裝飾公司管理規(guī)章制度范本最新-wenkub.com
2024-12-17 00:04 本頁面
【正文】 各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。
第八章、質量檢查辦法
全面貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；
使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質量檢查人員的積極作用；
根據國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；
及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)；
建立樣板制。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現(xiàn)。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。
二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。
二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。
五、材料的整理與歸檔期限
行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔；
工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。
第三章、檔案管理制度
一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。
考核內容
考核內容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
各種會議的召開，務須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。會議內容：
各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；
傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定；
聽取各種加強管理和改進工作的會議；
討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。
公
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