酒店委托管理合同20xx范文-wenkub.com
2024-12-15 22:51 本頁面
【正文】 效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。 所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。 如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。 第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。 第二十八條 委托方在處置（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。 第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。 第二十一條 管理公司認為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。 第十九條 管理公司責(zé)任 通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益； 選派合格人選到酒店任職； 按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算； 不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層； 負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度； 利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐； 其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。 第五章 雙方的責(zé)任 第十八條 委托方董事會的責(zé)任： 及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照； 提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。 第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。 （13）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平； （14）全面負責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷； （15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作； （16）負責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績； （17）每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算； （18）每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表； （19）每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務(wù)報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果； （20）根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標準； （21）負責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)； （22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟； （23）爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。 （9）盡快使酒店達到 星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。 （5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。 從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有： （1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員
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