【正文】 　　第四十一條 本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。但是，該方應(yīng)立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方，并應(yīng)盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。 　　第十七章 爭議的解決 　　第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。 　　(5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。 　　第十六章 合同的終止 　　第三十五條 在下列情況下，本合同可以終止或解除： 　　(1)合同期限屆滿，雙方無意延長合同。 　　如甲方單方面提前終止合同，應(yīng)向乙方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(預(yù)期管理酬金計(jì)算公式：委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實(shí)際基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的總額)。如因甲方方面書面批準(zhǔn)遲緩，以致未能及時(shí)實(shí)施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果，甲方應(yīng) 　　承擔(dān)全部責(zé)任。 　　第三十二條 經(jīng)營管理中所需投保的險(xiǎn)項(xiàng)由乙方提出方案，報(bào)甲方審批。 　　 乙方報(bào)經(jīng)嘉瑞賓(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對(duì)酒店冠名。 　　外派人員可享受休假，其每年休假天數(shù)和休假次數(shù)，由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)規(guī)定和酒店經(jīng)營情況統(tǒng)一安排。 　　第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用，其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用列入酒店費(fèi)用。以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 　　第二十五條 除本合同另有規(guī)定外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均參照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》以及財(cái)政部和國家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。 第二十二條 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對(duì)酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變 　　動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。 　　第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置 　　第十九條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。大修理費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的2%提取。 　　第十四條 效益管理費(fèi)用的支付期限 　　效益管理費(fèi)每年支付一次，其計(jì)算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。 　　乙方的基本管理費(fèi)從試營業(yè)之日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的 %計(jì)取。 　　1乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營利潤扣除一些必要的款項(xiàng)后，于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號(hào)，所需扣除的必要款項(xiàng)的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定。 　　1乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營 預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及銷售計(jì)劃。 　　負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同)。 　　負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。 　　第十條 在本合同期限內(nèi)，乙方將完全擁有對(duì)酒店的管理權(quán)。 　　第八條 在甲方確認(rèn)的前提下，并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后，甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費(fèi)用。 　　乙方應(yīng)在試營業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項(xiàng)的帳目。 　　第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù)： 　　乙方應(yīng)在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預(yù)算，預(yù)算項(xiàng)目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費(fèi)用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費(fèi)用預(yù)算。 　　負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營促銷、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜。 　　1負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用，并保證采取必要的行動(dòng)， 保證酒店經(jīng)營不受干擾。 　　提供酒店經(jīng)營所需的流動(dòng)資金。 　　審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案。 　　第二階段：自酒店試營業(yè)之日起滿 5 年。 　　第三條 在本合同期限內(nèi)，甲方將下列事項(xiàng)委托給乙方管理： 　　在酒店正式開業(yè)前進(jìn)行的各種開業(yè)準(zhǔn)備。而乙方所具有的對(duì)本酒店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。乙方將本著對(duì)甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對(duì)該酒店實(shí)施全 　　面經(jīng)營管理。 　　1其他經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用。 　　匯兌損失。 　　土地使用費(fèi)。 　　(3) 經(jīng)營中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、管理公司的管理費(fèi)、壞帳損失及車船牌照使用稅等。 　　“營業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加。但是第一個(gè)會(huì)計(jì)年度的酒店試營業(yè)日與該年會(huì)計(jì)年度的第一天不一致時(shí)，則指從酒店試營業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間。 　　“酒店正式營業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營業(yè)的第一天： 　　(1)酒店所有的建筑裝修、設(shè)施設(shè)備、物資和資金等均符合正式營業(yè)的要求。 　　(4)所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品。 　　酒店經(jīng)營所需的水、電力、通訊(包括客房內(nèi)電話及衛(wèi)星電視接收線路)、煤氣、排水、消防等附屬設(shè)施以及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設(shè)備及設(shè)施。 　　“酒店”是指位于，包括但不限于： 　　 間(套)帶有衛(wèi)生間且設(shè)施設(shè)備完善的客房。 　　本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。 　　十、其他約定 　　乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費(fèi)用另行商定。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。 　　八、違約責(zé)任 　　甲方不能按時(shí)付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。一個(gè)年度內(nèi)(20XX年X月X日至20XX年X月X日)，因乙方派駐人員且實(shí)施綜合管理和服務(wù)對(duì)甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營業(yè)收入XXX萬元為基礎(chǔ)，按超出XXX萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費(fèi)。 　　基本管理費(fèi)。 　　全面組織、制定、完善、實(shí)施酒店管理模式，對(duì)酒店正常管理運(yùn)行負(fù)責(zé)。對(duì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等有組織實(shí)施權(quán)?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。 　　積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。 　　負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。 　　對(duì)所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動(dòng)合同關(guān)系。 　　確保酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金充足，特別是管理費(fèi)及人員工資及時(shí)足額發(fā)放。 　　對(duì)乙方派駐人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理權(quán)。 每周公休一天。交通費(fèi)，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費(fèi)及出差交通費(fèi)按酒店規(guī)定執(zhí)行。 　　在管理費(fèi)用外，為乙方派駐人員免費(fèi)提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼 部經(jīng)理)一名。 　　乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人XXX。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同： 　　一、合作雙方基本情況 　　甲方概況：XX大酒店位于XX市XX廣場(chǎng)，法定代表人XXX，注冊(cè)資本萬元。 　　第七十二條 本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。合同修改文件與合同具有同等法律效力。 　　第六十六條 雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。 　　第十五章 爭議的解決 　　第六十三條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。 　　第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。 　　第五十四條 無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。 　　第五十一條 一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。 　　第四十八條 因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。 　　第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。 　　第四十一條 乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。 　　第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制 　　第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。 　　第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。 　　第三十四條 每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。 　　第三十一條 酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。 　　第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。 　　第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何 　　方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。 　　第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為： 　　第一年至第三年，不少于總收入的百分之二。 　　負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。 　　第十九條 管理公司責(zé)任 　　通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益。 　　審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃。 　　第五章 雙方的責(zé)任 　　第十八條 委托方