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正文內(nèi)容

酒店委托管理合同(參考一)-wenkub.com

2024-12-16 22:47 本頁(yè)面
   

【正文】 第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。或者部分免除履行合同的責(zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。第五十六條若甲方無(wú)正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬(wàn)元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。第十二章雙方約定第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計(jì)和修建過(guò)程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營(yíng)業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。但不作為酒店管理費(fèi)用開(kāi)支,列入甲方開(kāi)支科目。第九章保險(xiǎn)第三十六條雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;第四年起,不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。第十七條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī);(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果;(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。(9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受
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