裝飾公司管理規(guī)章制度范本最新-在線瀏覽
2024-12-17 00:04本頁面
【正文】 作措施或決定；
聽取各種加強管理和改進工作的會議；
討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施。會議主要內(nèi)容：
職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；
年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。
各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責(zé)；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責(zé)。
二、職工的考核
考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則
職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。
考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
考核組織
在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司年度考核工作。
第三章、檔案管理制度
一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。
三、所有資料要有專人負責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：
按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；
嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；
檔案材料的立卷及編制總目錄；
檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；
做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；
定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。
五、材料的整理與歸檔期限
行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；
工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。
二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。
三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、密切配合。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。
七、認真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。
二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。
四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項
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