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正文內(nèi)容

酒店委托管理合同(參考一)(完整版)

  

【正文】 _天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果;(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,特訂立本合同。本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。(12)其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。從酒店正式開(kāi)業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè),作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。酒店正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費(fèi)。更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。第五十條由于一方的過(guò)失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過(guò)失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng),每延誤一天予以罰款____元。第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。合同修改文件與合同具有同等法律效力。第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使本合同無(wú)法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第十一章管理年限第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿三個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第三十五條酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定;按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入
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