業(yè)形象，來不得半點的疏忽和大意。
三、胸懷全局，實現(xiàn)雙贏
作為一名承上啟下的管理人員，從自身做起，把克服業(yè)務發(fā)展中的困難化為盡職盡責勤于思考的動力，他胸中裝著全局，時刻不忘細節(jié)服務對于郵政服務行業(yè)的重要性。
押運員小張生病住院，周軍帶著慰問品和同事到醫(yī)院探望，并主動接替小張的工作，他一邊用手機遙控指揮調度，一邊充當搬運工，直到小張病好出院。工作積極性也得到了很大提高。
在全局組織的全能工考試中，為了穩(wěn)定汽轉職工的隊伍，周軍將有關勞務工考星級的文件內(nèi)容告訴勞務工，并鼓勵他們也去參加全能工考試，當時許多勞務工半信半疑，周軍就真誠地勸說他們參加。如每年冬季，由于是24小時作業(yè)，到了后半夜，大平面溫度很低，周軍根據(jù)這一情況，向上級請示給每位勞務工發(fā)放軍大衣御寒。因為，勞務工的工作技術，對工作的認識等各種局限性，導致流動性比較大。
汽轉含有工作人員76人，其中正式職工為36人，勞務工為40人。是這樣想的，也是這樣做的。
多年來，負責的調度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。針對郵件運轉生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀，他把自己分管的74名員工分成三個工作小組，各負其責協(xié)調聯(lián)動，嚴格杜絕各個環(huán)節(jié)出項郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進，發(fā)得出，投得好。如去年11月20日以后，軍包收寄周期一般為10天左右，可是10天后，郵包量并沒有降下來，而一些其它的物流企業(yè)因為種種因素，停止物
流運輸，加上學生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右，這種情況維持了20天，也就是說這20天他天天都在生產(chǎn)場地上與汽轉的工作人員并肩作戰(zhàn)?！本瓦@樣，他從未因個人私事而耽誤過工作。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學，他沒有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫(yī)院照顧妻子。從當生產(chǎn)班組長到后來競聘生產(chǎn)指揮調度，一度被認為是科室領導的好助手，生產(chǎn)班組的好班長。
良好的自身素質，加上一定的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和學校所學的管理知識，為他以后的工作打下了堅實的基礎，也為他今后的事業(yè)插上了騰飛的翅膀。他積極學習，不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài)，積極上進是他的優(yōu)點，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進修學習，他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛，加上勤奮好學的工作態(tài)度和準確無誤的工作能力，不久當選為包裹組的組長。在剛剛參加工作的時候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認真仔細，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學習，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生，又是他在下班之后最后一個離崗，對自己所負責的業(yè)務一絲不茍，仔細認真，工作中從未出現(xiàn)過失誤。”
在郵政局，只要提起的名字，大家都會伸出大拇指，談起他時，大家都贊揚他為人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調度。在今后漫長的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻。二十多年來，周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻，得到了員工的信任也得到了上級領導的肯定和表揚，他先后多次被評為郵政部門先進生產(chǎn)者標兵、勞動模范等。”正因為如此，他經(jīng)常組織員工認真學習郵政工作管理條例，制定各班組的勞動紀律，為全局業(yè)務的拓展和服務質量的提高起到了很好的推動作用。在日常的調度、管理工作中，他從全局出發(fā)，高處站位，細處著手，注意細節(jié)的管理，如郵路的押運、包裹的處理等都一絲不茍，對員工的服務態(tài)度文明禮貌等都嚴格要求。
正是這種對職工的愛心和對工作的責任感，感召了每一位員工，大家心往一塊想，勁往一處使，逐步形成了團結友愛，互幫互助，各負其責，全力拼搏的氛圍，正是有了這種和諧的氛圍，促進了工作的順利開展。
員工小趙，是剛剛走出大學校門的臨時工，曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作，周軍發(fā)現(xiàn)后及時找他談心，做耐心細致的思想工作，從業(yè)務上幫助他提高，為他提供施展才華的
空間，發(fā)揮他在學校所學專業(yè)的特長，使他學有所用愛上了本職工作。當一些參加并通過全能工考試的勞務工拿到增加的勞動報酬后，心里充滿了對感激。從生活上真正關心職工的疾苦。周軍必須考慮的是如何把這批勞務工隊伍穩(wěn)定下來，他首先是并沒有把勞務工與正式職工分為兩等，尊重勞務工所創(chuàng)造的勞動價值，在各方面關心勞務工的工作情況，盡可能改善勞務工的工作條件。作為生產(chǎn)基層管理者，在這樣一個勞務工占很大比例的部門，人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調動了員工的工作熱情。
二、團結協(xié)作，提升合力
一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啟下的管理人員，要想立足于職場，就要把自己融入團隊。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。
同志就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，每到春運旺季，他更是廢寢忘食，為了確保各個環(huán)節(jié)之間的順暢運轉，他除了嚴守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高工作效率。
郵件轉運不像其他包裹分揀業(yè)務，時間比較固定，它受外界因素影響，比較
多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。妻子擔心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒
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