保險增員面談與新人輔導(dǎo)培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-05-05 02:09 本頁面
【正文】 新人輔導(dǎo)常規(guī)模型 時間： 新人達(dá)到轉(zhuǎn)正條件在接受轉(zhuǎn)正培訓(xùn)之前 動作： 對即將接受的培訓(xùn)內(nèi)容 ， 有計劃的進(jìn)行事前輔導(dǎo) 目的： 使新人更快進(jìn)入角色 ， 快速成長 。 拉近與新人距離 ， 和新人及其家屬談心 ， 深入了解新人狀況 。 前兩次陪同主要是看組訓(xùn)或主管如何簽單，中間兩次為在陪同者的幫助下簽單，最后兩次為陪同者看新人如何簽單。 了解新人成長狀況 ， 按實際情況進(jìn)行輔導(dǎo) ， 樹立新人自信心 。 第三 、 四周每周陪同一次 ， 每周面談至少兩次 ， 每次一小時左右 。 目的： 使其融入工作環(huán)境 ， 逐步成熟 。 第三到第七天面談時間要保持 1小時左右。 組訓(xùn)或主管要陪同兩次 ， 內(nèi)容是讓新人看如何簽單 。 面談：公司及營銷部的規(guī)章制度進(jìn)行強(qiáng)調(diào) 。 新人輔導(dǎo)常規(guī)模型 ?管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 時間： 第一天 動作： 早會上新人自我介紹 ， 二次早會上介紹給每個組員 ， 早會后介紹給各部門 。 輔助就是協(xié)助，即在我們工作上通過適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑓f(xié)助所屬成員在工作上獲得基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)技術(shù)； 指導(dǎo)就是在適當(dāng)?shù)臅r間提出他的不足之處，并幫助他進(jìn)行改進(jìn)和提高的過程。 ?我們?nèi)齻€月后見分曉，你適合什么，我肯定會給你機(jī)會。保險增員面談與新人輔導(dǎo)培訓(xùn)課件 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 如何做好增員？ 增員面談的重要性 ?通過面談使準(zhǔn)增員對象更新思想，啟動從業(yè)意愿，激發(fā)成功欲望，增強(qiáng)自信心，能夠參加面試 /創(chuàng)業(yè)說明會。 面談第三步：工作說明 ?管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 一、有形收入 錢、車子、房子、妻子、孩子、旅游、福利等
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1