【正文】 。管理權限。二、對業(yè)務、設計、工程部數據管理的工作細則、收集、整理工程招、投標信息、相關市場信息及可供參考的其它企業(yè)各項工作的范本，并及時歸入電子檔案數據。，對數據載體的保管性能、存儲的注意事項要知悉。，簽字人是否超越權限，對不符合借閱條件的不準借閱，否則出現的一切后果由出借人負責。、檢驗。管理權限、定貨的建議權。、合格證、質檢證等資料的收集，并及時報送相關部門。調查內容為材料質量、價格、廠家售后服務、用戶回饋意見等，做到貨比三家。,調配權,任免建議權。，要遵紀守法、講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務。，選購時可采用招標方式。、設備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。，聯(lián)絡材料采購計劃安排和有關采購事務。公司采購部經理崗位職責、權限、工作標準崗位職責，履行部門主管的崗位職責。，及時上報總經理。、質量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。、勞動手段、勞動對象達到最優(yōu)的組合和充分利用，提高公司的經濟效益。、人員、材料、機械的統(tǒng)一與協(xié)調管理。、質量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理工作，運用科學的管理理論、方法和手段，提高管理水平和部門內的工作效能。工作標準。10. 負責每月的工資核算及發(fā)放工作。7. 負責保管好各種印章及空白支票、本票、匯票、發(fā)票等實物。負責審查原始憑證，及時對憑證進行匯總，并交會計做賬。管理權限。16. 組織執(zhí)行公司資金的籌集,周轉和調度,以及流動自己的管理,審批現金使用情況。 12. 加強計劃管理，有效地組織好行政財務部的各種日常工作，完善本部門的管理機制。 ，對長期掛賬的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施。，對填制的記賬憑證合法性、正確性負責。、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。13．負責對工程材料（影響方案效果的主要材料）、設備選型的選用工作及材質的設計控制并與建設單位進行有效溝通，充分了解影響效果的主要建材的市場價格行情，控制工程造價。公司設計部設計師崗位職責、權限、工作標準崗位職責，熱愛本職工作。,調配權,任免建議權。，增強服務質量。，圖文資料的收集與整理工作。、預算變更及竣工圖。,施工規(guī)范及相關理論，提高設計理念與業(yè)務水平。、規(guī)范性和上報的及時性及完整性。2． 有對本部門工作的處理權。9．作好周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進工作方法，以提高工作效率。5．努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談任務，作好客戶的咨詢服務工作以及客戶與公司各部門的協(xié)調聯(lián)系工作。管理權限。及時上報。、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。負責公司營銷費用的審核，審核銷售傭金內部分配方案的執(zhí)行。,組織督促部門人員全面完成職責范圍內的各項任務。、證照使用的規(guī)范性及保管的有效性。23. 完成上級安排的其它工作。19. 做好打印機等設備的管理維護工作，發(fā)現故障及時報告維修。15. 按規(guī)定整理好自己所儲存的計算機數據及紙質文件數據。11. 負責保管公司印章、辦公設備保修卡、說明書等數據及按公司規(guī)定認真記錄員工使用情況。7. 將所完成的文件數據整理及時交給檔案管理員存盤。3. 按領導要求起草各類材料并安排打印，起草的材料應做到準確、格式規(guī)范、結構緊密、條理清楚、語言精煉。4. 員工對行政后勤工作滿意度,計算機系統(tǒng)的利用率和有效性。2. 對下屬部門主管有指導權,考核權,獎懲權,任免建議權。，加強對員工的管理、考核及培訓，積極完成領導交辦的各項工作任務。，提出相應的解決辦法，保證公司工作的正常運行。工作標準。，不斷糾正并完善公司的管理機制。、經營方針、年度計劃及日常經營工作的重大事項。、業(yè)務經營計劃的編制和公司重大決策的討論。,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務。14. 及時完成董事長授權的其它工作。，接待參觀或視察公司的貴賓或重要人物。工作標準。，不斷糾正并完善公司的管理機制。，全盤控制公司系統(tǒng)財務狀況。，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作的重大事項。16．做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況負責市場調研。，提供合格的供應商，確定合理的物資采購價格，確保公司利益不受損失。做到日清月結。13. 負責稅務登記證等公司證書的年檢工作。9. 統(tǒng)籌公司的財務管理,成本管理,會計核算,會計監(jiān)督,資金管理,資產管理等工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。5. 參與制定公司年度總預算和季度預算調整,匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司財務會議。統(tǒng)籌公司的財務管理、成本管理、會計核算、會計監(jiān)督，資金管理，資產管理等工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。20．及時報送公司有關部門資金使用計劃。14. 負責督促項目施工期間的工程進度款的上報、回收工作。，做好施工技術數據的管理工作，負責督促檢查工程資料的移交工作。制定和實施項目工程的各節(jié)點計劃目標和竣工目標。12．及時完成領導交辦的其他任務并及時反饋。17．完成公司領導交辦的其它工作。13. 負責對外聯(lián)絡工作及協(xié)調內部部門之間的關系，調動員工工作積極性。、證件的保管使用工作。5．負責公司及辦公室制度起草、制定、發(fā)放、檢查工作。第七章 各部門職責、員工崗位職責綜合辦公室人力行政部職責1．在公司領導下，負責辦公室的全面工作。二、辦公制度、吃零食或抽煙者，罰款50元/次；、串崗、睡覺、打游戲、聚眾閑聊、打鬧或做工作無關的事、擅自使用他人電腦者，每人罰50元/次；因以上原因所造成事故或給公司造成經濟損失的，除按損失的額度賠償外，公司可單方面解除勞動關系；，或未在前臺登記者，罰50元/次；三、行為準則，就承擔賠償責任，故意損壞或惡意損毀公司財物的，除照價賠償外，另處財物價款的30%的罰金。第二節(jié) 處罰制度為了規(guī)范公司員工行為，保證公司的經營活動正常開展，保證各部門各崗位的工作正常運行，特制定本制度。 防止或挽救事故有功，保護員工生命安全者；有其他重大功績者。 業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現。 十七、本標準如有未盡事宜得隨時修改之。 十四、出差一般不得報支加班費，但節(jié)假日出差酌情予以計薪。出差員工不得任意改變起程日期、出差路線或應私事借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)論處。省會及十四個沿海城市每日住宿費及雜費120元，膳食費每日30元，超標自付；八、同性員工出差同行時要求同住，住宿費每二人按一人標準報銷，另一人只支付定額內的膳食費和雜費。 六、交通費包括旅程中必須的船車等費，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內開支，不得另行報支。 當日出差，除按正常工作日支付當日工資外，原則上不支給交通費以外的任何費用，交通費憑乘車憑證實數支給。如情形特殊事前無法及時辦理，亦應盡快補辦手續(xù)后方可支給出差旅費。三、業(yè)務款項由業(yè)務當事責任人及時催收，現金業(yè)務款必須當日交賬。三、 公司工作人員發(fā)現公司秘密已經泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經理。十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權開除并發(fā)文公布。休假期間費用均由員工自理，不得報銷。七、員工原則上按國家法定節(jié)假日休息。四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。 9 、請假出差批準權限：臨時外出辦公半天以內，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經總經理批準。事假期間不計發(fā)工資。請假（1）病假:A 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。公司除總經理外，均需在考勤之列。（夏季作息時間作相應調整）。搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。二、實行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。十四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則： 如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。十二、愛護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。九、認